10 façons simples de démarrer quelque chose de bien

Bob avait une grande idée pour la communauté de Dallas, mais sa première étape consistait simplement à demander à quelques personnes de se rencontrer pour en parler. Allen voulait démarrer une nouvelle entreprise et il a commencé par préparer des cafés et des déjeuners chaque jour avec ceux qui pouvaient l'aider à apprendre. La première étape de Cynthia pour changer la culture du centre d'appels dans lequel elle travaillait était de réserver du temps chaque jour pour se promener et écouter. En tant qu'infirmière, la première étape de Lindsay pour changer les procédures dans son unité de soins intensifs néonatals a été d'apporter de nouvelles informations aux réunions de son équipe.

Aucune de ces premières étapes n'est décourageante. C'est parce que la première étape n'était pas la fin du match. C'était juste un moyen de commencer et de bouger. Dans mes recherches pour mon livre, Make Waves: soyez le seul à initier le changement au travail et dans la vie, j'ai appris que ceux qui initient le changement sont des incrémentalistes. Ils savent que des progrès se produisent et se développent, mais vous devez commencer d'abord - même si la première étape est petite.

J'ai eu de nombreuses conversations avec d'autres sur leur idée de changement - ou ce que j'appelle une vague. J'encourage toujours l'exploration et l'apprentissage pour trouver la première étape. Le démarrage est la partie la plus difficile.

Quelle est ta vague? Comment pouvez-vous commencer?

Voici quelques idées simples qui peuvent vous aider à créer la première étape qui vous convient:

1. Planifiez trois réunions avec des gens intelligents.

Parlez à ceux qui savent ce que vous voulez faire. Poser des questions. Ecoutez. N'allez pas encore avec un plan défini. De bonnes discussions peuvent vous aider à créer la vôtre.

2. Lisez quelques livres qui poussent votre réflexion .

Ne considérez pas un livre comme la Bible sur votre sujet, mais pour stimuler les idées. Menlo Innovations a été envisagée pour la première fois après que Rich Sheridan a commencé à lire des livres sur les nouvelles façons de diriger une entreprise et sur le design. Une nouvelle idée a émergé.

3. Invitez des experts compétents pour une discussion .

Créez un moment pour une conversation sur vos idées et demandez à ceux qui pourraient contribuer pendant une heure ou deux.

4. Commencez un cahier d'idées.

Commencez à rechercher et à collecter des idées et des exemples intéressants pour votre nouvelle entreprise, produit ou organisme sans but lucratif. Écrire vos pensées et créer un fichier d'inspiration peut aider vos idées à émerger et à grandir. Partagez ce que vous avez appris avec quelqu'un en qui vous avez confiance.

5. Regarder YouTube de façon excessive.

Entre TED Talks et des milliers d'autres discours, vous pouvez écouter presque tous les orateurs sur presque tous les sujets. Créez votre propre station d'observation personnelle. Prenez des notes et notez les points importants qui peuvent vous aider à élaborer vos plans. Déterminez comment traduire vos points clés en action.

6. Organisez une journée fantôme .

Si vous êtes intéressé à démarrer une entreprise ou à développer un organisme à but non lucratif, trouvez quelqu'un qui l'a fait et demandez si vous pouvez vous joindre à eux pour une journée afin de mieux comprendre à quoi ressemble leur travail.

7. Créez la vision et l'impact que vous espérez avoir.

Répondez «que se passera-t-il lorsque vous réaliserez votre changement?». Quel sera l'impact? Ne vous inquiétez pas si vous ne connaissez pas encore les objectifs et les détails. Vous ne devriez pas - c'est trop tôt. Vous devriez cependant savoir votre «pourquoi».

8. Trouvez une petite expérience .

Trouvez un petit moyen de vous plonger dans votre idée. Si vous avez une nouvelle idée de produit, essayez de créer quelques exemples pour voir comment cela fonctionne. Si vous voulez écrire un livre, lancez un blog pour essayer d'écrire plus et explorer de nouveaux sujets. Une bonne expérience répond aux questions, identifiez-les dès le départ. Laissez votre expérience guider vos décisions à plus long terme.

9. Notez vos «incontournables», y compris les informations financières.

Je trouve que c'est l'étape la plus souvent négligée. Vos «incontournables» créent des limites pour vous. Des questions comme «pouvez-vous investir dans l'entreprise? ou "quels sont vos revenus minimums requis et pour combien de temps?" assurez-vous de connaître vos exigences minimales pour votre idée.

10. Créez une matrice d'options .

Dans la colonne de gauche, répertoriez tous vos «incontournables». Dans la rangée du haut, écrivez toutes les options viables que vous avez développées pour commencer. Évaluez chaque option par rapport à vos «incontournables». Bien que cela ne vous fournisse pas la réponse, cela vous aidera à comparer les uns aux autres et à exclure les choix qui ne vous mènent pas où vous voulez aller. Choisissez celui qui est le meilleur endroit pour commencer et commencer.

Lorsque vous commencez une vague, cela ne s'est jamais produit de cette façon. Alors, attendez-vous à des surprises et que vous n'aurez pas toutes les réponses à l'avance. Trouvez votre chemin pour commencer et aller de l'avant.

Comme Brett Hurt, le co-créateur de Bazaarvoice l'a dit: «Le mouvement crée le mouvement. L'élan crée un élan. »

Quelle est ta première étape?