Se décoller

Dans un magazine de 2 500 mots sur la façon de stimuler la créativité dans la vie et les affaires, il est difficile de trouver des façons créatives de dire, «créativité». Et lorsque j'écris sur l'innovation, je ne veux certainement pas être répétitif. J'ai donc demandé à moitié en plaisantant à une de mes sources pour cette histoire, Keri Smith, auteur de Mess: The Manual of Accidents and Mistakes and Wreck This Journal, si elle avait de bons synonymes pour le mot. «La vie», a-t-elle répondu sans blague. "J'essaie de ne pas séparer les deux."

Elle a raison. Notre pouvoir de créer est ce qui nous distingue des autres animaux. (D'accord, le pouce opposable - qui nous permet de tenir un pinceau! - fait également honneur.) Et il est important de se souvenir de ce pouvoir, dit-elle. Après tout, vous avez créé votre propre entreprise, non? Votre capacité à créer - qu'il s'agisse d'un produit, d'un plan d'affaires, d'un site Web, d'une œuvre d'art - est infinie et n'est limitée que par les règles que vous vous imposez.

Mais pour la plupart d'entre nous, la créativité a été coupée de notre vie quotidienne. Peut-être que nous peignons ou écrivons ou écrivons des chansons comme passe-temps, mais cela semble être là où la créativité - ou du moins notre idée de cela - reste. Sur le marché actuel, cependant, «quiconque travaille avec son esprit doit être créatif au quotidien», explique Todd Henry, auteur de The Accidental Creative: How to Be Brilliant at a Moment's Notice. «Nous sommes appelés à résoudre des problèmes, à développer des stratégies et à assembler des bits de données en quelque chose de concret. Ce sont tous des actes créatifs, bien qu'ils ne soient pas souvent reconnus comme tels. »Alors, à quoi sert de reléguer notre créativité innée à un passe-temps? Dans quelle mesure votre entreprise pourrait-elle être plus dynamique, réussie et amusante si vous cultiviez votre créativité? Voici 17 idées pour vous aider à démarrer.

Jouer. Quand nous étions jeunes enfants, la créativité était tout ce que nous savions, car nous remplissions d'imagination tout ce que nous ne savions pas . Lorsque nous avons commencé l'école, les faits et les règles ont commencé à affaiblir l'imagination, ce qui rend de plus en plus difficile pour nous d'être vraiment créatifs, dit Smith. Essayez d'être à nouveau un enfant et faites certaines des choses que vous avez aimées: Colorier, tirer des cerceaux, construire des blocs avec vos enfants, faire semblant (ne serait-ce que dans votre tête).

Faites-en une habitude. La chorégraphe de renom Twyla Tharp croit que la créativité n'est pas un don de Dieu, mais plutôt le résultat d'un dur labeur ritualisé. Son rituel consiste à se réveiller tous les jours à 5 h 30 du matin, à héler un taxi pour aller au gymnase, à faire de l'exercice, puis à rentrer à la maison pour écrire. «Transformer quelque chose en rituel élimine la question: pourquoi est-ce que je fais ça? », Écrit-elle dans son livre, The Creative Habit: Learn It and Use It for Life. «Au moment où je donne les instructions au chauffeur de taxi, il est trop tard pour se demander pourquoi je vais à la salle de gym et ne pas somnoler sous les couvertures chaudes de mon lit… le faire de la même manière chaque matin l'habituelle, le rend reproductible, facile à faire. »Appliquez la même pensée à n'importe quel défi que vous affrontez et transformez-le en une habitude que vous pouvez maintenir à long terme.

Essayez des «expériences de pensée». Smith est avec Tharp: «La créativité est un muscle que vous devez utiliser régulièrement pour qu'il fonctionne efficacement», dit-elle. À cette fin, elle suggère de se mettre au défi chaque jour avec ce que Albert Einstein a appelé des «expériences de pensée»: pendant que vous conduisez pour travailler, faire de l'exercice ou vous brosser les dents, demandez-vous: «Et si mon voisin était un agent du renseignement secret?» « Et si toute la ville était peinte en bleu? ». Utiliser votre imagination de cette manière sert à réanimer votre monde quotidien et à vous habituer à l'invention, dit-elle.

Faites attention. En ce moment, regardez autour de la pièce où vous êtes assis. Énumérez 20 choses que vous n'avez pas remarquées auparavant. En accordant une attention particulière et en vous accordant à votre environnement, vous renforcez vos capacités d'observation, un élément clé de la créativité, dit Smith.

Regardez des films étrangers. Choisissez des livres sur des sujets que vous pourriez ne pas choisir normalement. Lisez un poème ou deux. Allez au théâtre de temps en temps. Voir un spectacle de danse même si vous pensez que vous n'aimez pas la danse. Essayez des aliments exotiques ou internationaux. Voyagez quelque part de nouveau. Jill Murphy Long, auteur de Permission to Play: Prendre le temps de renouveler votre sourire, dit que plus vous élargissez votre monde et vous laissez inspirer par la créativité des autres, plus vous avez de chances de trouver de nouvelles idées.

Soyez oppositionnel. Si vous avez déjà établi certaines habitudes créatives mais que vous vous retrouvez dans une ornière, pendant une semaine, essayez de faire le contraire de ce que vous faites normalement: prenez le pont au lieu du tunnel pour travailler; aller au gymnase après le travail plutôt qu'avant; prendre des sushis au lieu d'un sandwich pour le déjeuner; faire un puzzle au lieu de regarder la télévision la nuit; changez votre réunion quotidienne du matin en une après-midi. Pourquoi? «Faire la même chose encore et encore vous donne la même réponse ou solution encore et encore», explique Smith. "Essayer les choses différemment vous met dans l'habitude de l'expérimentation, et l'expérimentation mène à de nouvelles façons de penser."

Utilisez votre main gauche. Une astuce «opposée» puissante à essayer: écrire avec votre main non dominante. Quatre-vingt-dix pour cent des personnes sont droitières, mais la main droite est connectée au côté gauche du cerveau, ce qui est rationnel et analytique, explique Susanne Alexander-Heaton, conférencière motivatrice et auteure du livre pour enfants The ABC Field Guide to Faeries. . «En commutant et en imprimant avec votre main gauche, vous vous connectez au côté droit du cerveau, qui est créatif, émotionnel et intuitif», dit-elle.

Arrêtez d'y penser. Si vous essayez de trouver une nouvelle idée pour quelque chose ou une solution à un problème, consacrez un certain temps à la recherche et au brainstorming, mais oubliez-le. Chris Grivas, co-auteur de The Innovative Team: Unleashing Creative Potential for Breakthrough Results, recommande d'aller courir, marcher ou faire de la randonnée, suivre un cours de yoga, parcourir un magasin de jouets, s'asseoir sur un banc à l'extérieur et regarder les gens. Le terme de fantaisie pour cette stratégie est «technique d'excursion». Mais que vous l'appeliez ainsi ou simplement «en faisant une pause», le temps libre permet aux informations d'incuber dans votre subconscient, où de nouvelles idées surgissent souvent. «Lorsque vous vous éloignez du problème pendant un certain temps, c'est là que la réponse vient à vous», explique Grivas.

Volez des idées. «Quiconque a étudié Picasso sait que son génie était dans trois domaines: l'autopromotion; prendre les idées des autres et les améliorer; et en prenant des idées existantes et en les combinant de manière unique », explique Pablo Solomon, artiste et designer à Austin, Texas. La créativité ne signifie pas que vous devez réinventer la roue à chaque fois.

Faites une «plongée de stimulation». Si vous travaillez avec une équipe, Henry recommande d'envoyer tout le monde dans le quartier pour trouver quelque chose qui les inspire (un robot jouet, un menu à emporter bien conçu, un magazine, un morceau de tarte de le dîner). Revenez ensuite et partagez les résultats. Quelles idées le groupe peut-il tirer de chaque élément? Un mécanisme intelligent du robot? Une police du menu? Une expérience sensorielle inspirée de la tarte? La plongée stimulus combine de nombreuses stratégies de créativité (technique d'excursion, voler des idées, faire quelque chose de différent) en un seul exercice amusant.

Glissez-vous dans l'hypnagogie, l'état de transition entre l'éveil et le sommeil lorsque vous commencez à rêver mais sachez que vous rêvez. Cela peut sembler bizarre, mais cela a fonctionné pour Thomas Edison, qui était célèbre pour une prolifération de citations inspirantes sur la créativité, ainsi que cette ampoule. Chaque fois qu'Edison était coincé sur un problème, il s'installait dans une chaise confortable pour faire une sieste. Mais il ne s'est jamais complètement endormi. Il tenait un roulement à billes en acier dans chaque paume et a placé des plaques d'étain sur le sol sous ses mains. S'il commençait à somnoler, les boules glissaient et claquaient sur les assiettes, le réveillant. Il écrivait ensuite ses ruminations, images et rêves avant le sommeil dans un bloc-notes qu'il gardait à portée de main. Lauri Quinn Loewenberg, auteur de Dream on It: Unlock Your Dreams, Change Your Life, dit pendant l'hypnagogie (et l'hypnopompe, lorsque vous sortez du sommeil pour vous réveiller), votre cerveau est dans un état plus associatif et impressionniste où vos idées ne sont pas retenu par la sagesse conventionnelle.

Rappelez-vous vos rêves. Ne soyez pas si rapide pour rejeter tous vos rêves «étranges». Certaines des plus grandes innovations de l'histoire sont le produit de rêves. Larry Page, cofondateur de Google, a eu l'idée du moteur de recherche dans un rêve. Frankenstein est venu d'un des cauchemars de Mary Shelley. Stephanie Meyers n'avait aucun intérêt pour les vampires avant d'en rêver, un rêve qu'elle a transformé en la série Twilight la plus vendue. Et les célèbres baskets de marque swoosh allaient s'appeler Dimension Six jusqu'à ce que le nom «Nike» vienne à un employé dans un rêve. Mais les rêves ne vous serviront à rien si vous ne vous en souvenez pas. Loewenberg recommande de rester au lit une fois réveillé. «Si vous sautez au sol dès que vos yeux s'ouvrent, vous tuez le souvenir de vos rêves.» (Elle suggère de déclencher une alarme qui vous réveille progressivement plutôt qu'une alarme qui vous éveille avec un bip fort.) Restez dans la même position. vous vous êtes réveillé pendant quelques minutes et pensez à vos rêves, puis écrivez-les.

Prévoyez du temps pour être créatif. "Le temps est la devise de la productivité", dit Henry, "mais beaucoup d'entre nous ne pensent qu'à l'efficacité et non à l'efficacité." Nous empilons réunion après réunion et parcourons des dizaines de courriels chaque jour, dit-il, mais néglige certaines des activités cela pourrait ajouter une grande valeur créative à notre travail. Consacrez du temps à la génération d'idées et aux «excursions» et autres activités qui font couler votre créativité. Si vous asseoir à faire des avions en papier vous aide à réfléchir, planifiez «faire des avions en papier» dans votre calendrier Outlook. Hé, pense à tout le temps que Don Draper de Mad Men passe à traîner sur son canapé de bureau!

Utilisez SCAMPER. Si vous essayez d'améliorer une idée, de la faire fonctionner ou de déterminer si elle est réalisable, posez à votre équipe les questions suscitées par l'acronyme SCAMPER, un outil de pensée créative développé par Robert Eberle (qui s'appuie sur le travail de l'innovateur publicitaire Alex Osborn):

S - Que pouvez-vous remplacer?
C - Que pouvez-vous combiner ou modifier?
A - Comment cette idée peut-elle s'adapter aux circonstances actuelles?
M - Comment modifier cette idée? Quelles parties devez-vous minimiser ou agrandir?
P - Comment pouvez-vous mettre cette idée à d'autres fins?
E - Que pouvez-vous éliminer?
R - Et si vous inversiez l'idée?

Soyez un super-héros. Lorsque vous essayez de trouver des solutions créatives à vos problèmes commerciaux, pensez aux ennemis impliqués, que ces méchants soient des contraintes de budget ou de temps, un concurrent ou un manque de main-d'œuvre. Comment pouvez-vous attaquer ces ennemis? Quelle est leur kryptonite? Considérez-vous et votre équipe comme des super-héros. De quels pouvoirs chacun dispose-t-il pour tirer parti d'une solution?

N'achetez pas dans le «bloc de l'écrivain». « Je crois que le bloc créatif est un choix», dit Henry. «Je pense que c'est une astuce mentale que nous jouons sur nous-mêmes qui va quelque chose comme:« Je ne sais pas si ce que je vais faire est bon, alors je préfère ne rien faire que violer mon évaluation de mes capacités. " Les artistes que je connais qui font un travail vraiment brillant font aussi beaucoup de travail pas si brillant. Cela vient avec le territoire. »Le point: faites-le. Plongez-vous dans le travail jusqu'à ce que les idées reviennent.

Demandez à tout le monde. Les bonnes idées peuvent venir de n'importe où, alors demandez à tout votre personnel - des stagiaires aux VP - de contribuer. Vous n'avez pas une énorme équipe? Sondez votre famille et vos amis, même si - surtout si! - ils ne savent pas grand-chose de votre entreprise.

Les deux plus grands mythes sur la créativité

Arrêtez de les croire aujourd'hui.

1. Seules certaines personnes sont vraiment créatives.

Bien sûr, les grands noms de l'innovation - Steve Jobs, Steven Spielberg, Albert Einstein, JK Rowling, Michael Jackson, Coco Chanel - sont intimidants et peuvent vous faire croire que la créativité est la seule propriété de génies singuliers. Ou que la créativité est, comme le décrit Todd Henry, auteur de The Accidental Creative: How to Be Brilliant at a Moment's Notice, "une force mystique et insaisissable qui se situe quelque part entre la prière et le code des impôts américain sur l'échelle d'ambiguïté.", il dit. «Nous sommes tous intrinsèquement capables de pensée créative», insiste-t-il. Nous devons juste y puiser.

2. La créativité est une question de «grande idée».

La créativité est plus qu'une simple grande idée qui vous vient dans un rêve; c'est un processus. «Générer une idée est amusant et sexy et vous fait vous sentir bien dans votre peau, mais ce n'est qu'une partie du processus créatif», explique Chris Grivas, co-auteur de The Innovative Team: Unleashing Creative Potential for Breakthrough Results. L'idée doit encore être affinée, développée et mise en œuvre, et la créativité est nécessaire à chacune de ces étapes. À la fin du processus, la «grande idée» peut sembler complètement différente de ce qu'elle était au début.

Meilleur remue-méninges

Au cours des 50 dernières années, le brainstorming a été la stratégie de choix pour la génération d'idées. Mais le processus lui-même a été la création d'Alex Faickney Osborn (le «O» de BBDO, l'agence de publicité puissante), qui a remarqué que lorsque les groupes se réunissaient pour proposer des concepts, ils offraient un bien meilleur travail que lorsque les employés essayaient de se développer. idées individuellement. Il a inventé et popularisé le terme dans son livre de 1953, Applied Imagination, et maintenant le monde réfléchit à tout, de quoi appeler l'entreprise à quoi obtenir papa pour son 70e anniversaire. Mais il ne suffit pas de s'asseoir autour d'une table et de passer autour d'une boîte de chocolats. Chris Grivas, co-auteur de The Innovative Team: Unleashing Creative Potential for Breakthrough Results, explique comment tirer le meilleur parti de vos sessions. Si vous le faites correctement, "vous obtiendrez un tas de mauvaises idées, mais un tas de bonnes idées aussi", promet-il.

Gardez-les courts. De nombreux dirigeants organiseront des séances de remue-méninges d'une journée ou d'une demi-journée. Mais les gens commencent à s'épuiser après seulement 30 minutes, dit Grivas. «Dans les dix premières minutes, vous aurez les idées que tout le monde a déjà entendues. Dans les dix à vingt secondes, vous commencerez à obtenir les vraiment innovants. Ensuite, la ruée se dissipe. Vous pouvez toujours vous réunir plus tard si vous en avez besoin.

Reportez votre jugement. Ne critiquez pas les idées lorsqu'elles surgissent, même si vous pensez qu'elles sont bonnes, afin de ne pas étouffer la créativité. Dites: «Merci beaucoup. Qu'avez-vous d'autre? »Et passez à autre chose.

Visez la quantité. Si les gens pensent que toutes les idées qu'ils apportent doivent être des grands chelems, vous n'irez pas très loin. Faites savoir à tout le monde que vous préférez la quantité à la qualité. Essayez de remplir un mur entier d'idées.

Soyez ludique. Lancez une balle autour. Faire des blagues. Stupide. «Plus vous vous amuserez, plus vous aurez d'idées», explique Grivas.

Encouragez l'absurdité. Osborn a déclaré: «Il est plus facile d'apprivoiser une idée folle que de la revigorer.»

Combinez des idées. Quelles idées pouvez-vous fusionner pour en créer une nouvelle?

Planifiez une critique. Après la session de brainstorming, planifiez une réunion pour analyser les résultats. En parcourant la liste, concentrez-vous sur ce que vous appréciez. «Certaines idées peuvent être absurdes, mais creusez plus profondément pour découvrir ce qui est bon à ce sujet. C’est ce que vous voulez préserver », explique Grivas. Trier les idées, les regrouper, voter sur elles, les hacher. En fin de compte, demandez-vous laquelle des idées correspond le mieux à votre objectif initial.