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Dans ses mémoires animées, Sophia Amoruso, la fondatrice et «chef des fauteurs de troubles» du détaillant de mode en ligne Nasty Gal, raconte gaiement son parcours de décrocheur et plongeur à benne à PDG d'une entreprise de 100 millions de dollars. Le catalyseur de sa transformation de délinquant en magnat a été sa passion pour les vêtements vintage et un long rétablissement de la chirurgie de la hernie. Pendant sa convalescence, elle a lu Démarrage d'une entreprise eBay pour les nuls

et a lancé sa boutique eBay en recrutant des acheteurs et des fans potentiels via MySpace. Pendant deux ans, elle a été une entreprise à une femme. Elle a fait l'achat, la photographie, le stylisme, l'emballage et l'expédition.

Amoruso raconte comment elle l'a fait - du logiciel qu'elle a utilisé à la façon dont elle a traité les méchantes filles (et les gars) sur eBay. Amoruso brille en présentant des détails tels que son point de vue sur la façon de rouler avec les coups de poing et de lancer des coups de poing (au figuré) lorsque cela est nécessaire. Elle a lancé sur eBay en 2006, a finalement quitté la plate-forme et a créé son propre site Web avec une croissance exponentielle. Aujourd'hui, elle compte 350 employés et un empire de la mode.

Amoruso insuffle à son approche rafraîchissante de l'entrepreneuriat des conseils irrévérencieux mais pratiques, allant de la façon d'embaucher et de licencier, de garder vos finances sous contrôle et de traiter avec les investisseurs. Sur ce dernier sujet, elle énumère les excitations des investisseurs: les bonnes personnes (les investisseurs recherchent des personnes avec passion et intégrité); l'évolutivité (comment votre entreprise évoluera avec le temps); preuve de la demande (preuve que les gens veulent ce que vous vendez); validation externe (références et recommandations des autres) et unicité (originalité et créativité de votre idée). #GIRLBOSS