11 leçons de leadership que vous n'avez pas apprises à l'école

Il y a des leçons qu'ils ne t'enseignent pas en école de commerce. Parfois, il suffit de vivre et d'apprendre.

Pour les chefs d'entreprise - même les plus performants - le leadership lui-même présente des défis quotidiens avec des conséquences qui peuvent affecter de nombreuses personnes. Souvent, la bonne voie n'est pas évidente ou la solution la plus simple, mais les leçons apprises sont inestimables et l'expérience est un rite de passage.

Nous avons demandé à 11 membres de la Young Presidents 'Organisation, «Quelle est la leçon de leadership la plus importante que vous ayez apprise?» Pour des exemples.

1. S'engager

Que le chemin le plus rapide vers le succès ne consiste pas à rassembler des gens intelligents et à travailler dur, mais plutôt à engager les gens dans un idéal plus grand qu'eux-mêmes et à engager positivement les gens à travailler en équipe.

2. Pour écouter

Apprendre à écouter, car cela signifie apaiser l'esprit.

3. Pour s'améliorer (toujours)

Quel que soit le niveau que vous atteignez, l'amélioration ne devrait jamais s'arrêter. Nous devons constamment investir dans les améliorations et l'apprentissage.

4. Pour garder son calme

Même si vous devez faire confiance aux gens, vous devez être prêt à vous attendre à toute situation négative et à rester calme et concentré sur votre objectif.

5. Lâcher prise

Apprendre à lâcher prise et à faire confiance à mon équipe - point final. La partie la plus difficile pour moi a été de passer d'essayer de tout faire moi-même à devenir un meilleur délégant. En évoluant à Grindr, j'ai appris que l'aspect le plus important de la délégation est de trouver des personnes compétentes - et non de s'installer.

6. Pour se concentrer

Une leçon que j'ai apprise il y a quelques années est de savoir comment revenir à ses compétences de base. Dans le secteur sans but lucratif, il y a une croyance omniprésente que chaque organisation doit être tout pour les clients qu'elle sert. Mais ce faisant, nous diluons la qualité des services directs que nous fournissons.

7. Être objectif

Depuis le tout début, j'ai conduit plus du cœur que de la tête. Cela a porté ses fruits dans le cadre du programme plus vaste, mais j'ai reçu ma juste part de coups durs. Il m'a fallu un certain temps pour apprendre la valeur d'une prise de décision mesurée et d'une analyse objective des situations difficiles.

8. Examiner les idées

Tomber amoureux d'une idée avant de la tester - ce que vous aimez n'est peut-être pas le cas des autres (et surtout de votre client cible).

9. Pour inspirer

Mon mentor me parlait de la façon dont les leaders doivent inspirer les autres membres de leurs équipes. Beaucoup de leadership concerne l'énergie que nous apportons à la table, et l'énergie du leader est l'énergie qui mobilise et inspire l'équipe pour aller de l'avant.

10. Pour être équilibré

Gérer l'équilibre entre motiver / encadrer / influencer d'une part et être exigeant et gérer la performance de l'autre.

11. perturber

Vous ne pouvez pas être un leader et prendre des décisions difficiles sans déranger certaines personnes. Si vous allez apporter des améliorations ou initier des changements ou faire quelque chose d'unique ou d'innovant, cela va perturber les gens. Certaines personnes vous en seront reconnaissantes, mais il y en a tout autant qui voudront vous en blâmer. Une fois que j'ai réalisé que je ne pouvais pas être le leader que je devais être et être l'ami de tout le monde, les choses sont devenues un peu plus faciles.