3 conseils pour gérer les flux de trésorerie lorsque l'entreprise est en plein essor

Lorsqu'une entreprise se porte bien, il est facile de perdre de vue ce que sont réellement vos résultats. Suivre ces conseils vous permettra de garder la tête froide, d'éviter les dépenses excessives, de gérer efficacement les flux de trésorerie et de garantir le bon fonctionnement de votre entreprise.

1. Respectez le budget d'origine.

Lorsqu'une entreprise reçoit soudainement un afflux de revenus, il peut être tentant d'investir dans des équipements coûteux ou des plans d'expansion accélérés qui ne faisaient pas partie du budget d'origine ou qui étaient plus avancés sur la feuille de route. Il est beaucoup plus judicieux de s'en tenir aux paramètres budgétaires d'origine et d'économiser de l'argent. Travailler à la constitution de deux à trois mois de fonds qui pourraient être affectés aux factures et aux dépenses afin de maintenir l'entreprise à flot en période de ralentissement. Ne dépensez pas d'argent simplement parce que vous l'avez.

2. Suivez les dépenses.

S'il y a un pic de clients, il peut être difficile de garder une trace précise de toutes les factures et de s'assurer qu'elles sont respectées. Tirer parti d'une application de facturation mobile et prendre l'habitude de créer et d'envoyer des factures en temps réel élimine la possibilité d'oublier de facturer les clients et de rater leur paiement.

3. Embauchez des pigistes.

Lorsque les affaires sont en plein essor, il peut être difficile d'essayer de prédire combien de temps durera le boom et si l'embauche d'employés à temps plein supplémentaires est viable à long terme. Envisagez d'embaucher des pigistes pour assumer le travail supplémentaire.

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Cet article paraît dans le numéro de février 2016 du magazine SUCCESS .