7 «points faibles» qui vous profitent réellement

Nos parents nous disent d'avoir une peau plus épaisse, nos professeurs nous disent que la paresse engendre le mépris et nos patrons nous disent que nous sommes tout simplement «trop gentils» pour être un leader respecté. Il est temps de revoir ces soi-disant faiblesses et de réévaluer leur rôle dans nos vies.

Certains des plus grands inventeurs du monde ont tergiversé pendant des années avant de tirer la gâchette de leur idée lumineuse. Steve Jobs était connu pour son honnêteté directe et parfois brutale, mais vous pouviez toujours compter sur lui pour vous dire ce que c'était.

Parcourez ces sept traits de caractère avec un œil neuf et voyez comment vous pouvez embrasser vos faiblesses au lieu de les combattre.

1. Anxiété

Je me retrouve éveillé la nuit en m'inquiétant de ce qui pourrait arriver dans une situation particulière ou en passant par les «hypothèses». Bien que cela ait conduit à de nombreuses nuits manquées de sommeil, cela m'a également aidé à surmonter méthodiquement certains obstacles et problèmes, en examinant plus d'angles que je n'en aurais si je ne m'étais pas inquiété. J'ai juste appris à m'inquiéter des bonnes choses et pas de tout .

2. Paresse

Bill Gates a déclaré: «Je choisirai toujours une personne paresseuse pour faire un travail difficile… car il trouvera un moyen plus facile de le faire.» Au fond, j'aime passer du temps avec les gens et construire des choses (comme les entreprises). Je le ferais même si je n'étais pas payé pour le faire. Cela dit, je déteste l'énergie gaspillée avec passion. Je déteste faire des choses parce que «c'est comme ça que ça se passe» et je trouve souvent des raccourcis qui ont du succès.

-Brennan White, Cortex

3. Être trop gentil

Dans mon monde de négociations difficiles et longues, j'ai été douté d'être «trop gentil» et incapable de conclure efficacement des accords. Mais ce trait est un moteur de mon succès. En plaçant légitimement les objectifs des clients en premier, je suis en mesure de bâtir une confiance qui va au-delà d'un contrat. Et si j'ai besoin de dire non ou d'être ferme sur une exigence, les gens savent qu'elle n'est pas négociable.

4. Paranoïa

Le célèbre entrepreneur Andrew Grove l'a dit le mieux: «Seuls les paranoïaques survivent.» J'ai trouvé cela particulièrement vrai et je suis reconnaissant pour ma bonne dose de paranoïa. En tenant toujours compte de ce qui peut mal tourner, ma paranoïa a empêché de sérieux revers qui auraient pu faire dérailler notre entreprise. Tenir compte des inconvénients potentiels ne fait pas de vous un pessimiste, il vous rend réaliste. Soyez paranoïaque.

5. Honnêteté brutale

Parfois, je peux être brutalement honnête. J'ai tendance à ne pas tourner autour du pot et j'apprécie le dialogue ouvert. Le mauvais côté? Certaines personnes se sentent complètement mal à l'aise lors de conversations franches. À long terme, être totalement honnête m'a aidé à rester fidèle à mon cheminement et à ma vision.

6. Intensité

Quoi que je sois, je suis intensément en - intensément enthousiaste, motivé et exigeant. Mes hauts sont hauts et mes bas sont bas. Cela peut être trop pour certaines personnes, mais c'est pourquoi je n'ai jamais accepté de produits passables ou d'opérations suffisamment bonnes. L'intensité a engendré des normes élevées et une ténacité émotionnelle essentielle pour un entrepreneur prospère.

7. Naïveté

Hier, un ami m'a demandé: «Comment avez-vous eu le courage de risquer de créer votre propre entreprise?» C'était une bonne question. Je lui ai dit: «Je pense que j'étais trop naïf au début de la vingtaine pour comprendre l'ampleur de ce que nous essayions de faire.» Les gens pensent souvent trop et se font peur de ne pas suivre leurs rêves. Ma naïveté, un trait que beaucoup considéreraient comme négatif, m'a empêché de le faire.