John Addison: 4 citations inspirantes des dirigeants les plus influents de tous les temps

J'adore lire et étudier la vie de nos grands leaders. Je trouve inspirant le fait que tant de personnes que nous admirons le plus soient venues de débuts très réguliers et, grâce à un travail acharné et à leur dévouement, ont connu un grand succès. Ils n'ont pas simplement persévéré face à l'adversité; ils semblaient prospérer et ils continuaient à se battre pour le changement même quand c'était difficile et n'était pas du tout pratique pour eux.

Être un leader, c'est plus que le simple rôle ou le titre que vous détenez. Le leadership est vraiment une question d'influence et d'être une force de changement positif. Tout au long de l'histoire, des personnes de tous horizons sont devenues des leaders influents: auteurs, anciens esclaves, ecclésiastiques, travailleurs migrants et femmes au foyer ont dirigé des mouvements qui ont changé l'histoire.

Pour vous donner un peu plus d'inspiration sur votre parcours de leadership, voici quatre citations de personnes que je considère comme parmi les leaders les plus influents de tous les temps. Ils n’ont pas tous occupé des postes de direction traditionnels, mais ils ont tous contribué à changer le monde de manière incommensurable.

«C'est une erreur de regarder trop loin. Un seul maillon de la chaîne du destin peut être traité à la fois. »- Sir Winston Churchill

Je comprends que la planification à long terme a de la valeur, mais il semble que beaucoup de gens l'utilisent comme un moyen de ne pas faire face à ce qui se passe actuellement. Par exemple, ils pensent vraiment et honnêtement tant qu'ils ont ce plan et s'y accrochent, tout ce qui se passe en ce moment se réglera. Malheureusement, ce n'est pas vraiment ainsi que la vie fonctionne.

En tant que leader, le gros des problèmes de votre organisation va atterrir sur vos genoux. Les contourner et essayer de se concentrer sur la grande image ne les fera pas disparaître. Cela ne fera que les agrandir. Si vous voulez réussir, vous devez faire face au problème qui se présente à vous tout de suite. Et puis vous passez au suivant. Vous devez être en mouvement. Vous devez être activement impliqué dans ce qui se passe ici et maintenant. Tout le reste fera totalement dérailler le plan à long terme auquel vous vous êtes accroché.

"Croyez en vous! Ayez foi en vos capacités! Sans une confiance modeste mais raisonnable en vos propres pouvoirs, vous ne pouvez pas réussir ou être heureux. »- Norman Vincent Peale

Tout le monde est bon dans quelque chose, mais personne n'est bon dans tout. Trouvez ce que vous êtes bon. Si vous en avez besoin, asseyez-vous et faites une liste de toutes les choses pour lesquelles vous êtes naturellement doué - des choses que vous faites bien sans entraînement ni leçons - et concentrez-vous sur ces choses. Si vous voulez être un leader efficace et performant, vous devez avoir suffisamment confiance en ce que vous pouvez accomplir pour admettre que vous ne pouvez pas tout réaliser seul.

Développez ces forces naturelles et entourez-vous de personnes qui complètent vos compétences mais dont les forces sont opposées aux vôtres

«Ne dites jamais aux gens comment faire les choses. Dites-leur quoi faire et ils vous surprendront par leur ingéniosité. » - Général George S. Patton

Traitez vos employés comme des professionnels, pas comme des enfants. Ayez confiance que vous avez fait un assez bon travail en les embauchant pour que vous puissiez leur confier une mission et ils peuvent comprendre comment la terminer en fonction des compétences et de l'expérience qui vous ont amené à les choisir parmi tous les autres candidats en premier lieu. Peut-être qu'ils ne font pas les choses exactement de la même manière que vous, mais cela ne signifie pas que leur chemin est faux. C'est juste différent. Se tenir au-dessus de votre peuple et dicter comment il fait son travail ne fait pas de vous un bon leader - il fait de vous un microgestionnaire. Personne n'aime travailler pour un microgestionnaire. Et ils ne le seront généralement pas plus longtemps que nécessaire.

«J'ai appris que les gens oublieront ce que vous avez dit, les gens oublieront ce que vous avez fait, mais les gens n'oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir.» - Maya Angelou

Il y a une grande différence entre être un patron et être un leader. Un patron a tendance à penser que les gens autour de lui sont là pour lui faire une grosse affaire. Il prend toute la gloire quand les choses vont bien et passe 100% du blâme quand les choses vont mal. Son ego est trop grand pour voir que son peuple ne l'aime ni ne le respecte parce qu'il lui fait sentir qu'il n'a pas d'importance. C'est le genre de personnes qui nous incitent à aller travailler tous les jours.

Si vous voulez être un leader qui a un impact durable et qui est respecté par vos employés, développez vos collaborateurs. Éclairez-les. Reconnaissez le rôle vital qu'ils jouent dans vos succès ainsi que leurs réalisations individuelles et faites-leur sentir que vous êtes reconnaissant de les avoir dans votre équipe. Faites-leur se sentir apprécié. Lorsque vous éclairez vos gens et leur donnez l'impression d'avoir de l'importance, la lumière finira par se refléter sur vous.

Être un leader n'est certainement pas pour les âmes sensibles. Vous devez prospérer sur l'adversité et avoir le courage de courir joyeusement vers l'incertitude. C'est effrayant, mais vous n'avez pas à faire cavalier seul. Lorsque vous vous inquiétez pour l'avenir, jetez un œil au passé et inspirez-vous des grands qui vous ont précédé. Ils peuvent fournir juste le coup de bravoure dont vous avez besoin pour être le grand leader que vous aspirez à être.

Jim Rohn dit que ce qui est important dans le leadership est d'affiner vos compétences. Apprenez les 7 qualités d'un grand leader, puis continuez à travailler sur vous-même jusqu'à ce que vous deveniez efficace.