Les 7 secrets de Kathy Ireland pour choisir l'équipe parfaite

Kathy Ireland, notre sujet de couverture pour le numéro de septembre / octobre 2019 du magazine SUCCESS, sait comment créer une équipe solide, cohérente et durable. Après tout, la plupart des membres de son équipe de base chez kathy ireland Worldwide (kiWW), une marque de plusieurs milliards de dollars, sont à ses côtés depuis près de 30 ans.

L'Irlande a créé une équipe performante en identifiant très tôt les plus performants. Mais comment a-t-elle déterminé exactement qui conviendrait le mieux? Lisez la suite pour les conseils de l'Irlande pour créer l'équipe parfaite.

1. Donnez la priorité aux personnes qui soutiennent les mêmes objectifs communs que vous.

"La vision de notre entreprise est d'enseigner, d'inspirer, d'autonomiser et de rendre notre monde meilleur", a déclaré l'Irlande, ajoutant qu'elle ne travaille qu'avec des personnes qui partagent cette vision par le biais d'un engagement à redonner. «Un degré d'effort, d'attention et de ressources doivent être consacrés aux organismes sans but lucratif.»

Tous ceux qui travaillent avec kiWW doivent s'engager à soutenir l'une des nombreuses missions de l'entreprise, telles que l'éradication de la faim et de la pauvreté, la lutte contre la traite des êtres humains et le soutien aux anciens combattants.

"De temps en temps, nous recevons des gens qui disent:" Non, je ne suis intéressé par aucun de ces "", a déclaré Ireland. «Il y a quelque chose que je crois que tout le monde peut soutenir, mais quand nous recevons quelqu'un qui ne peut soutenir aucune de ces choses, 'OK, nous ne sommes pas un bon partenaire en tant que partenaires.'»

2. Embrassez les gens avec différents points de vue et opinions.

L'Irlande affirme que l'embauche d'un groupe diversifié de personnes pour son équipe de base a été un élément crucial de leur succès. «J'adore l'idée que des personnes d'horizons divers se réunissent pour un objectif commun», dit-elle, notant que kiWW a reçu des prix pour sa diversité.

«Nous avons différentes personnalités et différentes façons d'aborder la vie», déclare Ireland. «Si vous ne vous entendez qu'avec des gens comme vous, vous chantez pour la chorale, et je trouve cela très ennuyeux. J'adore travailler avec des gens qui me font réfléchir et qui apprennent vraiment et se demandent pourquoi je crois ce que je fais. »

3. Concentrez-vous d'abord sur les gens, pas sur l'argent.

«Nous considérons les autres plus importants que nous», déclare Ireland. «Lorsque nous envisageons une relation professionnelle, la première question que nous nous posons est:« Ce partenaire, cette personne ou cette entreprise - comment allons-nous les élever et les aider? Ils sont déjà merveilleux, comment allons-nous les aider à grandir encore plus? »

L'Irlande affirme que certaines personnes pensent que cette méthode d'aborder les affaires est contre-intuitive. Mais cela n'ébranle pas la conviction de l'Irlande dans son efficacité. «J'ai appris quand nous faisons les choses pour les bonnes raisons - et quand nous les faisons bien et que nos yeux sont tournés vers nous-mêmes et vers les autres - l'argent vient. Travailler avec les bonnes personnes, c'est ce qui est important pour nous. »

4. Ne vous précipitez pas dans une location, surtout une grosse.

L'Irlande dit que certaines personnes ont critiqué la croissance trop lente de kiWW. La réponse de l'Irlande?

«Nous avons grandi à un rythme où je suis à l'aise avec le temps qu'il faut pour examiner chaque partenaire potentiel et m'assurer que ce sont des gens qui vont nous aider à honorer notre mission», dit-elle.

5. Assurez-vous que les employés sont bien traités à tous les niveaux.

Le père de l'Irlande a travaillé dans les relations de travail avec des gens comme Cesar Chavez. Elle dit que l'engagement de son père à toujours veiller à ce que les gens soient bien traités lui a été transmis. Cela signifie qu'en plus de diriger régulièrement des groupes de discussion, kiWW effectue également des inspections d'usine surprise.

«Pour tout ce que nous apportons sur le marché, : comment en sommes-nous arrivés là? Quel genre d'empreinte cela laisse-t-il? Toutes ces réponses sont essentielles à ce que nous faisons et avec qui nous allons travailler », déclare Ireland.

6. Apprenez des relations qui ont échoué.

Malheureusement, kiWW a été brûlé par les relations d'affaires dans le passé. Mais au lieu de s'attarder sur ces faux pas, l'Irlande les utilise comme expérience d'apprentissage.

"Il y a eu des moments où les gens n'ont pas été honnêtes", dit l'Irlande. «Parfois, les gens ne sont pas toujours ce qu'ils prétendent être, et nous avons été déçus. C'est difficile quand nous avons été blessés de cette façon, mais nous reprenons et nous reconnaissons comment nous devons avancer de manière puissante. avoir la ténacité de continuer. "

7. Traitez votre équipe de travail comme une équipe sportive.

L'Irlande dit qu'elle a toujours eu une affinité pour le sport et la perspective unique qu'ils offrent en matière de compétition saine.

"J'ai l'équipe la plus incroyable", déclare l'Irlande. "Je les aime. Ils sont de la famille. Ils sont également très compétitifs, mais ils sont justes - vous ne gagnez tout simplement pas lorsque vous trichez, et j'adore ça de notre équipe. »

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