3 Questions que se posent les innovateurs

Nous faisons partie d'une société inventive. Nous avons naturellement tendance à nous demander «Et si?» Et nous cherchons constamment des moyens de faciliter un peu la vie. Il y a de fortes chances que vous ayez plus d'une «excellente» idée au cours de votre vie. Mais quand l'inspiration frappe, que faites-vous ensuite?

Pause. Avant de quitter votre emploi et d'encaisser votre 401k, respirez et reculez. Posez-vous ces trois questions pour évaluer le potentiel de votre innovation:

1. Qu'est-ce qui le rend unique?

Déterminez ce que votre idée est différente de ce qui existe déjà avant de continuer. En tant que PDG d'Edison Nation, je demande souvent aux entrepreneurs pourquoi les consommateurs devraient acheter leur produit plutôt que quelque chose d'autre qui répond au même besoin?

La plupart des innovations sont incrémentielles et se produisent dans une série de petites améliorations au fil du temps. Il est probable que votre idée soit une amélioration de quelque chose qui existe déjà. Il serait naïf de penser que votre idée n'a pas de concurrence, donc la validation du marché et la recherche de brevets sont nécessaires pour confirmer si elle est vraiment unique ou non.

Recherchez d'abord sur Google (ou Bing ou Yahoo!) Pour rechercher des produits similaires. Recherchez différentes variantes du titre, de la fonction et des avantages du produit pour vous assurer que vous envisagez tous les produits concurrents possibles.

Procédez ensuite à une recherche de brevet. Google Brevets est un moteur de recherche qui indexe tous les brevets et demandes de brevet de l'Office des brevets et des marques des États-Unis (USPTO) datant de 1790. Le service permet aux innovateurs d'identifier les brevets concurrents ou existants et de déterminer ce qu'il en est d'une idée d'invention, le cas échéant, est brevetable.

2. Est-ce techniquement faisable?

Donc, vous avez une idée. Génial! Votre idée repose-t-elle sur une technologie sophistiquée à l'insu de l'humanité? Est-ce trop cher pour justifier une fabrication en série? Ce sont des questions importantes que vous devez considérer avant de faire un pas en avant.

Beaucoup de gens trouvent que leurs idées, bien qu'innovantes, ne peuvent pas être reproduites en quantité ou à un prix nécessaire pour être rentables. Les idées doivent être testées au moyen de prototypes et de modèles de preuve de concept pour confirmer le résultat souhaité.

Ensuite, vous devez confirmer que le produit peut être fabriqué à un prix qui sera durable en grande quantité. Les matériaux sont-ils trop chers pour que le produit soit à un prix compétitif? Une brosse à dents avec un mécanisme d'auto-nettoyage motorisé et un applicateur de dentifrice intégré peut sembler une excellente idée en théorie, mais est-ce techniquement possible? Même si la technologie était facilement disponible, elle serait probablement beaucoup trop chère à fabriquer et trop chère pour être compétitive sur le marché concurrentiel.

3. Est-il commercialement viable?

Lorsque l'inspiration frappe et qu'une nouvelle idée est conçue, il est facile de perdre de vue sa viabilité commerciale, même avec un modèle de preuve de concept sans faille.

Demandez-vous: cette idée peut-elle générer de la rentabilité pour une entreprise? Ce n'est pas parce qu'une idée a été identifiée comme une solution à un problème particulier et qu'elle est techniquement réalisable que cela signifie nécessairement que le marché l'acceptera.

Avec la concurrence croissante dans la plupart des industries, les consommateurs sont inondés de plus de choix que jamais auparavant. Les innovateurs doivent se méfier et tenir compte de la taille du marché, cibler la concurrence démographique et existante pour évaluer si le marché le soutiendra ou non.

Nous pouvons tous être des inventeurs, pas seulement les types Edison. Il faut juste une excellente idée et un travail assidu pour faire ressortir votre moi le plus inventif.

As-tu une bonne idée? Évitez les 8 choses qui peuvent le tuer.