5 conseils pour éviter les mauvaises embauches

Vous pensiez qu'il serait une superstar. Votre nouvelle recrue était intelligente lors de son entretien, un fonceur avec une poignée de main ferme. Mais alors… il a pétillé . Heureusement, vous pouvez apprendre à perfectionner votre stratégie d'embauche et à cesser de rester coincé avec des ratés en premier lieu. Voici comment:

1. Entretien pour les valeurs fondamentales. Au lieu d'embaucher en fonction de l'expérience, embauchez pour des choses comme l'intégrité, l'honnêteté et la loyauté. Pour les découvrir, posez des questions de comportement lors de l'entretien. Vous pourriez poser une question sans bonne réponse pour voir si le candidat peut admettre quand il ne sait pas.

2. Améliorez vos compétences d'entrevue. Très peu de cadres ont reçu une formation professionnelle sur la façon d'interviewer. Les pauvres intervieweurs parlent tellement d'eux-mêmes qu'ils en apprennent très peu sur le demandeur. Pour éviter d'être dupé par des joueurs «C» qui ressemblent et ressemblent à des joueurs «A», plongez-vous dans la stratégie d'interview. L'auteur Bradford Smart a beaucoup écrit sur le sujet.

3. Mesurer le chiffre d'affaires. Faites le point sur la situation d'emploi d'un candidat. Les personnes qui quittent un emploi pour rejoindre une nouvelle entreprise sont beaucoup plus prometteuses que celles qui ont simplement besoin d'un moyen de payer leurs factures.

4. Évaluez votre engagement. De nombreux PDG prospères consacrent 65 à 70% de leur temps au recrutement, aux entretiens, au développement et à la rétention des talents.

5. Échec rapide. Quand il devient clair qu'une erreur a été commise, admettez-la, effectuez une séparation respectueuse et passez à autre chose

Et si vous êtes l'interviewé? Découvrez les 8 raisons possibles de l'échec d'un entretien d'embauche.