6 livres pour vous aider à être pleinement au travail et au-delà

1. Redémarrez

Le leadership et l'art de grandir

Par Jerry Colonna

À quelle fréquence vous arrêtez-vous et pensez-vous à votre passé, à l'endroit où vous vous trouvez aujourd'hui et à ce qu'il faudra pour réaliser vos rêves? Dans son nouveau livre, Reboot, Jerry Colonna veut que vous fassiez exactement cela.

«Une enquête radicale à l'intérieur nous permet de prendre du recul et de voir les schémas de nos vies non pas comme des actes aléatoires d'un Dieu volontaire, voire vengeur, mais comme des forces qui façonnent qui nous sommes», écrit Colonna. «C'est cette compréhension qui fera de nous non seulement de meilleurs dirigeants, mais aussi des gens meilleurs, plus heureux et plus résilients.»

Si ce livre ressemble à un camp d'entraînement, Colonna dit qu'il le devrait. Il veut que les lecteurs s'éloignent des vieilles habitudes et «puisent dans l'inconscient».

Vous n'avez pas besoin d'être PDG pour trouver de la valeur dans un redémarrage à vie. Nous sommes tous des leaders de différentes manières, ce qui vaut la peine de lire Reboot, que ce soit pour aller de l'avant au travail ou pour améliorer les relations.

2. Avantage émotionnel

Embrasser tous vos sentiments pour créer une vie que vous aimez

Par Randy Taran

Les livres sur le bonheur sont excellents, mais la vie ne consiste pas uniquement à atteindre le bonheur. Dans Avantage émotionnel, Randy Taran nous exhorte à puiser dans toutes nos émotions: désir, tolérance, tristesse, peur, anxiété, confiance, colère, culpabilité et amour.

"Ce livre est conçu pour vous offrir l'opportunité de vous connaître à un niveau encore plus profond et de vous connecter à votre vraie nature: paisible, connaissant et confiant au cœur", écrit Taran. «Vous connecter à cette partie de vous afin que vous puissiez voir à travers l'illusion de la séparation et du manque et savoir dans votre essence même à quel point vous êtes fort, capable et aimé».

Vous pourriez reconnaître quelques noms dans ce livre, notamment Brendon Burchard, Tony Robbins, Carol Dweck et d'autres. Taran utilise des citations, des recherches et d'autres découvertes de professionnels de l'industrie, ce qui renforce la capacité du livre à atteindre les lecteurs.

3. Comment gagner dans un monde gagnant-gagnant

Le guide définitif pour s'adapter et réussir dans des carrières à haut rendement

Par Neil Irwin

À 22 ans, Neil Irwin a commencé son premier emploi à la sortie du collège au Washington Post . Sa description de travail était simple: écrire. Il écrirait une histoire, elle irait à ses rédacteurs, puis aux imprimeurs et finalement aux portes des gens.

«À l'époque, les carrières étaient tout aussi linéaires», explique-t-il. Mais les temps ont changé. Les écrivains n'écrivent plus. L'économie, la technologie et les carrières dans différents secteurs évoluent - rapidement. Alors, comment survivez-vous? C'est de cela qu'il s'agit.

Cela va au-delà de votre guide de développement personnel normal. Bien sûr, Irwin se penche sur des sujets tels que l'importance d'utiliser le bon état d'esprit, mais il s'attaque également aux cuivres et propose de véritables outils pratiques pour survivre et surmonter les changements économiques et technologiques.

4. Plus que suffisant

Demander de l'espace pour qui vous êtes (peu importe ce qu'ils disent)

Par Elaine Welteroth

Trente-deux peuvent sembler un peu jeunes pour écrire un mémoire, mais quand vous considérez les réalisations d'Elaine Welteroth, vous vous demandez peut-être pourquoi elle ne l'a pas écrit plus tôt. Il y a tout juste deux ans, elle est devenue la plus jeune rédactrice en chef du magazine Teen Vogue . Elle a beaucoup appris en chemin.

Que n'obtiendrez-vous pas de ce livre? Un manuel de carrière. Lisez-le comme une lettre d'amour, écrit-elle. «Une lettre d'amour - à tous ceux qui se sentent oubliés, négligés, dépassés, sous-estimés, sous-évalués et choisissent toujours de surmonter.» En tant que femme afro-américaine, Welteroth sait à quoi ces choses ressemblent, dit-elle. Remplir avec succès de grosses chaussures dans un magazine populaire, elle sait aussi ce que c'est que de surmonter.

«Les titres d'emploi sont temporaires», écrit Welteroth. «Mais le but est infini. Il n'y a pas de destination, pas de bonheur dans la vraie vie. Pas de pots d'or brillants au bout de l'arc-en-ciel. Il n'y a que de nouveaux commencements. »

5. Tim Cook

Le génie qui a poussé Apple au niveau supérieur

Par Leander Kahney

À la mort de Steve Jobs, le public s'est demandé comment Apple s'en tirerait sans lui. Eh bien, vous n'avez pas besoin de faire beaucoup de recherches pour voir qu'Apple se porte très bien. Vous ne pouvez pas aller très loin sans voir une paire d'Airpods ou une Apple Watch sur un passant.

Le nouveau livre de Leander Kahney couvre non seulement la façon dont Cook a guidé Apple dans une entreprise post-emploi, mais il examine également de plus près Cook, ses antécédents et comment il est devenu le candidat idéal pour intervenir. Les lecteurs peuvent s'attendre à des détails intimes qui ont façonné Cook et comment il choisit de diriger l'entreprise. C'est la première biographie complète de Cook, mais ce ne sera certainement pas la dernière.

6. Flex

L'art et la science du leadership dans un monde en mutation

Par Jeffrey Hull

Quand il semble que l'avenir de tant d'industries est imprévisible, comment dirigez-vous une entreprise? C'est ce que Jeffrey Hull vise à déterminer dans son nouveau livre, Flex .

Dans le cadre d'une approche pratique, Hull propose deux tests de leadership dans le premier chapitre. L'une est une auto-évaluation de l'agilité du leadership visant à vous aider à trouver un point de départ pour la croissance. La seconde est une auto-évaluation de l'énergie du leadership pour voir quel genre de penseur vous êtes.

«Alors que vous cherchez à repousser continuellement le bord de vos propres limites, votre objectif doit être de briser tout mur qui vous empêche de vous connaître», écrit Hull. Chaque chapitre est suivi par des «séances d'entraînement rapides» pour vous aider à élaborer des plans d'action et à mettre en œuvre des changements dans votre style de leadership.