Si vous n'êtes pas votre plus grand concurrent, vous devriez être

Dans le magazine bidness, comme tout bidness, on parle beaucoup de la concurrence. Si vous êtes chez Acme Widgets, vous gardez un œil sur ce que City Widgets fait. C'est logique.

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Mais c'est une logique défectueuse. La seule concurrence entre Acme et City est une course vers le bas pour voir qui peut vendre des widgets à moindre coût et conduire l'autre à la faillite.

Et c'est pourquoi SUCCESS, fièrement, n'est pas comme les autres magazines qui occupent la même rangée au kiosque à journaux. Parce que toutes les publications doivent être regroupées dans une catégorie ou une autre pour des raisons d'organisation, vous nous trouverez généralement aux côtés d' Entrepreneur, Fast Company ou Inc., et je pense que ce sont tous de grands magazines. Mais nous n'essayons pas d'être comme eux. Nous essayons plutôt d'être la meilleure version de SUCCESS que nous pouvons être, tout comme vous, le lecteur, essayez d'être le meilleur que vous pouvez être.

Bien sûr, nous consacrons beaucoup de pages de ce magazine ici à des sujets entrepreneuriaux, car la liberté qui vient d'être votre propre patron, pour tant de gens, fait partie de ce qui définit le succès. Mais ce que nous offrons est tellement plus large - nous nous consacrons à la recherche d'une vie plus complète et meilleure, ce qui inclut un travail épanouissant, mais va bien au-delà.

Prenez mon histoire préférée dans le numéro de septembre, par exemple. Dans «Man Alone», Michael Graff, premier contributeur à SUCCESS, raconte l'histoire de l'achèvement de l'un des sentiers de randonnée les plus périlleux au monde. Pourquoi l'a-t'il fait? Parce que nous avons demandé. Pourquoi avons-nous demandé? Parce que nous voulions qu'il sache s'il le pouvait.

Se pousser - pour soi - à être meilleur et à faire plus: c'est la compétition.

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Cet article a été initialement publié dans le numéro de septembre 2016 du magazine SUCCESS .