John c. maxwell: 6 conseils pour développer et modéliser un état d'esprit d'abondance

Imaginez que vous et moi marchons dans la rue.

Vous inspirez. Vous expirez. J'inspire. J'expire. Nous avons tous deux besoin d'oxygène pour survivre. Craindriez-vous qu'il n'y ait pas assez d'oxygène pour nous deux? Bien sûr que non, l'air est abondant.

Imaginez maintenant que nous faisons de la plongée sous-marine et que mon réservoir de plongée commence à mal fonctionner. Je signale que je dois partager l'oxygène dans votre réservoir. Soudain, l'air devient une denrée précieuse. Sa rareté nous inquiète. Et s'il n'y en a pas assez pour nous deux?

Nos attitudes envers la rareté et l'abondance dans d'autres aspects de notre vie influencent grandement notre succès. Stephen Covey explique magnifiquement ces concepts dans son classique Les 7 habitudes des gens très efficaces . Il écrit:

La plupart des gens sont profondément scénarisés dans ce que j'appelle la mentalité de rareté. Ils voient la vie comme ayant seulement autant, comme s'il n'y avait qu'un seul gâteau. Et si quelqu'un devait obtenir un gros morceau du gâteau, cela signifierait moins pour tout le monde.

La mentalité de rareté est le paradigme à somme nulle de la vie. Les personnes ayant une mentalité de rareté ont beaucoup de mal à partager la reconnaissance et le crédit, le pouvoir ou le profit, même avec ceux qui aident à la production. Ils ont également du mal à être vraiment heureux du succès des autres.

D'un autre côté, la mentalité d'abondance découle d'un profond sentiment intérieur de valeur ou de sécurité personnelle. C'est le paradigme qu'il y a beaucoup là-bas et assez pour épargner pour tout le monde. Il en résulte le partage du prestige, de la reconnaissance, des profits et de la prise de décision. Il ouvre des possibilités, des options, des alternatives et de la créativité.

Covey nous dit que lorsque vous vivez dans un monde de pénurie, vous êtes en compétition pour les ressources disponibles, même quand elles sont abondantes.

Lorsque je parle à des auditoires partout au pays, j'entends souvent parler des défis auxquels les gens sont confrontés en milieu de travail. Le plus souvent, ces difficultés découlent d'un état d'esprit de rareté.

Les dirigeants qui permettent à un état d'esprit de rareté de se frayer un chemin dans leur culture paient un prix élevé. Lorsque les ressources (argent, opportunités, reconnaissance) sont perçues comme limitées, la paranoïa, la peur et la politique prospèrent. Dans cet environnement, les gens deviennent nerveux et ont peur de se tromper. En conséquence, le travail d'équipe et l'innovation souffrent.

Les leaders efficaces, d'autre part, développent et modélisent un état d'esprit d'abondance. Ce faisant, ils créent un environnement où ils peuvent influencer positivement leur équipe et où leurs employés peuvent prospérer. Voici comment diffuser cette mentalité positive à travers votre équipe.

Offrez des mots d'appréciation. Faites savoir aux gens combien vous appréciez leurs contributions. Les gens veulent savoir que leur travail compte. Votre influence et votre bonheur augmenteront en proportion directe de l'appréciation que vous montrez à votre équipe. J'ai trouvé que c'était l'un des moyens les plus rapides et les plus simples de construire une vie plus abondante.

Choisissez de voir l'opportunité. La prochaine fois que votre équipe sera confrontée à un obstacle, retournez-le et considérez-le comme une opportunité. Relevez le défi avec optimisme et assurez-vous que votre équipe vous voit modéliser cette attitude. Vous serez surpris de la rapidité avec laquelle les problèmes se dissolvent et de la rapidité avec laquelle l'optimisme devient votre mécanisme par défaut.

Rappelez-vous qu'il y en a plus qu'assez. Comme l'a dit Covey, il y a assez de tarte pour faire le tour, alors brisez cette mauvaise habitude de vous comparer aux autres. Répétez après moi: il y en a pour tout le monde. Prononcez la phrase assez souvent et cela deviendra une seconde nature.

Sélectionnez soigneusement l'entreprise que vous gardez. Les mentalités sont contagieuses. Limitez votre temps avec des gens «le verre est à moitié vide».

Passez du temps à réfléchir. Apprenez à reconnaître et à apprécier tous les aspects positifs de votre vie et de votre travail. La gratitude est un aspect puissant d'un état d'esprit abondant. Un cœur reconnaissant est au centre d'une vie abondante. Dans son livre, Life, the Truth et Being Free, l'entraîneur et conférencier Steve Maraboli dit: «Ceux qui ont un état d'esprit reconnaissant ont tendance à voir le message dans le désordre. Et même si la vie peut les abattre, les reconnaissants trouvent des raisons, même petites, de se lever. »

Donnez plus de ce que vous voulez. Bien que cela puisse sembler contre-intuitif, l'un des meilleurs moyens d'augmenter votre abondance est de donner. Vous n'avez pas l'impression d'avoir assez de temps? Éloignez-vous de vos obligations, ne serait-ce que pendant une heure, pour aider une personne dans le besoin. Vous n'avez pas l'impression d'avoir assez d'argent? Donnez à quelqu'un de moins fortuné. En d'autres termes, soyez une rivière, pas un réservoir. Donner est sûr de vous mettre dans un état d'esprit plus abondant et reconnaissant.

Dans Les 21 lois irréfutables du leadership, j'ai écrit sur La loi du miroir. Il déclare que les gens font ce que les gens voient. Réfléchissez à l'influence que vous avez sur votre équipe. Quel état d'esprit modélisez-vous? Voyez-vous une mentalité positive et abondante reflétée dans vos chefs d'équipe? Ou sont-ils pessimistes, avares et se font concurrence pour attirer votre attention? N'oubliez pas que vous donnez le ton à votre organisation.

Je vous mets au défi de favoriser une culture de l'abondance ce mois-ci. Encouragez les gens à voir les options et les opportunités lorsqu'ils font face à des obstacles ou à des défis. Exprimez régulièrement votre appréciation et reconnaissez ceux qui font de même. Communiquez et partagez vos espoirs pour vous et votre équipe.

N'oubliez pas que nous sommes tous des leaders. Le leadership est une influence - rien de plus, rien de moins. Nous influencons les gens qui nous entourent où que nous soyons, que ce soit à la maison, au travail, sur l'autoroute ou sur la ligne de paiement. En construisant un état d'esprit d'abondance authentique et sincère, vous constaterez que votre attitude positive peut déborder et influencer les gens qui vous entourent.

William James a déclaré: «La plus grande découverte de ma génération est qu'un être humain peut changer sa vie en modifiant ses attitudes mentales.» Laissez votre état d'esprit être votre plus grand atout!

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