Accueil Entreprise Sound off: le travail à domicile fonctionne-t-il vraiment?

Sound off: le travail à domicile fonctionne-t-il vraiment?

Anonim

Lorsque la nouvelle a annoncé que Yahoo appliquerait une politique de non-travail à domicile, la PDG Marissa Mayer a déclenché une tempête médiatique de réponses passionnées et de réfutations des deux côtés de l'argument. Quels sont les avantages du travail à domicile, et peut-il réellement fonctionner, ou a-t-il le potentiel de se retourner contre et de promouvoir la paresse et l'inefficacité? Rejoignez la discussion ci-dessous et partagez vos réflexions sur le télétravail.

Pourquoi le télétravail vous convient-il?

Dave Heinzinger, directeur des communications chez inMarket

«Mon entreprise est basée à Venice Beach, en Californie, et je suis notre gars de New York. C'est une perte de temps pour faire la navette dans ces deux endroits; en Californie sur l'autoroute et à New York dans le métro. Le travail à domicile est utile quand un décalage horaire est impliqué entre les bureaux, permettant une flexibilité avec les heures et les fuseaux horaires. Avec un bureau à domicile, vous pouvez vous concentrer sur le respect des délais et être productif si vous avez un endroit dédié pour travailler et vous mettre dans une mentalité de travail. Vous perdez la camaraderie de base du bureau, la communication personnelle et les collègues pour gérer les choses, mais nous utilisons constamment Google Chat pour les questions rapides qui ne nécessitent pas d'e-mail. "

Quels avantages appréciez-vous en travaillant à domicile?

Emily Sidley, directrice principale de la publicité chez Three Girls Media & Marketing Inc.

«Je fais du télétravail pour Three Girls Media depuis près de cinq ans maintenant, et deux énormes avantages personnels ont pu être déplacés plusieurs fois sans perdre mon emploi et beaucoup de flexibilité d'horaire. Je suis devenue maman il y a environ quatre mois, et parce que je fais du télétravail, je ne suis pas confrontée à la décision que de nombreux parents doivent prendre: ne pas travailler et perdre le salaire, ou travailler et dépenser la plupart des revenus pour les frais de garde d'enfants. Le télétravail est devenu de plus en plus facile à mesure que la technologie s'améliore. »

Quels outils aident les entreprises adaptées aux télétravailleurs à réussir?

Todd Murphy, vice-président de Universal Information Services

«Pour travailler à distance, il faut avoir deux choses en place. Un, des gens en qui vous avez confiance et deux, une culture qui englobe une bonne gestion des travailleurs à distance. Vous ne pouvez pas simplement confier une tâche aux travailleurs à distance, puis les laisser partir. Les regroupements hebdomadaires, au minimum, vous aident à vous faire une idée du type de travailleurs à distance dont vous disposez. L'utilisation d'outils de communication en ligne comme Yammer aide les travailleurs à distance à se sentir comme faisant partie de l'ensemble, au lieu de travailler depuis une île. Les fondamentaux sont les mêmes et cela dépend si votre entreprise a une bonne culture, une stratégie gagnante et l'infrastructure pour soutenir la réalisation de votre mission. »

Quelle stratégie les gestionnaires devraient-ils adopter lorsqu'ils gèrent des télétravailleurs?

Chris Gowar d, fondateur et PDG de Wider Funnel

«Je crois qu'il faut donner la liberté et la responsabilité et les suivre avec la mesure des performances. Pour le faire fonctionner, le travail nécessite un degré élevé de responsabilité pour les livrables du projet, les tâches de travail indépendantes, les employés de confiance et l'engagement à utiliser régulièrement des outils de communication tels que la vidéo Skype, Google Hangouts ou GoToMeeting. L'inconvénient est que certaines personnes vont abuser du système. Vous devez identifier et traiter rapidement les problèmes. »

Quels sont les inconvénients du travail à domicile?

Steve Gumm, mécanicien en chef du marketing chez 18 Stories: The Idea Factory

«Les négatifs sont innombrables, mais en fin de compte, tous les négatifs tombent entre les mains du leadership et du plan de travail à domicile. Les employés distraits, ne pas terminer leur travail, perte de culture, manque de camaraderie ou de dynamisme sont tous le résultat d'un plan de maintien à la maison mal défini. Il est très facile de «s'endormir au volant» lorsque vous ne pouvez pas entrer dans le cube de quelqu'un ou lancer une réunion imprévue. Mais si le plan est solide et que votre équipe comprend leur rôle et ce dont ils sont responsables, le travail à domicile peut être incroyable! »

Pourquoi soutenez-vous le travail à domicile?

Cary Prewitt, Pistolero en chef chez Guns and Oil Brewing Co.

«Je pense que le travail à domicile est un moyen d'attirer et de conserver le meilleur des talents de la génération Y. Les entreprises évoluent et les bureaux tentent de suivre le rythme en étant plus ouverts, amicaux et moins départementalisés. En tant que PDG, je travaille également fréquemment à distance. Lorsque je suis au bureau, il est difficile de rester concentré sur une seule tâche ou un seul objectif au bureau lorsque je travaille sur du matériel solo. Je trouve que beaucoup de mes meilleurs documents sortent lorsque je travaille à distance sans être distrait par le travail au bureau. »

Quelle est la clé pour que le télétravail fonctionne pour votre petite entreprise?

Karen Kerrigan, présidente du Small Business and Entrepreneurship Council

«Il existe d'innombrables réussites et modèles démontrant que les arrangements flexibles sont gagnant-gagnant. Ils travaillent. Il existe un mélange de moyens innovants et traditionnels pour permettre la collaboration, et ils sont motivés par le bon sens. De toute évidence, la technologie joue un rôle clé à cet égard: Skype, les plates-formes de médias sociaux privés et le bon vieux bon sens dans la planification de réunions hebdomadaires ou de conférences téléphoniques au besoin ou de «bases tactiles». La plupart des propriétaires d'entreprise avec lesquels nous travaillons et qui utilisent des arrangements de travail à domicile ont des réunions régulières avec le personnel ou peuvent exiger que l'employé passe un jour ou deux au bureau chaque semaine. C'est pourquoi nous appelons ces dispositions «flexibles» - il faut une flexibilité des deux côtés pour que cela fonctionne. »

SOUND OFF: Quelle est votre expérience avec le travail à domicile? Cela fonctionne-t-il ou vous trouvez-vous obligé de défendre votre temps? Quelles sont les idées fausses les plus courantes sur le travail à domicile?