5 façons dont les leaders peuvent créer un esprit d'équipe

L'esprit d'équipe est défini dans la pyramide du succès de Coach Wooden comme «une véritable considération pour les autres. Un empressement à sacrifier les intérêts personnels de la gloire pour le bien-être de tous. »

L'entraîneur Wooden a décrit l'esprit d'équipe de cette façon: «Le troisième bloc au centre de cette structure est répertorié comme esprit d'équipe, mais ce n'est rien d'autre que de la considération pour les autres. Nous devons prendre en considération les autres si nous voulons développer nos propres capacités, et nous devons travailler ensemble pour le bien-être de tous. Dans le travail de groupe, il est étonnant de voir ce qui peut être accompli si personne ne se demande qui obtiendra le crédit. »

Chaque saison, l'entraîneur a partagé avec ses joueurs un document intitulé «Esprit d'équipe», qui, selon lui, capturait l'essence du trait:

Bâtir l'esprit d'équipe est la responsabilité d'un leader. C'est la capacité à amener tout le monde dans un groupe désireux, pas simplement disposé, de mettre «nous» avant «moi».

L'esprit d'équipe n'est pas toujours un trait automatique. Voici quelques suggestions, basées sur la philosophie de Coach Wooden, pour le développer.

1. "Soyez un humble leader."

Le groupe doit savoir qu'il travaille avec vous, pas pour vous. Si quelque chose de bien se produit à la suite d'une suggestion que vous avez reçue, remerciez la personne qui a fait la suggestion. Si quelque chose de mauvais se produit à la suite d'une suggestion que vous avez reçue, blâmez-le. Comme l'entraîneur aimait à le dire, «la star de l'équipe est l'équipe.»

2. «Ayez quelques règles ou suggestions concernant la façon dont les membres de l'équipe communiquent entre eux.»

L'une des trois règles de pratique de Coach Wooden était: «Ne critiquez jamais un coéquipier». Sur le lieu de travail, essayez d'utiliser les conseils de Napoléon Hill: «Si vous avez quelque chose à dire à quelqu'un ou à propos de quelqu'un, pensez si cela peut l'aider ou le blesser. Si cela peut les aider à le dire; si cela leur fait du mal, ne le faites pas. »Créez une culture où les critiques négatives et les ragots ne sont pas acceptés.

3. «Louez publiquement et critiquez en privé.»

Lorsque vous louez, louez ceux qui sont rarement reconnus. L'entraîneur Wooden l'a fait lorsqu'il a parlé aux médias de son équipe. Sur le lieu de travail, par exemple, félicitez votre «équipe de base» (personnel de bureau) ou votre «équipe de premier contact» (réceptionnistes). Coach a utilisé l'analogie d'une voiture de course et a souligné qu'un boulon qui maintient une roue sur la voiture est tout aussi important que le puissant moteur qui la fait fonctionner. Tout le monde devrait savoir pourquoi son travail est important et sentir que ses efforts sont appréciés.

4. «Faites savoir aux membres de l'équipe que leurs objectifs personnels n'ont de chance d'être atteints que si l'équipe atteint ses objectifs.»

Vous ne pouvez pas obtenir d'augmentation de salaire si l'entreprise fait faillite.

5. "Partagez avec votre équipe la joie et l'importance de donner."

L'entraîneur Wooden l'a décrit ainsi: «Les équipes gagnantes se caractérisent par un jeu d'équipe désintéressé. Je pense qu'apprendre à nos joueurs à rechercher la passe en premier, puis le tir en second, aide à renforcer l'esprit d'équipe. J'essaie aussi de construire ce concept en dehors du terrain. »L'entraîneur Wooden a souvent encouragé ses joueurs en leur rappelant que« vous ne pouvez pas vivre une journée parfaite sans faire quelque chose pour quelqu'un sans penser au remboursement. »

Coach aimait également citer un passage qu'il avait lu une fois: «Il y a une loi mystique de la nature selon laquelle les trois choses dont l'humanité a le plus besoin - la liberté, le bonheur et la tranquillité d'esprit - ne peuvent être atteintes sans les donner à quelqu'un d'autre.» Esprit d'équipe résultats lorsque le leader inspire ces mêmes traits au sein de son équipe et, ce faisant, unit tous les membres pour travailler vers leur objectif commun.

«J'essaie de souligner à mes joueurs que vous devez donner pour recevoir», a écrit Coach. "C'est quelque chose qui se vérifie dans le basket-ball et dans la vie."