9 conseils pour devenir un leader intentionnel

Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les gens vous voient comme un leader simplement parce que vous avez un titre de fantaisie sur votre carte de visite. Vous devez être intentionnel en développant la confiance et le respect de ceux qui travaillent avec vous. Vous devez prendre des mesures délibérées pour que les autres suivent votre vision et votre direction.

Voici quelques astuces pour aider:

1. Communiquez votre mission.

Parlez de la vision et des valeurs de votre entreprise chaque fois que vous en avez l'occasion. Passez en revue vos valeurs fondamentales lors des réunions du personnel. Rappelez aux membres de votre équipe pourquoi ils veulent travailler pour vous. Donnez aux employés une raison de venir au bureau - autre qu'un chèque de paie.

2. Gardez la culture.

Quelle est la réputation de votre entreprise? Est-ce un endroit amusant pour travailler? Est-ce un endroit où les gens ont peur de votre style de leadership? Avec ma voix (pensez à Dark Vador avec un rhume) et ma carrure (pensez secondeur), je comprends pourquoi les gens peuvent être intimidés par moi. Vous devez avoir une conscience similaire. Vous devez mettre le doigt sur le pouls de votre entreprise et découvrir ce que vos employés aiment (ou n'aiment pas) au sujet de votre leadership et de la culture globale. C'est d'autant plus important que votre entreprise se développe et que vous ne pouvez pas interagir individuellement avec chaque membre de l'équipe.

3. Donnez une rétroaction constructive et utile.

Assurez-vous que vous aidez les gens à aller mieux et pas seulement à laisser une blessure.

• Donnez-leur des moyens de corriger un mauvais comportement.
• Dis merci. Écrivez des notes de gratitude.
• Amenez les gens à déjeuner.
• Dites-leur: "Excellent travail!"

Dans l'agitation, nous, en tant que dirigeants, oublions parfois les petites choses et ratons des occasions de vraiment nous connecter avec notre peuple.

4. N'oubliez pas, ils fonctionnent

Pensez-y. Pour communiquer la propriété; avec dit l'équipe. Vous ne possédez personne! C'est important à retenir car beaucoup de gens sont pris dans le jeu du pouvoir et du contrôle, et rien de bon ne se produit lorsque vous faites cela. Lorsque vous traitez les gens avec respect, qu'ils soient concierge ou partenaire junior, vous gagnez leur loyauté.

5. Assumez la responsabilité des erreurs.

C'est facile d'être un leader quand tout va bien. La véritable marque d'un leader est d'admettre l'échec. Lorsque vous dites: «Je me suis trompé» et trouvez un moyen de le réparer, vous gagnez le respect de vos pairs et des membres de votre équipe. Les gens suivent des leaders authentiques.

6. Étirez votre zone de confort.

Sept mots simples peuvent miner votre leadership: «Nous ne l'avons jamais fait de cette façon auparavant.» Et alors? Les grands leaders chassent de nouvelles idées. Vous ne progresserez pas si vous ne continuez pas d'avancer. Mettez-vous au défi de passer à l'étape suivante, même si cela n'est pas confortable.

7. Agir plutôt que réagir.

Réfléchis avant de parler. Quelqu'un a dit un jour: «Penser avant d'agir est de la sagesse, mais agir avant de penser est un regret.» Aucun grand leader n'a jamais dit que le secret de son succès était de s'envoler ou de dire la première chose qui lui était venue à l'esprit!

8. Concentrez-vous sur ce qui compte le plus.

Arrêtez d'essayer de faire ceci et cela. Retirez quelques trucs de votre assiette. Faites la liste de toutes les choses que vous pensez devoir faire. Déléguez ensuite ce que vous pouvez et débarrassez-vous des déchets qui ne mènent pas au progrès. Ne laissez pas les petites choses détourner vos priorités.

9. Soyez conscient de votre influence.

Les membres de votre équipe se nourriront de vos émotions et de vos perspectives. Si vous êtes constamment inquiet et que vous parlez des résultats, votre équipe pourrait paniquer quant à la sécurité de son emploi. Si vous faites preuve de confiance, votre équipe s'en rendra compte. Si vous êtes prêt à prendre des risques, ils se sentiront plus libres de suivre votre exemple. C'est là que le vrai plaisir commence!

Le leadership ne se produit pas simplement avec un claquement de doigts. Cela arrive tous les jours lorsque vous prenez des mesures intentionnelles qui vous poussent, vous et votre équipe, au niveau supérieur. Sachez où vous voulez emmener votre entreprise, continuez dans cette direction quoi qu'il arrive et emmenez votre équipe avec vous. C’est un leadership intentionnel.