Posez ces 7 questions d'entrevue pour trouver votre prochain meilleur rendement

Avoir une équipe solide pour vous soutenir et faire avancer l'entreprise est l'une des clés du succès. Mais comment trouvez-vous et conservez-vous les meilleurs talents pour votre entreprise?

Il commence par poser de bonnes questions lors de l'entretien d'embauche. Sept chefs d'entreprise du monde entier - membres de YPO - révèlent les qualités qu'ils recherchent lors de l'embauche de nouveaux membres de l'équipe.

1. Quelle est votre marque personnelle?

Le personnage en ligne d'un recruteur potentiel est important car il vous donne une image plus complète de qui il est - ses passions et ses compétences générales deviennent plus évidentes. Il ne s'agit plus seulement du curriculum vitae; il s'agit de votre marque personnelle.

2. Qu'est-ce qui vous pousse à vous réveiller le matin?

Pensez à des questions qui sortent des sentiers battus pour vous donner un aperçu clé de qui est cette personne et dans quel type de culture elle réussira.

3. Êtes-vous entrepreneur?

Découvrez s'ils sont déjà autonomes, motivés et motivés, qui sont des compétences difficiles à enseigner.

5. Aimez-vous vous impliquer?

Lorsque j'embauche au niveau supérieur, le fait que quelqu'un ait la bonne culture, soit un bon communicateur et aime s'impliquer est tout aussi important que d'avoir la compétence pour faire le travail.

6. Allez-vous vous l'approprier?

J'ai eu la chance d'avoir des employés qui traitent l'entreprise comme si c'était la leur, donc quand nous traversons des changements, je sais que tout le monde a à cœur les meilleurs intérêts de l'entreprise.

7. Allez-vous contester mes idées?

La plupart des gens embauchent ceux qui les laissent rester dans leur zone de confort ou qui ne remettent pas en cause leur autorité. Mais la seule façon d'aller de l'avant est de vous assurer d'embaucher des personnes plus intelligentes et plus compétentes que vous. Ils vous mettront au défi d'être meilleurs.

-Harjeev Kandhari, fondateur et PDG de Zenises