Un milliardaire en faillite chaque jour

Vous ne connaissez que trop bien le sentiment. C'est une super journée. Vous décrochez ce client, concluez cette transaction et obtenez un feu vert verbal sur le financement que vous attendiez. Vous rassemblez vos partenaires commerciaux et votre conjoint et vous vous réunissez pour le dîner pour célébrer. "Le ciel est la limite!" Vous le mettez sur l'AmEx en pensant que l'argent sera en banque au moment où vous recevrez votre prochain relevé mensuel.

Vous regardez votre BlackBerry pendant le dessert et lisez: «Nous avons repensé les paramètres de l'accord, et cela ne fonctionnera tout simplement pas pour nous.»

En seulement huit heures, vous êtes passé d'une sensation de rougeur à la conclusion que le monde vient de se terminer.

Je vis sur ces montagnes russes, surtout maintenant que je suis dans le secteur des médias. Mes hauts et mes bas semblent plus graves que lorsque je dirigeais une entreprise «traditionnelle». C'est très personnel quand je reçois un rejet. Un jour, un grand syndic de radio dit à quel point ils m'aiment et ont hâte de me donner un créneau horaire à temps plein, mais… leur liste est pleine et ils me feront savoir quand (et si) une ouverture se produit.

L'année dernière à cette époque, j'ai tourné deux épisodes d'une nouvelle émission de télévision (en tant qu'animateur!) Pour un grand réseau aux heures de grande écoute. J'avais l'impression d'être au sommet de mon art. Les mois ont passé. Je n'ai aucun contrôle sur la diffusion ou non de cette émission.

L'année dernière, j'ai prononcé un discours au Symposium SUCCESS et partagé mon grand objectif embarrassant de devenir aussi grand que Rush Limbaugh (taille du public, pas de la taille), mais ici, je continue à faire mes preuves quotidiennement, spectacle par spectacle.

Si vous êtes un entrepreneur comme moi, ces hauts et ces bas sont ce pour quoi vous vous êtes inscrit, et si vous n'apprenez pas à surfer sur la vague, la vague vous écrasera. La vérité est que le point de basculement arrive dans votre entreprise. Ce que je sais est vrai. Ce que je ne sais pas, c'est si vous resterez ou non pour en profiter.

Il y aura toujours des revers, vous devez donc apprendre à y faire face. Je suis un programme en trois étapes:
1. Je me donne 24 heures pour être un gâchis complet. Je raille. Je pleure. Je me sens en insécurité. Je fais entièrement la faute au parti qui m'a rejeté (perdants!). Je frappe le mur. Je m'entraine. Ensuite, c'est hors de mon système et c'est fini.

2. Le lendemain matin, il est temps de passer à autre chose. Je me rappelle toutes les choses incroyables que j’ai accomplies («Réveillez-vous; vous avez une émission de radio quotidienne diffusée dans 40 villes, un contrat de livre avec Crown, une chronique mensuelle dans le magazine SUCCESS, un pilote avec un grand réseau, un grand partenariat avec Borders, une belle vie avec la liberté de poursuivre votre rêve dans ce moment précis ») et des revers que j'ai trouvé un moyen de surmonter.

3. Enfin, je crée dans mon esprit une raison pour laquelle ce rejet est la meilleure chose qui puisse arriver à mon entreprise et à ma marque. Comment cela m'a-t-il réellement renforcé?

Pour construire un muscle, vous devez le démolir. Un entrepreneur se forme chaque jour pour réussir. Passer du milliardaire à la faillite régulièrement est le seul moyen d'y arriver. Croyez-moi. Il se peut que vous ne vous sentiez pas sur le bon chemin, mais c'est le seul chemin qui existe. Surfez sur la vague. Vous serez content de l'avoir fait.