Flipper! (si vous voulez aller de l'avant)

Jusqu'aux années 1990, une personne avait une certaine trajectoire de carrière à suivre. Elle obtiendrait un diplôme, choisirait dans une poignée d'entreprises qui avaient besoin d'un employé avec son diplôme, puis commencerait quelque part au-dessus de la salle du courrier et travaillerait jusqu'à la direction intermédiaire. Si elle gardait son nez propre assez longtemps et ne faisait aucune erreur de haut niveau, elle pourrait devenir membre de l'équipe senior en moins de 20 ans.

Ce chemin était assez simple à moins que quelque chose d'inhabituel ne se produise - peut-être que l'employé a été braconné ou a eu une révélation et a quitté pour vivre dans une commune.

Mais ce n'est plus vrai.

L'échelle de l'entreprise a disparu. Découvrez le portefeuille de capacités.

Depuis 2008, les entreprises ont licencié des milliers de personnes pour réduire les coûts. Dans son livre Comment devenir riche

, Felix Dennis a souligné que «les frais généraux marchent sur deux pieds», et de nombreuses sociétés ont apparemment décidé que le récent ralentissement économique était une excellente occasion de réduire les frais généraux. En cours de route, les plans de carrière de nombreux employés - ralentissant, évitant les grosses erreurs et gagnant des augmentations de salaire - se sont évaporés.

Au lieu de cela, les gens ont constaté que l'ancien feu infaillible gravir les échelons de l'entreprise est beaucoup moins utile que les activités «apprendre en faisant (et en faisant des erreurs)». Cette deuxième option amène une personne à créer un riche portefeuille de capacités qui la rendent plus précieuse et capable.

Ralph Waldo Emerson: Considérez-le comme un gourou des affaires.

«N'allez pas là où le chemin peut conduire, allez plutôt là où il n'y a pas de chemin et laissez une trace.» C'est ce qu'Emerson a dit il y a longtemps, mais nous n'étions pas tous à l'écoute.

AJ Leon, qui se fait appeler le «chef créateur de problèmes» chez Misfit Inc., est passé d'un travail confortable à Wall Street à la direction de ce qui pourrait bien être la première «boutique de création nomade». Misfit Inc., qui comprend l'épouse d'AJ, Melissa, et une autre demi-douzaine de personnes dans le monde résout toutes sortes de problèmes, le plus souvent dans les pays en développement.

Quand j'ai contacté AJ pour une interview, il s'est excusé parce qu'il était à Sydney, en Australie, pour donner une conférence, donc nos fuseaux horaires ne correspondent pas parfaitement. Lui et Melissa venaient de quitter Gambella, au Kenya, où ils avaient aidé à financer et à installer un moulin à vent pour améliorer l'irrigation et la durabilité globale du village. La semaine précédente, ils étaient à Stratford-upon-Avon, au Royaume-Uni, pour soutenir la croissance d'un festival du film de Shakespeare. Quelque part entre les deux, ils ont lancé une ligne de vêtements arborant le logo du personnage Misfit de l'entreprise; cela donne un drapeau à leur mouvement.

Ces diverses activités ne semblent pas liées, mais elles s'inscrivent dans la collection très vague d'objectifs de Misfit Inc., qui comprend parcourir le monde pour résoudre des problèmes, autonomiser les gens dans les communautés du monde en développement et diffuser la doctrine de la vie intentionnelle.

Il n'y a pas de «cheminement de carrière» pour ce que font les Leons et les autres membres de Misfit Inc. Et ils ne sont pas seuls. Beaucoup d'autres personnes - d'autres monstres - ont des mentalités similaires et hériteront de la terre, ce qui signifie qu'elles auront une carrière épanouissante et réussie qui brisera le moule.

Ensuite, il y a le commerce propulsé par un monstre.

Les Leons sont aussi des monstres d'une manière plus petite. Ils sont rarement à la maison, alors ils louent leur place à New York via Airbnb.com, qui a secoué les cages des hôtels traditionnels et des propriétaires de chambres d'hôtes tout en créant des opportunités pour des centaines de petites entreprises.

Alexandra Franzen, écrivaine, enseignante et créatrice de panique en général, a raconté l'histoire de Dino Cloward, qui avait toujours voulu diriger un hôtel. Il ne savait pas par où commencer, alors sa femme lui a recommandé de «commencer par une seule pièce». Et voilà ! Grâce à une conception et à une réflexion réfléchies, Cloward a mis une chambre dans la maison du couple Portland, Oregon, sur le marché via Airbnb et a testé le secteur de l'hôtellerie. Il a ensuite créé une deuxième chambre pour les invités payants. Les Clowards ont converti toute cette maison en hôtel, ont déménagé dans une autre maison dans un district scolaire que leur fille aime et construisent un deuxième hôtel.

Mon ami et parfois co-auteur Julien Smith a pris une pause dans l'écriture de livres pour lancer Breather, une entreprise qui vise à rivaliser avec Starbucks pour fournir un endroit calme pour faire des affaires, en particulier lorsque le besoin surgit de manière sporadique et inattendue. Quelqu'un avec un petit espace de bureau supplémentaire pourrait faire la même chose, en lançant une activité secondaire qu'il ou elle n'avait pas envisagée auparavant.

Le Square à bas prix, fondé par Jack Dorsey (il a également été co-créateur de Twitter) permet à toute personne possédant un smartphone ou une tablette d'être un commerçant et d'accepter les cartes de crédit. Vu pour la première fois dans les cafés branchés et tout autour de San Francisco, Square se présente aujourd'hui aux marchés aux puces et aux foires artisanales à travers l'Amérique ces jours-ci.

Ces outils, ces services, ces mentalités modifiées, permettent aux gens de contourner les goulots d'étranglement et les bastions commerciaux précédents. Vous ne pouvez pas faire publier votre livre par le grand public? Fais le toi-même. Vous voulez démarrer un hôtel? Fais le toi-même. Il existe de nombreuses opportunités pour les âmes créatives de trouver leur propre chemin.

La révolution des affaires personnelles est à nos portes.

Les grandes et petites entreprises prêtent beaucoup d'attention au nouveau concept répandu du «marché de l'un», qui s'écarte fortement de l'idée de construire quelque chose et d'essayer de le vendre au plus grand nombre.

Oui, vous pourriez vous lancer sur le marché d'une entreprise avec une petite entreprise en démarrage telle que l'hôtel d'une pièce de Cloward. Mais vous pourriez également avoir l'occasion de lancer votre idée épanouissante personnelle en tant qu'employé au sein d'une grande entreprise … parce que les grandes entreprises commencent à valoriser l'employé qui se considère comme un "employé-preneur", le terme James Altucher frappe dans son livre, Choisissez vous-même

. Le marché de l'un signifie beaucoup de choses: il peut faire référence à des sociétés telles que Mini et Motorola, qui permettent aux clients d'adapter les voitures et les smartphones avec des milliers de combinaisons. Il est également représenté par la culture de l'apport de votre appareil au travail ainsi que par les horaires de travail flexibles et les comptes santé flexibles que les entreprises essaient.

En fin de compte, je dis ceci: vous pouvez travailler pour l'homme - mais d'une manière nouvelle et dynamique - ou vous pouvez travailler pour vous-même et perturber.

Les choix vous appartiennent. Mais n'essayez plus si fort de vous intégrer. Les monstres hériteront vraiment de la terre.