Comment être un entrepreneur sans quitter son emploi de jour

En 2008, Patrick McGinnis travaillait à Wall Street à AIG, gravissant les échelons, faisant tout ce qu'il était «censé» faire. Puis, dans les profondeurs de la Grande Récession, l'entreprise a reçu un renflouement du gouvernement, son groupe a été mis en vente et le scandale des bonus AIG a fait la une des journaux. Tout d'un coup, tout ce pour quoi McGinnis travaillait était entaché par les lettres A, I et G en haut de son curriculum vitae.

Il a donc diversifié sa vie, bien sûr.

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Il a commencé quelques petits investissements qui ont grandi et se sont développés parallèlement à une nouvelle philosophie qu'il a expliquée dans son livre, The 10% Entrepreneur: Live Your Startup Dream Without Quitting Your Day Job . Nous avons demandé à McGinnis comment plonger un orteil dans l'eau de la propriété d'une entreprise.

La plupart des gens considèrent l'entrepreneuriat comme une proposition tout ou rien. Pourquoi est-ce faux?

La baisse du prix de la technologie couplée à une connectivité généralisée a des implications claires pour quiconque a rêvé de faire quelque chose d'entrepreneur. Je dirais qu'il n'a jamais été aussi facile et moins coûteux de démarrer et de gérer une entreprise, axée sur la technologie ou autre. Vous avez besoin d'un peu plus qu'un ordinateur portable, d'une connexion Internet et d'un smartphone pour exécuter les opérations quotidiennes d'une petite entreprise. Cela a également permis de gérer une entreprise à temps partiel, à côté, tout en conservant votre travail de jour. Vous pouvez être entrepreneurial, personnaliser votre engagement en fonction de votre vie, de vos ressources et de vos intérêts et passions.

Pour quelqu'un qui cherche à faire le saut dans l'entreprenariat, pourquoi 10% serait-il mieux que 100%?

Commencer une entreprise entrepreneuriale sur le côté vous aide à atténuer certains des plus grands défis de l'entrepreneuriat à temps plein. Vous pouvez tester des idées, essayer des modèles commerciaux et échouer sans avoir à vous soucier du paiement des factures. En commençant quelque chose sur le côté et en vous assurant que cela fonctionne avant de faire tapis, vous vous donnez la piste pour bien faire les choses. Fondamentalement, vous réduisez le risque du modèle avant de vous lancer à tapis.

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Que doivent planifier les gens avant de faire ce bond de 10%?

La plus grande chute par rapport à l'entreprenariat à temps plein est - étant donné que vous ne consacrez qu'une partie de votre temps à votre entreprise secondaire - vous avancerez plus lentement que si vous travailliez à temps plein. C’est une réalité. Mais voici l'autre réalité: le démarrage typique prend sept ans de sa fondation à sa sortie. Malgré les légendes et les mythes, il y a vraiment très peu de succès du jour au lendemain. Ainsi, l'ajout de mois, voire de quelques années, à la chronologie d'une entreprise afin de minimiser le processus de construction est un compromis raisonnable.

Comment gérez-vous cela sans déranger votre patron de tous les jours?

Une règle cardinale de l'entrepreneur 10% est que votre travail de jour doit venir en premier. Après tout, c'est votre travail de jour qui vous permet de construire vos 10%. Vous devez agir en toute intégrité en tout temps en ce qui concerne la division entre votre travail de jour et votre concert secondaire. Brouiller cette ligne est beaucoup plus répandu que vous ne pouvez l'imaginer. En fait, à une époque où plus de 30% des Américains ont des bousculades, ce n'est pas du tout un concept rare.

Existe-t-il des types d'entreprenariat qui conviennent mieux à cette approche pieds dans l'eau que d'autres?

J'ai vu 10% d'entrepreneurs dans toutes sortes d'industries. Investir dans l'immobilier, la technologie, les restaurants, la mode, les sociétés de la vieille économie, etc. De plus, vous serez plus efficace lorsque vous pourrez tirer parti de la technologie (de votre smartphone aux réseaux sociaux) pour faire bouger les choses. Les industries à forte intensité d'actifs qui nécessitent de mobiliser des capitaux externes ne conviennent pas aussi bien aux entrepreneurs à 10%.

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Cet article a été initialement publié dans le numéro de juin 2017 du magazine SUCCESS .