Comment j'ai financé mon entreprise

OtherScreen illustre la créativité requise pour obtenir un financement aujourd'hui. Lancé en version bêta en septembre 2011, OtherScreen propose des contenus en temps réel tels que des jeux et des anecdotes aux ordinateurs portables, tablettes ou smartphones en parallèle d'événements télévisés en direct (sports, remises de prix, etc.). OtherScreen intensifiera ensuite le marketing et vendra des études de marché et des analyses d'engagement à de grandes marques.

Les cofondateurs Garth Moulton et Chris Halligan ont financé OtherScreen de diverses manières. Ils ont mis six chiffres de leur propre argent dans le lancement. D'un groupe d'entrepreneuriat, ils ont découvert NC IDEA, un organisme à but non lucratif local qui accorde des subventions à des startups technologiques à forte croissance. Moulton et Halligan ont décroché 45 000 $, et l'application rigoureuse a été un excellent exercice pour préparer l'entreprise à l'investissement », a déclaré Moulton. «Nous avons également été présentés à de nombreuses personnes, organisations et entreprises qui nous ont énormément aidés.»

Maintenant, OtherScreen recherche 1 million à 10 millions de dollars auprès d'une société de capital-risque ou «super ange», une nouvelle race d'investisseurs providentiels qui investissent à plein temps et généralement en bien plus grandes quantités que les investisseurs providentiels traditionnels.

Moulton et Halligan sont des entrepreneurs en série qui ont vendu des startups technologiques antérieures à Salesforce.com, ce qui aide les entreprises à gérer les informations de leurs clients, pour des sommes importantes. Même avec leurs références, le financement n'a pas été facile. Conseils de Moulton:

- Utilisez tous vos contacts. "Épuiser tous les canaux: groupes d'entrepreneurs locaux, groupes d'anges, agences gouvernementales, chambres de commerce, etc."

- Sachez dans quoi le groupe aime investir avant de demander de l'argent. «Les entreprises sont très directes sur ce dans quoi elles investissent et ne se diversifient pas vraiment», dit-il. "Vous pourriez amener une personne chauve dans votre réunion, lui faire pousser des cheveux, et ils n'investiraient toujours pas si ce n'était pas dans leur timonerie."

- Comprendre ce que recherchent les investisseurs. Ils examinent d'abord votre équipe, puis votre marché et enfin votre idée, dans cet ordre.

- Connaissez votre marché et vos concurrents. Si vous pensez que vous n'avez pas de concurrence, vous vous trompez.

- Demandez à des personnes compétentes de critiquer votre plan d'affaires.

- Si vous êtes peu expérimenté, faites appel à des conseillers expérimentés. «Les gens qui ont réussi sont prêts à aider les autres à démarrer», dit Moulton.

- Ne prenez pas de financement de quelqu'un pour qui vous avez de sérieuses réserves. "Il vous mordra dans le cul."

- Ne mens pas.

- Développez une peau épaisse et n'abandonnez pas. "C'est exténuant, alors soyez là pour le long terme."