Comment les hommes peuvent aider les femmes à lutter contre les inégalités entre les sexes
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Cette histoire ne va pas commencer par définir ou décrire ce que signifie être un «allié masculin» pour les femmes sur le marché du travail. Il commencera par clarifier ce qu'il n'est pas.
Un allié masculin n'est pas un super héros. Il ne porte certainement pas de cape ni de ruban annonçant sa contribution à une cause. Un allié masculin ne devrait pas être applaudi car il ne fait pas grand -chose pour le mériter. Être un allié masculin n'est pas une chose très difficile à faire. Cela nécessite de petits efforts et de fortes doses d'empathie.
Nous imaginons souvent la discrimination sous ses formes les plus laides, et pour une bonne raison: la discrimination que nous voyons dans les gros titres est généralement grossièrement inacceptable. Mais la réalité est que ces questions sont généralement fondées sur une fondation de pratiques institutionnelles plus petites qui créent un terrain de jeu inégal. Les femmes sont généralement confrontées à de légers biais et inégalités. Il existe également en dehors du bureau traditionnel. Les entrepreneurs et les pigistes n'y sont pas à l'abri. Ce n'est pas parce que vous ne le voyez pas qu'ils ne le ressentent pas. Ce n'est pas parce que vous n'y pensez pas que vous ne le perpétuez pas.
Je suis probablement tombé dans la catégorie d'un grand groupe démographique d'hommes qui voudraient se considérer comme des alliés des femmes sur le marché du travail. Mais une bonne règle d'or pour vous rappeler est que vous ne pouvez probablement pas prétendre être quelque chose si vous n'êtes pas en mesure d'articuler ce que cela implique. Condamner les pires coupables du sexisme est une tactique minimale. J'ai collaboré avec et travaillé pour et aux côtés de nombreuses femmes. Évidemment, ma carrière a bénéficié du croisement avec tant d'entre eux.
Et pourtant je me demande. Ai-je fait autre chose que sympathiser passivement avec les préjugés omniprésents qu'ils pourraient avoir à assumer à divers moments de leur carrière? Que pouvais-je faire de plus?
Pour le savoir, j'ai lu la recherche et parlé à des femmes (dans le dossier et officieusement) dans différentes industries ainsi qu'à des femmes expertes en la matière. J'ai posé des questions, écouté et pris des notes. Cette histoire divisera ce que j'ai appris en quatre grandes catégories: les perceptions (réelles et imaginaires), les circonstances, le mentorat et les murs défensifs. Aucun n'est universel pour chaque homme, femme ou environnement de travail. Mais ils sont communs et il y a des preuves anecdotiques et statistiques derrière chacun d'eux.
Si le ton de cet article implique qu'il s'adresse aux hommes, c'est uniquement parce que je pense qu'il est possible que de nombreuses femmes soient déjà parfaitement conscientes de la plupart des sujets abordés ici. Cette histoire concerne la conscience. La meilleure excuse qu'un homme puisse prétendre est d'être inconsciente de la façon dont il pourrait lutter contre l'inégalité entre les sexes tout en naviguant dans sa propre carrière mouvementée.
C'est un exercice pour commencer à éliminer cette excuse.
Perceptions (réelles et imaginaires)
Le succès est une question de confiance, non? Entrez dans une réunion ou une entrevue et devenez propriétaire de la salle . Ces clichés sont basés sur des perceptions. Nous essayons d'être perçus comme compétents. Nous essayons de dégager des qualités de leadership.
Mais les perceptions sont délicates, car nous ne pouvons pas les contrôler. La femme confiante en milieu de travail a une histoire d'être perçue comme autre chose; «Autoritaire», «laiton» ou «froid».
L'idée de modestie perçue est venue avec la plupart des femmes à qui j'ai parlé. Sarah Kessler est l'auteur de Gigged: The End of the Job and the Future of Work, sur la croissance rapide du travail indépendant et des carrières sans salaire. "Si vous êtes un pigiste professionnel créatif, vous promouvoir ou être une marque personnelle est un gros problème", dit Kessler. «Les femmes ont tendance à être plus modestes.»
Mais les femmes ne sont pas génétiquement prédisposées à penser de cette façon. Ces impulsions proviennent d'expériences sociétales qui leur disent de se méfier de la façon dont elles sont perçues. «J'ai parlé à de nombreux chercheurs qui m'ont parlé de l'idée de la double liaison», explique Jeannie Yandel, co-animatrice du podcast Battle Tactics for Your Sexist Workplace . Si elles sont trop affirmées, les femmes sont souvent considérées comme autoritaires, ou pire. "Mais si vous n'êtes pas suffisamment assuré ou trop gentil, vous êtes perçu comme une poussée ou n'ayant pas de qualités de leadership", ajoute Yandel.
"Quelque chose qu'une femme dit pourrait être interprété comme se vanter ou interprété différemment que si un homme le disait", note Kessler. Un rapport interne de Hewlett Packard a révélé que les femmes ne postulent à un emploi que si elles satisfont à 100% des qualifications, tandis que les hommes postuleront si elles satisfont à 60%.
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