Que peuvent faire les hommes pour soutenir les femmes aux postes de direction?

Les gens en général devraient comprendre que les différences dans les styles de leadership et les antécédents forment une équipe bien équilibrée. Les dirigeants doivent comprendre comment combler leurs propres lacunes. Souvent, cela signifie sortir de leur zone de confort pour embaucher et développer des personnes ayant des expériences et des perspectives différentes.

Les hommes peuvent mieux soutenir les femmes en plaidant pour des pratiques d'entreprise flexibles qui offrent plus de possibilités de travailler à distance. Il faut également un changement culturel au-delà du lieu de travail pour que les hommes assument plus de responsabilités à la maison. Lorsque les obligations de la vie familiale sont partagées plus équitablement, les femmes peuvent avoir un style de vie professionnel / familial équilibré que les hommes peuvent tenir pour acquis.

Embaucher plus de femmes cadres: chaque salle de réunion dans laquelle je me trouve est généralement composée à 95% d'hommes, et c'est toujours comme entrer dans une fête où tout le monde se connaît, et vous êtes l'outsider qui doit faire ses preuves à maintes reprises. C'est épuisant!

L'une des choses les plus importantes que les hommes peuvent faire pour soutenir les femmes à des postes de direction est de les traiter comme leurs égales en affaires. Cela peut sembler facile, mais il y a beaucoup de biais inconscients dans le monde des affaires, et il faut un effort concerté pour le surmonter. Ils peuvent également aider à encadrer et à conseiller les femmes comme ils le feraient pour les dirigeants masculins.

Quand les femmes parlent, laissez-les parler. Ne parlez pas et ne les interrompez pas. De même, si vous voyez un client qui vous pose constamment des questions qui devraient être adressées à la femme avec qui vous êtes, ne répondez pas. Redirigez ce client pour lui demander à la place.

Je pense que c'est la même chose que vous pouvez faire pour soutenir toute personne qui pourrait ne pas avoir de raison de se sentir étrangère ou minoritaire au sein d'un groupe - accordez une attention particulière à la création d'occasions pour eux de participer et de contribuer aux décisions importantes.