John c. maxwell: pourquoi vous devez vous entourer comme

Dans son nouveau livre, Intentional Living (Center Street Press, octobre 2015), John C. Maxwell explore le concept du succès avec intention. Il dit que personne ne grimpe une montagne sans préparation, travail acharné et une image limpide de ce qu'il faudra pour survivre au trek et atteindre le sommet de la montagne. De même dans la vie, personne ne réussit par accident. C'est avec une attention focalisée au quotidien et avec l'intention que nous réalisons tout ce que nous pouvons. Dans cette adaptation de son nouveau livre, Maxwell partage comment trouver des personnes pour vous rejoindre sur votre chemin vers la signficance et décrit en détail les 12 traits uniques à rechercher chez ces partenaires:

Récemment, j'ai rencontré 18 hommes et femmes d'Amérique latine qui dirigent collectivement 45 à 50 millions de personnes. Impressionnant! Mais malgré leurs succès, aucun n'atteignait son potentiel de leadership.

Mon objectif était de les aider à passer au niveau d'impact suivant. J'ai commencé par demander: "Comment pouvez-vous augmenter votre influence?"

Ils ont lancé de nombreuses idées, toutes légitimes, mais chaque réponse n'aurait donné qu'une augmentation modeste de leur efficacité. Il s'agissait d'un groupe sophistiqué de performants, mais ils avaient tous raté la question clé.

«Partenariats», ai-je finalement dit.

La pièce se tut. Ce n'était pas ce qu'ils s'attendaient à entendre, mais ils l'ont obtenu immédiatement.

Avoir les bons partenaires vous aidera à prendre de l'élan et à réaliser votre vision. Dès que vous vous associez à quelqu'un, vous pouvez accéder à de nouvelles ressources: les connaissances, l'expérience, l'influence et le potentiel de l'autre personne. Lorsque vous atteignez déjà un niveau très efficace, vous ne gagnez pas une grande augmentation en vous améliorant parce que vous ne pouvez croître que d'une certaine quantité. Au lieu de cela, vous gagnez en établissant des partenariats ou en vous connectant avec d'autres personnes capables qui apportent quelque chose de différent à la table.

Mais voici la clé: vous ne pouvez pas vous associer à n'importe qui et vous attendre à multiplier vos rêves de faire une différence. Vous devez être très intentionnel . Pour être efficace, faites des alliances avec des personnes de même valeur. Si vous ne vous connectez pas et ne travaillez pas en partenariat avec des personnes qui partagent vos rêves et vos valeurs, vous ne pouvez pas faire fonctionner ces partenariats.

Au début de ma carrière, je n'avais aucune idée précise de qui je cherchais et, par conséquent, j'ai embauché des personnes qui n'étaient pas adaptées. Parce que l'image du genre de personnes dont j'avais besoin n'était pas claire pour moi, j'ai autorisé les autres à peindre l'image pour moi. Invariablement, ils ont peint leurs tableaux. Puis j'ai découvert que les images qu'ils ont peintes d'eux-mêmes avaient été considérablement améliorées. Ils étaient comme les photos glamour que les gens prennent, puis docteur dans Photoshop. Ils n'étaient pas authentiques et ne faisaient pas partie de mon équipe.

Comment puis-je compenser cela maintenant? J'intègre un facteur d'exagération de 10%.

L'importance de ces 10% est devenue claire pour moi sur le terrain de golf. Vous voyez, la plupart des golfeurs exagéreront leurs compétences. À moins qu'ils ne mettent des sacs de sable pour tenter de gagner un pari, ils surestiment généralement leurs capacités. Leur moment le plus fier est sur le premier tee lorsqu'ils partagent leur handicap au golf. Puis, après tous les grands discours, ils ont frappé la balle, et leur vrai jeu apparaît.

Un golfeur fait souvent la même erreur lors de son tir d'approche vers le green. Il vérifie le métrage, puis sélectionne un club en fonction de la distance que le ballon ira s'il frappe un coup parfait et net, ce qu'il ne fait qu'une ou deux fois par tour. De temps en temps, il peut frapper le 8-fer 150 yards avec un swing pur. Mais les 90 pour cent restants de balançoires, il frappe 135 yards. Pourtant, la balle repose à 150 mètres, il frappe donc le fer 8 et revient court.

Lorsque je sélectionne un club pour un tir, je soustrais 10% de ma distance d'un tir parfait. Je peux frapper quelques coups parfaits à 100% au cours d'une manche, mais je vais frapper des dizaines de coups à 90%.

Meilleurs choix

Sortons du terrain de golf et retournons dans le contexte du leadership.

Lorsque vous cherchez des partenaires, ne choisissez pas les gens en fonction de ce qu'ils disent pouvoir faire ou en fonction de ce qu'ils ont fait une fois. Choisissez en fonction de leurs comportements habituels. Voilà comment vous savez ce qu'ils apprécient vraiment.

Trop souvent, nos choix sont faits par ce que nous pensons que nous pourrions ou devrions faire plutôt que par ce que nous faisons habituellement. Nous sommes tous humains, nous devons donc donner à chacun le bénéfice du doute. Mais nous devons également être réalistes. Nous devons avoir une photo de ce que nous visons.

Choisir les bons partenaires est essentiel pour faire passer nos vies au niveau supérieur. C'est une pratique clé de la vie intentionnelle. Mais nous ne pouvons choisir les bons partenaires que si nous savons ce qui nous importe. Dans une seconde, je vous proposerai un guide rapide pour vous aider à évaluer vos valeurs personnelles, ce qui vous aidera à choisir les bons partenaires. (à propos de ce type de conception de vie délibérée dans mon nouveau livre, Intentional Living, publié par Center Street Press.)

Quelles sont vos valeurs?

Pour trouver des personnes de même valeur, vous devez savoir ce que vous recherchez. Pensez aux valeurs les plus importantes pour vous de faire une différence dans la vie des autres. Comme point de départ, je recherche des personnes qui incarnent ces 12 qualités:

1. Pense d'abord aux autres.

2. Pense plus grand que soi.

3. A une passion contagieuse.

4. Offre des compétences complémentaires.

5. Est excellent en soutien.

6. Possède un esprit capable.

7. A une influence élargie.

8. Possède un état d'esprit activiste.

9. Est un constructeur d'échelle éprouvé.

10. Se démarque de la foule.

11. Crée un travail d'équipe.

12. Fait une différence.

Lequel est important pour vous? Mettez une coche par eux. Quelles qualités ou caractéristiques supplémentaires non répertoriées sont importantes pour vous? Écrivez-les. Cela devient votre liste de départ pour trouver des personnes de même valeur.

N'oubliez pas: de grands partenariats vous rendent meilleur que vous. Ils multiplient vos valeurs, vous permettent de faire ce que vous faites le mieux, vous permettent d'aider les autres à faire de leur mieux, vous donnent plus de temps, vous aident à réaliser les désirs de votre cœur et aggravent votre vision et vos efforts.

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