Top 8 des conseils professionnels sur la façon de recruter un entrepreneur
???? Entretien d'embauche Questions et Réponses exemples (coaching emploi par Yves Gautier) (Septembre 2024)
Table des matières:
- Obtenir des recommandations
- Faire des entrevues téléphoniques
- Rencontrer face à face
- Enquêter sur les faits
- Faire des plans, obtenir des offres
- Définir un calendrier de paiement
- Ne laissez pas le prix être votre guide
- Mettez-le par écrit
Tom Silva, entrepreneur général à L' HO, partage des conseils professionnels sur la façon de recruter un entrepreneur
Obtenir des recommandations
Commencez avec vos amis et votre famille, puis vérifiez auprès de l'Association nationale de l'industrie du remodelage pour obtenir une liste des membres dans votre région. Vous pouvez également parler à un inspecteur en bâtiment, qui saura quels entrepreneurs en rénovation répond systématiquement aux exigences du code, déclare cet entrepreneur général du site , Tom Silva, ou rendre visite à votre cour à bois locale, qui voit régulièrement les entrepreneurs et sait lesquels achètent des matériaux de qualité. et payer leurs factures à temps.
Faire des entrevues téléphoniques
Une fois que vous avez créé une liste, Tom vous recommande d’appeler rapidement chacun de vos prospects et de leur poser les questions suivantes pour demander à un entrepreneur:
• Est-ce qu'ils prennent en charge des projets de votre taille?
• Sont-ils disposés à fournir des références financières, de fournisseurs ou de banques?
• Peuvent-ils vous donner une liste de clients précédents?
• Combien d'autres projets auraient-ils entrepris en même temps?
• Depuis combien de temps travaillent-ils avec leurs sous-traitants?
Les réponses à ces questions révéleront la disponibilité et la fiabilité de l'entreprise, le degré d'attention qu'elle sera en mesure d'accorder à votre projet et la fluidité du travail.
Rencontrer face à face
Sur la base des entretiens téléphoniques, choisissez trois ou quatre entrepreneurs à rencontrer pour une estimation et une discussion plus approfondie. Un contractant doit pouvoir répondre à vos questions de manière satisfaisante et de manière à vous mettre à l'aise. Tom dit qu'il est crucial que vous communiquiez bien, car cette personne restera chez vous pendant des heures. D'autre part, ne laissez pas la personnalité vous tromper. Consultez l'agence de protection des consommateurs de votre état et votre bureau d'éthique commerciale avant de faire appel à un entrepreneur pour vous assurer qu'il n'a pas d'antécédents de différends avec des clients ou des sous-traitants.
Enquêter sur les faits
Maintenant que vous avez réduit votre liste, utilisez vos recherches. Appelez d'anciens clients pour savoir comment leur projet s'est déroulé et demandez à voir le produit fini. Mais Tom dit que vous ne devriez pas compter uniquement sur les résultats. Plus important encore, visitez un lieu de travail actuel et constatez vous-même le fonctionnement de l'entrepreneur. Le chantier est-il propre et sûr? Les ouvriers sont-ils courtois et prudents avec la propriété du propriétaire?
Faire des plans, obtenir des offres
Vous avez votre courte liste de sous-traitants dont les antécédents semblent propres et dont l'éthique de travail semble responsable. Maintenant, il est temps d'arrêter de regarder en arrière et de commencer à regarder votre projet avec impatience. Un entrepreneur consciencieux voudra non seulement un ensemble complet de plans, mais également une idée de ce que les propriétaires veulent obtenir d'un projet et de ce qu'ils prévoient de dépenser. Pour comparer les offres, demandez à chacun de ventiler le coût des matériaux, de la main d’œuvre, des marges bénéficiaires et autres dépenses. Généralement, les matériaux représentent 40% du coût total; le reste couvre les frais généraux et la marge bénéficiaire typique, qui se situe entre 15 et 20%.
Définir un calendrier de paiement
Un autre conseil important pour le recrutement d'un entrepreneur consiste à établir un calendrier de paiement à l'avance. Les calendriers de paiement peuvent parler de la situation financière et de l'éthique de travail de l'entrepreneur. S'ils veulent la moitié de l'offre à l'avance, ils peuvent avoir des problèmes financiers ou craindre de ne pas payer le reste après avoir vu le travail. Pour les grands projets, un calendrier commence généralement avec 10% à la signature du contrat, trois paiements de 25% répartis uniformément sur la durée du projet et un contrôle des 15% finaux lorsque vous estimez que tous les éléments de la liste de pointage sont terminés.
Ne laissez pas le prix être votre guide
"Jetez l'enchère lowball", dit Tom. "Cet entrepreneur est probablement en train de couper les coins ronds ou, pire, de chercher du travail" - un signe encourageant pour une économie en bonne santé. Au-delà de la compétence technique, le confort devrait jouer un rôle égal ou supérieur dans votre décision. Le facteur le plus important dans le choix d’un entrepreneur est la qualité de votre communication. Toutes choses étant égales par ailleurs, il est préférable de dépenser plus et de trouver une personne avec laquelle vous êtes à l'aise lors de l'embauche d'un entrepreneur.
Mettez-le par écrit
Établissez un contrat détaillant chaque étape du projet: échéancier de paiement; preuve d'assurance responsabilité et indemnisation des travailleurs; une date de début et une date d'achèvement prévue; matériaux et produits spécifiques à utiliser; et une obligation pour le contractant d'obtenir la libération du privilège (qui vous protège s'il ne paie pas ses factures) de tous les sous-traitants et fournisseurs. Insister sur un contrat clair, ce n’est pas une question de méfiance, nous assure Tom. Il s'agit d'assurer une rénovation réussie.
Enfin, rappelez-vous que dès qu'une modification est apportée ou qu'un problème est découvert, le prix ne fait qu'augmenter et le projet prend encore plus de temps. Les quatre mots les plus chers de la langue anglaise? "Tant que tu y es …"
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