Pourquoi vous devez être honnête en pensée et en action

Sur le côté droit de la pyramide du succès, sous la patience, il y a quatre pièces de mortier supplémentaires: la sincérité, l'honnêteté, la fiabilité et l'intégrité. Ces qualités englobent l'authenticité, la force et l'impact du caractère humain.

Dans son livre Coach Wooden's Pyramid of Success, avec Jay Carty, Coach Wooden a défini l'honnêteté et son importance de la manière suivante:

«L'honnêteté consiste à faire ce que nous savons être bien et à ne pas céder à la tentation de faire ce que nous savons être mal. L'honnêteté doit se produire à tout moment, dans la pensée et l'action. Les gens honnêtes restent sur le chemin étroit, quelles que soient les conséquences. Si nous sommes honnêtes, notre intégrité ne nous permettra jamais de faire des compromis.

«Un acte malhonnête est une tentative de tromper quelqu'un. Il est possible d'être si trompeur que nous nous trompons même nous-mêmes. Nous le faisons lorsque nous voulons justifier un mensonge en raison des circonstances ou comme récupération lorsque quelqu'un a été malhonnête avec nous. La malhonnêteté - peu importe la raison - détruit notre crédibilité, ruine notre réputation et nous coûte notre respect de soi. »

Sous chaque morceau de mortier sur la Pyramide, entre parenthèses, il y a quelques brefs conseils d'application pour ce mortier. Dans la Pyramide originale sous honnêteté, le conseil d'application est «dans tous les sens». Plus tard, Coach a changé le conseil d'application pour l'honnêteté en «en pensée et en action». Coach avait une motivation importante pour le changement. Il voulait s'assurer que nous comprenons que l'honnêteté commence par ne pas céder à la tentation de pensées malhonnêtes, ce qui peut finalement conduire à des actions malhonnêtes.

Le père de l'entraîneur, Joshua, lui a appris: «Ne mens jamais. Ne trichez jamais. Ne vole jamais. »Il lui a également enseigné:« Soyez fidèle à vous-même. »L'entraîneur croyait que l'honnêteté englobait non seulement la vérité mais aussi le fait d'agir toujours conformément à vos valeurs fondamentales.

L'entraîneur a décrit l'une de ses valeurs fondamentales de cette façon: «La vengeance est le faible plaisir d'un esprit petit et étroit» ou «Le temps passé à se rétablir serait mieux dépensé à essayer d'aller de l'avant.»

Dans son livre Pyramide du succès de Coach Wooden, Coach a donné un exemple de ce qu'il pensait être malhonnête: «Quand j'étais entraîneur au lycée, quatre de mes cinq partants sont tombés avec la rougeole et ont dû rater un match. L'entraîneur adverse a augmenté le score cette nuit-là. Je n'étais pas content et j'ai pris ma revanche. En riposte, je n'étais pas fidèle à mes valeurs et je me suis excusé plus tard pour mes actions. »

L'entraîneur a estimé qu'en n'étant pas «fidèle à lui-même», il n'était pas honnête.

Coach a caractérisé le défi d'être vraiment honnête tout le temps de cette façon: «La plus grande conquête de l'homme est la conquête de lui-même.»

Il nous a également rappelé que l'honnêteté a une grande récompense: "Il n'y a pas d'oreiller aussi doux qu'une conscience claire."