5 leçons sur la façon de faire un changement de carrière complet

Des événements inattendus, bons ou mauvais, déclenchent souvent des détours de carrière. Pour TJ Sassini, ce fut une révélation d'ampoule. Le déclencheur d'Isabelle LaRue a été une mise à pied. Pour Leah Lizarondo, c'était la naissance d'un enfant. Pour Bradley Olman, l'évolution rapide de la technologie a rendu ses compétences obsolètes. Le tournant de Thomas Nguyen était le commentaire d'un ami qui résumait ce que Nguyen savait déjà au fond: il était misérable.

Connexes: Que faire si vous n'êtes pas satisfait au travail Bien qu'il n'y ait pas de plan de transition de carrière, ces cinq études de cas révèlent des actions qui peuvent améliorer les chances de réussite après des changements professionnels radicaux.

TJ Sassini: la voie non empruntée

La vie de TJ Sassini a changé lors d'un vol d'affaires à la fin de 2006. Il était environ une semaine après son 30e anniversaire quand il a vu un autre voyageur, probablement vers l'âge de la retraite, portant un costume d'affaires comme le sien et portant un sac similaire. Sassini a vu une version de 60 ans de lui-même. "Cela m'a juste frappé que si je ne prends pas le contrôle et que je ne change pas radicalement quelque chose, je serai juste sur cette piste pour toujours. Donc, à ce moment-là, j'ai décidé que j'allais quitter mon travail", explique Sassini, maintenant âgé de 39 ans. .

Avant de s'aventurer dans l'entrepreneuriat, Sassini a travaillé dans plusieurs sociétés technologiques spécialisées dans le SaaS (logiciel en tant que service) et la nanotechnologie. Il avait toujours été intéressé par la construction de quelque chose à lui, mais il était employé par d'autres. "Était intellectuellement stimulant, mais ce n'était pas quelque chose qui me passionnait personnellement."

Il a donné un préavis de deux mois sans penser à son prochain changement de carrière. Il a parlé à sa mère. «Elle a dit: 'Qu'est-ce que tu fais?' J'ai dit: "Je voyage et je vais le découvrir." Elle a dit: «TJ, comment pouvez-vous vous permettre de faire cela? Je l'ai simplement regardée et j'ai dit: «Comment puis-je me permettre de ne pas le faire?» »

Sassini a vendu sa maison et sa voiture; il a fait don d'autres articles à une œuvre caritative. «Je ne gardais que les choses sur lesquelles je pouvais rouler, skier ou lire ou qui m'apportaient de la joie. Et puis je suis parti pour l'Europe. Je n'avais aucune intention sur ce voyage autre que de voyager, mais c'est intéressant ce que j'ai découvert. »

Sassini avait lu que le cerveau subconscient traite les informations beaucoup plus rapidement que le cerveau conscient et que même lorsque les gens ne réfléchissent pas consciemment aux activités quotidiennes, ils consomment de précieux cerveaux. «Quand je me suis débarrassé de ces choses - le travail, la maison, la voiture, le nettoyage à sec et un million d'autres choses - j'ai fait l'expérience d'une grande créativité.»

C'est ainsi que Sassini a créé ZOZI, la startup point-com qu'il dirige. En parcourant l'Europe à vélo, il a été frappé de constater que d'autres étaient probablement frustrés par les mêmes difficultés qu'il avait rencontrées lors de la réservation d'excursions. Alors pourquoi ne pas créer une plateforme en ligne pour améliorer le processus? Il a continué à voyager, peaufinant ses idées. Une année s'est écoulée.

Il est retourné à San Francisco et a lancé l'entreprise en 2010. «Il nous a fallu environ trois ans pour enfin trouver le bon modèle commercial et le bon marché de produits», explique Sassini. «Au départ, l'accent était mis sur la vente d'activités d'aventure à des clients locaux, et c'est toujours au cœur de l'ADN de notre marque. Aujourd'hui, nous nous concentrons plus largement sur le marché mondial des activités de 125 milliards de dollars, où nous fournissons aux commerçants une plate-forme appelée ZOZI Advance pour gérer leurs réservations, puis vendre leurs activités à nos clients sur ZOZI.com. »

Des milliers d'entreprises dans environ 90 pays utilisent la plate-forme SaaS de ZOZI, dit Sassini, et 5 millions de personnes ont acheté des activités dans le monde entier. Forbes a été impressionné, plaçant ZOZI au n ° 17 sur sa liste des «sociétés les plus prometteuses d'Amérique» en janvier 2015.

Quant à Sassini, à son retour de vacances, il avait prévu de se remettre au travail. Au lieu de cela, il a travaillé jusqu'à 3 heures du matin. «Ce n'est pas parce que je devais le faire. J'aime vraiment mon travail. »

Isabelle LaRue: Quitter la roue des hamsters

Isabelle LaRue a effectué deux grandes transitions de carrière. La Canadienne française avait travaillé avec succès en tant qu'ingénieur avant que son intérêt pour les affaires ne la pousse à obtenir son MBA. Par la suite, elle a travaillé dans le marketing et les études de marché pour une entreprise pharmaceutique dont le siège mondial se trouve dans une banlieue de Chicago. Puis vint l'apogée de sa carrière: être nommée dans une équipe de lancement de produits.

«Plus je gagnais d'argent, plus je recevais de promotions, plus je devenais malheureux», dit LaRue, maintenant âgée de 45 ans. «Ce n'était pas très bien pour moi. Je suppose que le destin est intervenu, parce que le produit sur lequel nous travaillions n'a pas eu. »

Les membres de l'équipe de lancement, dont LaRue, ont été licenciés en janvier 2009. «Lorsque j'ai reçu le paquet de départ, j'ai pris la décision consciente d'explorer vraiment ce que je voulais faire de ma vie et de ne pas retourner dans cette roue de hamster.»

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Elle a pensé à la joie qu'elle a trouvée en faisant des choses. LaRue a discuté avec des personnes effectuant différents types de travail pour obtenir leurs perspectives de carrière, a reçu des conseils d'un coach de vie et a suivi des cours pratiques jusqu'à ce qu'elle trouve un créneau captivant: la production vidéo.

Entre-temps, elle avait déménagé à New York pour se rapprocher de sa famille. LaRue a réalisé des économies, mais le déménagement a nécessité une budgétisation et une réduction des effectifs pour un studio de 450 pieds carrés. Elle a cherché des idées pour personnaliser et organiser son espace mais n'a rien trouvé qui soit abordable et destiné aux bricoleurs.

De ce problème est née sa prochaine entreprise professionnelle: sa série YouTube Engineer Your Space . L'équipement n'était pas cher et elle faisait elle-même le travail sur et hors caméra. Des amis ont fourni des conseils d'acteur et aidé à concevoir un logo. LaRue était convaincue qu'elle comprendrait le reste.

«Ma famille immédiate pensait que j'avais perdu mes billes et avait besoin d'une intervention. Que faisais-je en jetant toute cette éducation, ce salaire à six chiffres, la sécurité et tout ça? Il était très difficile de s'en tenir à mes armes et de dire que mon bonheur en valait la peine. »

«Ma famille immédiate pensait que j'avais perdu mes billes et avait besoin d'une intervention. Que faisais-je en jetant toute cette éducation, ce salaire à six chiffres, la sécurité et tout ça? Il était très difficile de s'en tenir à mes armes et de dire que mon bonheur en valait la peine. »

La famille de LaRue est complètement à bord maintenant, et elle rit au souvenir. Mais à l'époque, elle avait beaucoup à apprendre, comme attirer des téléspectateurs et des sponsors… et gagner de l'argent.

Après environ six mois et ayant toujours besoin de téléspectateurs, elle a atteint un point bas. Elle a ensuite appris que l'émission avait été nominée pour la meilleure série Web éducative par l'Académie internationale de télévision sur le Web. Cette affirmation de l'industrie a stimulé son moral et la crédibilité de l'émission. L'année suivante, son émission a remporté ce prix et a reçu la première de ses quatre nominations au Taste Award, qui célèbrent les réalisations dans la diffusion de divertissement de style de vie.

Pour augmenter son nombre de followers, LaRue a recruté un coach d'affaires pour l'aider à faire connaître les médias sociaux. Puis, dit-elle, «je suis allée à la vieille école», en assistant à des salons de construction, de quincaillerie, d'outils et de décoration pour rencontrer des fournisseurs de produits qu'elle utilisait pour étirer la fonction et améliorer l'esthétique dans les petits espaces. Ces relations ont porté leurs fruits dans les parrainages. L'audience a augmenté et des gens aussi éloignés que l'Inde et l'Australie ont envoyé leurs éloges par courrier électronique.

LaRue a depuis déménagé à Los Angeles, où une communauté de personnes fait un travail similaire. Elle est heureuse. «Nous n'avons qu'une seule vie et nous avons tous 24 heures sur 24, que vous soyez Bill Gates ou Joe Blow down the street. C'est à vous de décider comment vous passez ces 24 heures », explique LaRue. «Poursuivre ce que vous aimez vous amènera là où vous êtes censé être. Et il est de notre pouvoir de choisir. »

Leah Lizarondo: la famille d'abord

Le père de Leah Lizarondo voulait qu'elle ait une vie prévisible et confortable, et elle allait bien avec ça. Après avoir obtenu un baccalauréat dans un collège philippin, Lizarondo a obtenu une maîtrise aux États-Unis, où elle a travaillé pour une société de capital-risque et des sociétés Fortune 500 en gestion de produits et en technologie.

Mais son père ne pouvait pas savoir que des années plus tôt, il avait suscité l'intérêt de sa fille dans un domaine qui la pousserait finalement à tracer une voie surprenante. Il avait acheté la série de livres de cuisine Time-Life Foods of the World, et elle a passé des heures à feuilleter les pages et à rêver. Son premier plat était des boulettes de viande suédoises.

Si elle avait déjà sérieusement pensé à travailler avec de la nourriture, ces notions ont été annulées par un petit ami chef qui a déclaré que Lizarondo ne pourrait jamais avoir une carrière dans la nourriture parce qu'elle pleurait en hachant des oignons. Il a peut-être plaisanté à moitié, dit-elle, mais ses mots ont alimenté son doute.

Lizarondo a accéléré sa carrière d'entreprise, s'est mariée (à quelqu'un d'autre), s'est installée à Pittsburgh et a eu deux enfants.

En 2011, elle voyageait tout le temps pour travailler. Elle et son mari voulaient un troisième enfant, et lorsqu'elle est tombée enceinte à la fin de la trentaine, elle a réalisé que sa vie ne correspondait pas à ses priorités. «Ma carrière était confortable financièrement et je l'ai assez bien appréciée. Mais cela prenait du temps à ma famille, ce qui me rendait misérable. »

Après la naissance de son bébé, Lizarondo voulait plus de temps libre et faire du travail «ça me fait du bien. La nourriture était la seule réponse. "

Quand elle a raté son premier chèque de paie, la moitié du revenu familial, Lizarondo, maintenant au début de la quarantaine, savait que sa décision signifiait «un changement radical dans notre style de vie». sainement sans renoncer à la saveur. Après quelques mois, Pittsburgh Magazine a demandé à Lizarondo d'écrire une chronique hebdomadaire en ligne. Elle a accepté. Peu de temps après, elle a écrit pour Oprah.com et a été présentée dans la série Re: Discover de MSN, la Pittsburgh Post-Gazette et à la National Public Radio, entre autres. Elle a ensuite remporté le prestigieux prix national du magazine régional et de la ville pour le meilleur blog de 2013.

L'implication croissante de Lizarondo dans le mouvement alimentaire a accru sa conscience du gaspillage alimentaire, de la faim et de la mauvaise nutrition. L'année dernière, alors que son troisième enfant avait 3 ans, elle a intensifié son travail. Elle a cofondé l'association à but non lucratif 412 Food Rescue visant à endiguer le gaspillage alimentaire et la faim à Pittsburgh. Quelque 40 pour cent de la nourriture produite dans ce pays est gaspillée, dit-elle. Cette année, l'organisation déploie une technologie pour la rendre plus efficace pour obtenir des dons là où ils sont nécessaires et faire évoluer l'opération. 412 Food Rescue s'étendra également à d'autres villes.

Lizarondo espère que ses enfants tireront des leçons de ses expériences. "Je veux qu'ils sachent ce que c'est que de travailler sur quelque chose en quoi vous croyez et de donner votre propre sens au monde."

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Bradley Olman: Retour à l'école

Bradley Olman a d'abord voulu suivre les traces glamour de son père en tant qu'avocat et agent de théâtre. Olman était inscrit à la faculté de droit de l'Université Fordham dans le Bronx, à New York, lorsque son père est décédé subitement. Rien n'a plus de sens, dit Olman. Il a pris un congé de l'école, est allé à San Francisco et a fait la chose hippie, mais est revenu parce que son numéro de loterie provisoire était de trois, ce qui signifiait un voyage sûr au Vietnam s'il ne maintenait pas l'ajournement des élèves.

Pendant ses études à la bibliothèque Fordham, il a remarqué de belles photographies de danseurs de ballet. Il n'avait jamais pensé à la photographie comme une carrière, mais soudain c'était son objectif.

Olman a donné à une connaissance en route pour le Japon 5000 $ hérités de son père et a demandé au voyageur de tout dépenser pour du matériel photographique de haute qualité. «J'ai littéralement brisé le cœur de ma mère juive lorsque j'ai abandonné mes études de droit et dit que je voulais devenir photographe.»

Olman a commencé à prendre des photos et a décroché un emploi en tant qu'assistant photographe à New York. L'un des plus gros clients du photographe était une entreprise de lingerie. Être entouré de beaux mannequins légèrement vêtus a renforcé le choix de carrière d'Olman, dit-il.

Malgré ces belles distractions, il s'est appliqué, développant finalement une carrière réussie pendant environ 25 ou 30 ans. Il s'est marié et a eu deux enfants.

Mais le monde changeait. Au cours des années 1990, Olman s'est lassé de voyager fréquemment pour des missions, de transporter de l'équipement lourd et des préférences des clients pour des images numériques qui pourraient être facilement manipulées via un logiciel informatique. Pour concourir, il lui faudrait acquérir des compétences informatiques et dépenser une fortune en nouveaux équipements. Il aimait le cinéma et la satisfaction de capturer un moment, une heure de la journée, une émotion - plutôt que de modifier l'image plus tard grâce à la magie numérique. Olman ne pouvait pas se voir continuer à devenir photographe.

Si tout cela ne suffisait pas, son mariage s'est effondré.

Olman avait enseigné une classe à la School of Visual Arts de New York sur les affaires de la photographie. Il a également enseigné la photographie de la nature dans le cadre du programme d'éducation des adultes de l'Université Cornell. Il aimait enseigner et entraîner des sports pour enfants. Un jour, un enseignant de l'école de ses enfants lui a demandé s'il avait envisagé d'enseigner à plein temps. «J'ai essentiellement suivi ses conseils et je l'ai fait.»

Olman est allé à l'école du soir pour obtenir une maîtrise en éducation. Il a continué à prendre des photos, travaillant autant que possible près de chez lui pour maximiser le temps passé avec ses enfants, dont la résidence principale était avec lui après le divorce. «Les enfants étaient phénoménaux. Je n'aurais pas pu le faire sans leur soutien. Je travaillais le jour, j'allais à l'école le soir. C'était vraiment une jonglerie. »

Une fois son diplôme obtenu, Olman (aujourd'hui âgé de 71 ans) a posé sa candidature à un poste d'enseignant. «Je n'obtenais aucune entrevue avant d'avoir pris les dates de mon curriculum vitae.» Les administrateurs d'un collège Union Beach, New Jersey, lui ont donné une chance. Depuis 2005, il y enseigne les sciences sociales et les études mondiales.

Il y a eu des défis. «J'ai pris près d'une réduction de salaire de 200 000 $ par an pour devenir enseignant.» Il aime enseigner, mais il est troublé par le déclin du respect pour la profession, «alors que la réalité est que les enfants se portent bien, en particulier dans le New Jersey. "

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Il y a aussi la bureaucratie des écoles publiques à gérer. «Ils peuvent me torturer autant qu'ils veulent - l'administration, les politiciens. En fin de compte, vous fermez la porte de la classe, et c'est vous et les enfants. Je n'ai jamais l'intention de prendre ma retraite. Je pense qu'ils me trouveront un jour sous mon bureau. »

Thomas Nguyen: poursuite du bonheur

Thomas Nguyen se souvient de la façon dont ses parents se présenteraient à des étrangers et leur parlerait immédiatement de leur fils, l'avocat. Ils étaient tellement fiers.

«Mes parents ont eu du mal après avoir immigré aux États-Unis en provenance du Vietnam, et pour eux, le moyen le plus rapide d'atteindre un niveau de statut et de prestige et d'être dans un domaine où vous avez les revenus pour prendre soin de votre famille était de devenir un médecin ou un avocat, en particulier dans la communauté asiatique des années 80 et 90. »

Nguyen, 40 ans, n'a jamais pensé à un autre cheminement de carrière. Il supposait que ses parents savaient le mieux. Il est allé à la faculté de droit de l'Université du Texas et a pratiqué la défense d'assurance avec une entreprise de Houston. «À la troisième année, j'étais misérable. Je me réveillais et je détestais aller travailler. Je détestais me sentir de cette façon à un si jeune âge. Pour moi, le tournant a été un jour où j'ai pensé à combien d'argent je dois en prêts étudiants. Je dois rembourser cela et je ne veux même plus le faire. J'ai pensé: Qu'est-ce qui ne va pas avec moi? J'ai commencé à me sentir très coupable. »

Nguyen n'a pas osé partager ses sentiments avec ses parents, mais il s'est confié à des amis. Un copain de collège, Michael Tran, commençait sa propre entreprise, une entreprise de technologie de restauration. «Il a dit: 'Je sais que cela semble fou, mais comment aimeriez-vous vous joindre à moi pour développer mon entreprise? Parce que je pense que ce qui vous intéresse '- le marketing et l'image de marque -' c'est ce qui ne m'intéresse pas . '»

Nguyen ne savait rien du marketing, du moins pensait-il. Au collège, il avait aimé établir une fraternité d'intérêt asiatique, maintenant la plus grande du Texas. Son rôle consistait à organiser des fêtes, à promouvoir la fraternité - essentiellement le marketing et l'image de marque, même s'il n'y avait pas pensé de cette façon.

Nguyen n'a pas sauté sur l'offre. Il devait rembourser ses prêts et ne pouvait pas supporter de décevoir ses parents. Il a souffert pendant des mois. «C'est arrivé au point où je détestais ma vie.» Sa décision était donc claire.

Il a donné un avis. Quand il l'a dit à ses parents, la conversation ne s'est pas bien passée. «Ce qui a empiré, c'est que je n'avais pas vraiment de plan spécifique. «Je vais dans la technologie de la restauration et je fais du marketing et de l'image de marque, bien que je ne sache rien du marketing et de l'image de marque.» "

«Ma maman n'a toujours pas accepté ce que je fais. Les gens disent que je n'ai pas besoin de l'approbation de mes parents, mais j'aimerais bien. »

Nguyen est allé travailler avec Tran tout en apprenant tout ce qu'il pouvait sur le marketing et l'image de marque. Les temps ont été difficiles vers 2007. Alors qu'il était toujours en mesure de rembourser ces prêts étudiants (des paiements plus modestes cependant), Nguyen brûlait ses économies et a dû emménager avec ses parents. «Ils étaient comme, 'Nous vous l'avons dit, ' mais je devais le faire. C'était une énorme part de tarte humble. »

Le travail est resté fascinant. L'un des premiers clients était Paul Friedman, un ancien propriétaire de pizzeria qui voulait ouvrir un restaurant proposant une cuisine sud-africaine. Alors qu'ils discutaient du nouveau concept, les trois ont décidé de devenir partenaires. Nguyen a rejoint le restaurant à plein temps.

Peli Peli, du nom d'un poivre d'Afrique australe, a ouvert ses portes en 2009. Tran a vendu la société de technologie de la restauration en 2010 et a rejoint Peli Peli à temps plein.

Nguyen, qui s'est marié, dit que le restaurant a bien fait, se classant parmi les meilleurs restaurants de Houston selon Trip Advisor et les critiques de Yelp. Un deuxième emplacement à Houston a ouvert ses portes en 2015.

«Nous avons maintenant un objectif très ambitieux… mettre un Peli Peli dans chaque grande ville américaine. Nous espérons faire de l'Afrique du Sud la prochaine catégorie d'aliments viable, un peu comme le chinois, l'italien ou le brésilien. Ce sera pour le moins un voyage intéressant. »

Cet article a été initialement publié dans le numéro d'août 2016 du magazine SUCCESS .