Que faire lorsque vous êtes prêt pour un changement de carrière

Vous cherchez à changer de vitesse au travail? Ces réponses aux questions des lecteurs de SUCCESS peuvent vous aider à faire des choix professionnels intelligents.

Q: Je veux quitter le personnel de bureau de la petite entreprise familiale où je travaille actuellement. Je ne suis pas un bon candidat là-bas, alors je prévois de changer d'emploi, mais je ne veux pas faire de mouvement latéral. Je pense que j'aimerais (et être bon) en marketing, mais c'est un défi d'avancer dans ma carrière. Que devrais-je faire? Comment puis-je évaluer mes compétences et savoir lesquelles acquérir?

- Sandra A., Sarasota, Floride.

R: Commençons par votre dernière question. Pour savoir quelles compétences vous avez besoin pour n'importe quel poste, parlez à des personnes qui font ce genre de travail tous les jours.

Un moyen facile de mener cette recherche est de vous connecter avec quelques professionnels du marketing via LinkedIn. Demandez-leur s'ils seraient disposés à répondre à certaines questions sur le terrain. Découvrez quelles connaissances, compétences, capacités et expérience sont nécessaires pour exceller sur le marché actuel; demandez-leur également ce qu'ils font et ce qu'ils n'aiment pas. Développer une compréhension détaillée du domaine est toujours un choix intelligent car parfois une position semble plus attrayante dans l'abstrait qu'elle ne l'est en réalité.

En termes de recherche d'un nouvel emploi, voici deux options qui pourraient vous aider à décrocher ce que vous voulez.

1. Poursuivez un travail de bureau qui reflète votre rôle actuel dans une entreprise de marketing ou dans le service marketing de l'entreprise de votre choix. Cette approche vous donnera un moyen relativement facile de quitter votre employeur en fonction de votre expérience actuelle. Et cela vous permettra de vous mouiller les pieds pendant que vous travaillez dans le marketing et apprenez les tenants et les aboutissants. Faites savoir dès le départ dans les entretiens que vous êtes intéressé par une carrière dans le marketing et expliquez pourquoi vous êtes sûr que vous seriez bon dans ce domaine.

2. Une deuxième option consiste à faire un inventaire et une évaluation de vos compétences et fonctions actuelles. Dans une petite entreprise, vous faites certainement beaucoup plus que ce que vous vous accordez. En d'autres termes, vous pourriez déjà être engagé dans une variété de tâches marketing sans vous en rendre compte.

Par exemple, dans ma petite entreprise, les membres de notre personnel administratif aident à rédiger et à formater des newsletters, à planifier et à exécuter du contenu de médias sociaux, à créer des dépliants et à gérer divers projets créatifs. Tous ces éléments sont des fonctions marketing.

Notez vos tâches quotidiennes et hebdomadaires et recherchez des mots clés qui s'appliquent aux activités de marketing. Ensuite, rédigez votre CV pour mettre en évidence ces responsabilités et résultats tout en minimisant vos tâches et compétences administratives non liées.

Q: Comment une petite entreprise comme une boutique de beignets peut-elle officialiser des mesures disciplinaires? Cet environnement n'est-il pas trop informel pour les règles et les politiques?

- Carlos Jimenez, Dallas

R: Chaque été, lorsque les stagiaires d'université font une pause dans leurs livres pour acquérir une expérience concrète dans mon bureau, je leur fais signer un simple document d'une page qui énonce les codes de conduite et les paramètres de leur stage. Cela garantit que tout le monde est sur la même page dès le premier jour.

Le simple fait que votre lieu de travail soit une boutique de beignets informelle ne vous empêche pas d'avoir des règles formelles et de donner des évaluations de performance tous les six mois (ou aussi souvent que vous le souhaitez). La cohérence dans l'application de ces règles vous aidera à formaliser le comportement professionnel que vous recherchez.

Voici quelques étapes pour configurer des politiques et des procédures.

Commencez par mettre par écrit les règles de votre lieu de travail. Inclure l'horaire, les pauses, les congés de maladie et les congés payés; le code de conduite attendu; précautions et exigences de sécurité; des protocoles pour partager les compliments, les plaintes et résoudre les conflits; fréquence et méthodes des évaluations du rendement; et tout autre problème pouvant vous concerner, vous et votre lieu de travail.

Une fois que vous avez défini vos règles, assurez-vous qu'elles sont conformes à la loi. Commencez vos recherches en visitant le site Web du département du travail de votre état. La plupart ont du personnel sur place pour répondre aux questions professionnelles des employeurs.

Demandez à vos employés d'examiner et de signer le document terminé. Conservez la copie papier dans un endroit sûr ou numérisez-la et archivez-la électroniquement. Renforcez vos règles en suspendant des versions au format affiche qui servent de rappels visuels des problèmes les plus importants pour les opérations quotidiennes.

Les évaluations des performances sont si importantes que je veux souligner quelques points connexes.

Tout d'abord, utilisez ces évaluations pour identifier et partager vos attentes avec tous vos employés à temps plein et à temps partiel. En évaluant tout le monde, vous faites progresser votre objectif de réduire l'apparence d'un lieu de travail trop décontracté.

Élargissez également votre réflexion sur les évaluations de performances. Bien que vous deviez indiquer les points à améliorer, vous devriez considérer les évaluations comme des occasions de faire l'éloge de ce que chaque personne fait correctement.

Enfin, les avis constituent une formidable opportunité de solliciter des commentaires pour des idées sur la façon de faire de votre entreprise un endroit idéal pour les employés et les clients. En donnant à vos employés une voix dans votre entreprise, vous maintiendrez un moral élevé, ce qui est essentiel à la croissance de l'entreprise. Comme un autre booster de moral, je vous suggère de suspendre un babillard dans une arrière-salle ou ailleurs qui est en vue mais en coulisses. Utilisez-le pour publier les commentaires des employés par les pairs et la direction, ce qui contribuera à favoriser une culture de personnes fières de leur travail et souhaitant exceller au travail.

Nous recevons tous des commentaires sur nos performances au travail. Découvrez comment réagir aux critiques négatives.