Au-delà du «lean in»: le PDG du laboratoire de startup féminin sur la règle Hito

Bien que son accélérateur de la Silicon Valley soit enraciné dans l'aide aux femmes entrepreneurs, Ari Horie, originaire d'Hiroshima, avait pour objectif de combler le fossé entre les sexes lorsqu'elle a pris la parole pour prononcer le discours d'ouverture à la conférence sur l'entrepreneuriat de Las Vegas South by Southwest V2V la semaine dernière.

Le discours n'était pas seulement pour les femmes; c'était pour tous les entrepreneurs. Cela s'alignait parfaitement avec l'esprit de la conférence de quatre jours - maintenant dans sa deuxième année - encourageant la collaboration et le travail d'équipe entre les fondateurs de startups et les propriétaires de petites entreprises.

Vétéran d'IBM et d'autres entreprises innovantes de la Silicon Valley, Horie a fondé son accélérateur Bay Area, Women's Startup Lab, sur les principes de la «règle Hito». Inspirée du caractère chinois et du mot japonais signifiant humain, la règle Hito nous encourage à «S'appuyer, s'appuyer et diriger» notre communauté pour bâtir des entreprises et des dirigeants d'entreprise de classe mondiale. Au Women's Startup Lab, les membres utilisent l'inspiration de s'appuyer sur leurs réseaux pour tirer parti du succès dans leurs propres objectifs commerciaux.

Lorsque les entrepreneurs travaillent ensemble, a souligné Horie, il n'y a pas de limites à ce qu'ils peuvent accomplir. Mais pour atteindre notre potentiel, beaucoup d'entre nous doivent d'abord abattre les barrières que nous créons, qui nous limitent et nous protègent du monde extérieur. Originaire du Japon qui se disait étudiante moyenne, Horie a dû se convaincre de poursuivre son rêve de fonder un accélérateur.

«Toute ma vie, j'ai parlé un mauvais anglais, pensais-je. Je n'étais pas qualifié parce que je n'avais pas obtenu mon diplôme de l'Ivy League », explique Horie. «Ces conversations de renforcement négatif se produisent souvent, en particulier dans la Silicon Valley. Quand j'ai vu ce problème, j'ai voulu faire une différence. Et je savais comment résoudre le problème en utilisant mes compétences particulières, qui rassemblaient les gens. »

Horie a poursuivi son débat interne pendant des mois jusqu'à ce qu'elle décide finalement de «jouer gros» en mettant de côté sa peur et son hésitation, et en fondant le Women's Startup Lab en 2013. «Ma pensée était, mettons la conversation en marche », dit Horie. "Au lieu de regarder continuellement , ce serait un succès, c'était si je sautais, peut-être que je pourrais sauter haut ."

L'année dernière, le Women's Startup Lab a obtenu sa première promotion de 18 entreprises appartenant à des femmes et gérées par des femmes, et le travail de Horie pour faciliter leur croissance lui a valu une place sur le «CNN 10» pour 2014, une liste de femmes visionnaires.

Sa leçon pour les deux sexes est de poursuivre leurs rêves les plus fous, en mettant de côté le doute de soi.

«Peu importe si vous êtes un homme ou une femme; nous avons une société où il y a souvent des signes qui vous disent que vous n'allez pas vous intégrer ou que vous n'allez pas réussir », dit Horie. «Au lieu de chercher une validation, nous devons parfois regarder à l'intérieur. Quel est votre sentiment à ce sujet? Trop souvent, nous prenons des décisions basées sur l'évaluation des risques. Mais à moins que vous ne preniez le risque, vous ne savez peut-être pas à quel point vous êtes spécial. »