Neil Cavuto: l'ancre du renard est optimiste quant à l'avenir

(Regardez Neil Cavuto et Dave Ramsey discuter d'argent et de réussite ici.)

ÉCOUTES-TU? Parce que Neil Cavuto vous parle. Oui toi. Vraiment. Branchez-vous sur lui presque tous les jours sur FOX News Channel (FNC) ou FOX Business Network (FBN) et l'ancre fournit les nouvelles commerciales d'aujourd'hui au profane, en omettant le jargon chargé d'acronymes et en gardant le résultat net clair. Il parle à Main Street, pas à Wall Street, suit votre dollar et le dit tel qu'il est.

«Je pense que les gens peuvent obtenir ce genre de choses si vous essayez de ne pas parler comme l'enfant le plus intelligent de la classe», dit Cavuto. "En évitant de parler dans un langage obscur qui pourrait ne faire appel qu'aux courtiers, nous arrivons à l'essentiel de ce qui se passe dans le pays en ce moment."

Cette approche simplifiée semble porter ses fruits pour Cavuto, qui occupe le poste de vice-président principal, présentateur et rédacteur en chef des nouvelles commerciales pour FBN et FNC. Il anime Cavuto sur FBN quotidiennement et Cavuto sur affaires tous les samedis sur FNC, ainsi que son émission quotidienne, Your World with Neil Cavuto, le programme de nouvelles par câble le mieux noté dans son créneau horaire. De plus, Cavuto a été nommé «le meilleur intervieweur en matière de diffusion d'informations commerciales» par The Journalist and Financial Reporter, et il compte deux best-sellers du New York Times et cinq nominations aux CableACE Award.

Le fait que cette puissante personnalité à l'antenne lutte depuis longtemps contre de graves problèmes de santé est quelque chose que les téléspectateurs ne réaliseraient probablement pas, à l'exception de sa voix souvent rauque, qui est l'un des nombreux symptômes associés à la sclérose en plaques. Cavuto a reçu un diagnostic de SEP en 1997, après avoir survécu à un cas avancé de lymphome de Hodgkin à la fin des années 80.

Qu'il endure une économie paralysée ou une condition paralysante, Cavuto adopte une vision à long terme et fait face au présent avec un optimisme sans faille. «Peu importe à quel point quelque chose devient mauvais, quelque chose de bon peut en sortir», dit-il, «c'est ce que j'essaie de rappeler aux gens qui sont au milieu d'une crise financière ou d'une crise. Je ne minimise ni n'atténue le moment, mais j'essaie de rappeler aux gens que ce n'est qu'un moment. Notre temps sur terre est extrêmement précieux. »

Son approche

En tant qu'époux, père de trois enfants (deux jeunes fils et une fille adulte), atteint de SEP et rédacteur en chef des informations commerciales pour deux réseaux, Cavuto a certainement une assiette complète. Il attribue le fait de s'être réveillé tôt - à 4 h 15 tous les jours de la semaine - pour son succès à jongler avec ces rôles. "Je pense que c'est absolument crucial, si pour une autre raison que psychologiquement, vous sentez que vous êtes en avance sur le jeu", dit-il.

Il consacre du temps à faire de l'exercice et à suivre les dernières nouvelles avant de réveiller ses fils à 6 heures du matin et de les préparer pour l'école. «Ensuite, j'ai fait mon truc de papa et je peux faire mon truc de travail», dit-il.

Ce travail a commencé en 1996, lorsque le PDG fondateur de FNC, Roger Ailes, a embauché Cavuto pour couvrir les nouvelles commerciales de la chaîne naissante. «Il était très sage de demander dès le début, 'Comment allez-vous définir ce que vous faites dans les nouvelles commerciales pour FOX?' »Se souvient Cavuto. «J'ai dit: 'Je vais prêcher au grand public. Laissez les autres gars prêcher à Wall Street. Et cela est finalement devenu l'ADN de FBN. »

Cavuto et ses équipes sur FNC et FBN sont extrêmement autocritiques, dit-il, et ils surveillent constamment leur travail pour trouver des domaines à améliorer: «Y a-t-il une meilleure façon de présenter cela? Existe-t-il une meilleure façon de nous concentrer sur cette question? Y a-t-il quelque chose qui nous manque dans ce débat sur la santé et que personne d'autre ne martèle? »

Être préparé pour chaque spectacle est un défi quotidien et, en plus de lire les nouvelles chaque matin, Cavuto fait toutes les recherches qu'il peut sur des invités et des problèmes spécifiques. Ce qui anime Cavuto et son équipe au quotidien, c'est une passion collective et profondément enracinée pour le journalisme. «Nous suivons avec une grande passion, comme un chien avec un os», dit-il.

Cette passion a énormément aidé lorsque FBN a été fondée en 2007. «Les gens disent:« Mon garçon, vous avez une telle montée ici et vous êtes contre des concurrents bien établis. Mais vous semblez être inconscients ou tout simplement tellement excités '', dit Cavuto. «C'est la partie excitée. Nous ne prêtons pas attention aux opposants. »

Son conseil

Cavuto dit qu'il a été impressionné par la réaction du public américain à la récession, car de nombreuses personnes «se sont recentrées et ont correctement défini leurs priorités.

"Je pense que nous étions sur une sorte de folie infernale que nos vies étaient définies soit par le nombre de maisons ou de voitures que nous avions", dit-il. "Mais je pense que les gens réalisent qu'ils peuvent vivre avec moins tant qu'ils ont plus de temps de qualité avec leurs familles et qu'ils ont des choses que l'argent ne peut pas acheter ou définir."

Il raconte l'histoire d'un ami PDG à succès qui «avait la deuxième épouse du trophée, avait la vie de go-go et tout ça». Mais, lorsque sa maison de courtage a échoué et qu'il a perdu son emploi, il a tout perdu, y compris son épouse. Et les enfants qu'il a aliénés en épousant cette seconde femme ne sont plus en contact. Maintenant, Cavuto le décrit comme «une coquille d'homme».

«Vous ne devriez pas tenir le succès pour acquis», dit-il. "Si nous avons appris quelque chose dans cette crise financière, c'est que c'est éphémère."

"Peu importe à quel point quelque chose devient mauvais, quelque chose de bon peut en sortir."

Selon les mots de son père, Cavuto conseille aux gens de rester humbles, surtout pendant les périodes financières difficiles. Il est également dangereux de se reposer sur ses lauriers, en supposant que les succès passés garantissent la sécurité de l'emploi. "Ne présumez pas que vous-même êtes irremplaçable", dit-il. «Je pense que c'est aussi une bonne leçon, en particulier dans ce domaine. Il n'y a aucune garantie. Vous êtes aussi bon que vos dernières notes. "

En tant qu'étudiant en histoire, Cavuto souligne que les conditions pendant la Grande Dépression étaient bien pires que celles auxquelles nous sommes confrontés actuellement.

Il se souvient que ses parents l'avaient régalé d'histoires de manger des sandwichs à l'oignon ou à la pomme de terre parce qu'ils ne pouvaient pas se permettre mieux, et que les taux de chômage se situaient entre 30 et 35%. Il est important de faire référence au passé pour garder le présent en perspective, dit-il.

«Soit nous sommes devenus mous, soit nous avons une toute autre vision des difficultés que nos parents, nos grands-parents et nos arrière-grands-parents. Nous n'avons pas acculé le monde à la souffrance, et je pense que nous pouvons apprendre beaucoup de la génération précédente. »

L'histoire montre également que les récessions sont cycliques, d'une durée d'environ 18 mois, dit Cavuto, et la partie la plus parlante d'une récession est quand elle est terminée. «Nous traversons toujours ces choses et notre caractère est brièvement défini par la suite par notre tempérament. Avons-nous les leçons, ou retournons-nous à nos anciennes habitudes de débauche et refusons-nous d'apprendre ce que l'histoire essaie de nous enseigner? »

Pendant ce temps, Cavuto conseille aux gens de conserver l'argent qu'ils ont et de cesser de s'inquiéter d'augmenter leurs comptes bancaires pour l'instant. «Ne vous concentrez pas sur le fait d'essayer de doubler et tripler votre argent», dit-il. «Concentrez-vous sur le fait d'essayer de garder ce que vous avez. Je ne dis pas que vous laissez passer de grandes opportunités d'investissement. Vous gardez votre horizon en perspective. Je rappelle toujours aux gens: quand avez-vous besoin d'argent? Si vous en avez besoin le plus tôt possible, soyez prudent. Si vous en avez besoin beaucoup, beaucoup plus tard, ou que vos objectifs de vie pour la retraite sont dans de nombreuses années, vous pouvez être un peu plus chanceux. »

Sa lutte

Lutter contre un épisode de cancer presque mortel était déjà assez grave. Ainsi, lorsque Cavuto a découvert, moins d'une décennie plus tard, qu'il avait la SP, il a été écrasé (les chances de contracter les deux sont d'environ 2 millions à 1). «J'étais très amer», dit-il. «J'étais très en colère contre le monde.»

Il se souvient d'être resté au lit pendant sa soi-disant «campagne d'auto-apitoiement» alors que ses amis, y compris des PDG et des politiciens, ont appelé pour leur apporter leur soutien. Cavuto ne voulait parler à personne. Sa femme, Mary, a enregistré tous leurs messages et, finalement, Cavuto a retourné leurs appels.

«Un gars a dit:« J'ai perdu mon fils il y a un an. Un autre PDG: «J'ai perdu tout ce que j'avais, mon entreprise et tout a brûlé dans un incendie». Quelqu'un d'autre: «Je viens de perdre ma femme dans un tragique accident de voiture». J'y pensais: «Je suppose que d'autres personnes souffrent. "

Mary lui a suggéré de compiler ces histoires dans un livre et More Than Money: True Stories of People Who Learned Life's Ultimate Lesson est devenu un best-seller.

«Le livre était un Profils modernes en courage pour les démocrates et les républicains, les libéraux et les conservateurs, ceux qui étaient très riches, ceux qui ne l'étaient pas du coup», dit-il. «C'était une très bonne thérapie pour moi, car elle m'a appris qui peut m'apprendre une ou deux choses sur la façon de gérer les difficultés. La plupart de ces hommes et femmes sur lesquels j'ai écrit ont fait face à bien pire, et cela m'a submergé. Je pense que cela a eu une bonne réponse parce que les gens étaient d'humeur à quelque chose d'édifiant. »

Il dit que la «leçon ultime» mentionnée dans le titre du livre est que la vie «est très, très courte».

«Certaines personnes m'écoutent et me disent: 'Neil, tu as cette vue incroyable sur la mort.' Je pense que lorsque vous avez une maladie, vous ne voyez pas la vie comme les autres. Je pense que cela me donne un meilleur aperçu des choses qui comptent. »

Cavuto partage cette idée grâce à sa philanthropie avec la Société de la SP, la National Fatherhood Initiative, les Boy Scouts of America, les Catholic Charities, le United Negro College Fund et plus encore. Il exhorte les personnes aux prises avec des difficultés à ne pas jouer la victime. «Nous devons surmonter le fait de blâmer les autres et d'être en colère contre les autres pour ce qui est notre propre problème physique», dit-il. «Ce n'est pas la faute de votre femme ou de votre mari si vous avez cette maladie. Ce n'est pas la faute de vos enfants si vous avez cette maladie. Chacun porte sa propre croix dans la vie et chacun porte son propre fardeau. »

Maintenant, bien qu'il vive avec la SEP depuis plus d'une douzaine d'années, Cavuto reste plus que jamais enthousiasmé par les rôles variés qu'il joue: homme de famille, journaliste dévoué, inspiration de la marche.

«J'ai juste une passion pour la vie», dit-il. «Nous vivons une période difficile et c'est excitant de les suivre. Et j'ai un siège au premier rang. Je peux parler aux gros joueurs et avoir leur point de vue là-dessus. Je fais quelque chose qui serait analogue à un enfant qui dirige une confiserie. Ce n'est vraiment pas mieux que ça. »