5 façons de devenir le meilleur leader possible

La transition vers un rôle de leadership est un grand pas. J'ai récemment quitté une grande institution pour occuper le poste de directeur exécutif d'une petite organisation à but non lucratif où je serais le seul employé à temps plein. La première année a été remplie de nombreuses courbes d'apprentissage, de découverte de soi et d'excitation. C'était comme suivre un cours intensif de gestion, de planification d'événements, de finances et de relations communautaires à la fois.

À travers tout cela, j'ai appris quelques leçons clés de leadership pour aider les autres à devenir les leaders qu'ils veulent être:

1. Construisez une équipe d'assistance.

Il est essentiel d'avoir quelques personnes vers lesquelles vous pouvez vous tourner pour obtenir des conseils. Ces personnes doivent être en dehors de votre organisation et avoir une grande variété d'expériences. Plus important, cependant, ils devraient être des personnes dignes de confiance et bienveillantes qui peuvent donner un coup de pouce au moral en cas de besoin. Ils doivent également pouvoir vous dire quand vous vous trompez.

2. Trouvez l'équilibre.

Il est facile d'être absorbé par votre nouveau rôle, et votre première réponse au défi est susceptible de se faire sentir, 24h / 24 et 7j / 7. Mais n'oubliez pas de trouver un équilibre. Accordez-vous une certaine distance entre votre rôle de leadership et votre vie personnelle. Consacrez du temps dans votre emploi du temps pour vous éloigner des réseaux sociaux et du travail, pour simplement profiter de votre temps personnel.

Pour moi, cela signifie ne pas avoir mon e-mail professionnel sur mon téléphone et fixer des limites aux réponses concernant le travail en dehors des heures de travail. Je ne veux pas passer mon temps personnel distrait par le travail; ce ne serait pas juste pour moi ou ma famille. Mais c'est un défi de résister à l'envie et à la pression d'être toujours disponible. Trouvez un équilibre qui vous convient et tenez-vous-y.

3. Dites non.

Pour la première année, il y avait beaucoup de fois où je me sentais comme le gamin qui n'avait pas sa place dans la chambre. Cela signifiait souvent que je ne parlais pas quand je le voulais et que je disais oui à chaque demande. Soyez sélectif en consacrant votre temps en dehors du travail. Les gens vous respecteront pour exprimer vos idées et pour protéger votre temps. Il y aura beaucoup de temps dans votre carrière pour s'impliquer dans différentes organisations et comités - donnez-vous de la place pour vous adapter à votre nouveau rôle sans être submergé par les demandes des autres.

Faire partie d'un groupe de jeunes professionnels par le biais de ma chambre de commerce locale et de weVENTURE, une organisation axée sur les femmes d'affaires, m'a offert des opportunités de développement professionnel. Il a permis de rencontrer des pairs et des mentors partageant les mêmes idées. Les personnes que j'ai rencontrées à travers ces organisations sont devenues des amis avec qui je peux me tourner avec des frustrations, des célébrations et des questions.

4. Ne précipitez pas le changement.

Il y a tellement de choses à apprendre au cours de votre première année à un poste de direction, y compris les choses qui étaient faites d'une certaine manière, à tort ou à raison, avant votre arrivée. N'ayez pas peur de suivre le statu quo jusqu'à ce que vous compreniez la vue d'ensemble et l'impact potentiel des changements que vous envisagez.

Donnez-vous le temps de digérer tout ce que vous vivez. Cela vous permettra d'apporter des changements plus intelligents et plus holistiques et, en fin de compte, de façonner la position et les processus qui correspondent le mieux à vos besoins et aux besoins de l'organisation.

5. Collaborez pour conquérir.

La création d'alliances et de réseaux de soutien est essentielle pour opérer des changements significatifs et positifs. Construisez des partenariats, ne réinventez pas la roue, donnez du crédit là où elle est due, et rappelez-vous toujours qu'il vaut mieux aborder une tâche avec une équipe que par vous-même.

En travaillant avec les municipalités du gouvernement, j'ai trouvé les avantages de la collaboration en m'étendant simplement et en demandant. Certaines organisations peuvent ne pas aller aussi vite que vous le souhaitez, mais si vous travaillez dans le cadre des stratégies définies, vous réussirez plus souvent qu'autrement, et vous pourrez peut-être apporter des améliorations au système en cours de route.

Développer votre style de leadership demande du temps et beaucoup de pratique. Réfléchissez à vos actions et soyez prêt à admettre que vous avez fait une erreur. Dites désolé même si vous ne pensez pas en avoir besoin. Laissez votre équipe briller. Et n'oubliez pas de prendre soin de vous.