7 façons de faire de votre entreprise le meilleur endroit où travailler

À quoi cela ressemble-t-il, de se rendre au travail ou de se tenir dans la salle de repos, assis à votre bureau ou caché dans votre bureau ou votre cabine?

L'ambiance de votre lieu de travail est importante - si elle sonne avec le silence ou bourdonne de bavardages, si les portes sont ouvertes ou fermées, si les employés sont excités ou moins que ravis de commencer leur journée, se traînant littéralement là-bas. Et c'est la culture d'entreprise qui décide. Alors, quel est le vôtre - ou que voulez- vous qu'il soit?

Probablement un endroit qui inspire et motive les gens à l'intérieur pour faire de leur mieux, non? Cet environnement magique, ou le succès qui l'accompagne, ne se manifeste pas seulement, cependant; vous devez vous engager à faire de votre entreprise le meilleur endroit où travailler.

Nous avons demandé au Conseil des jeunes entrepreneurs: «Quelle est la chose que vous voulez accomplir en ce qui concerne la culture d'entreprise?» Voici leurs objectifs… qui peuvent également l'être:

1. Communiquez et appréciez les travailleurs.

J'ai travaillé dans trop de rôles où la communication était inexistante et le travail acharné n'était pas apprécié ou reconnu. Cette année va être l'année de la communication efficace et des éloges sans vergogne pour un travail bien fait. Quand je suis engagé, mis au défi et apprécié, je suis imparable. Et j'ai l'impression que je ne suis pas le seul à opérer de cette façon.

-Sydney Owen Williams, 3Ring Media

2. Apprenez à enseigner.

Quelque chose que nous nous efforçons continuellement en tant qu'organisation est de passer autant de temps que possible sur l'apprentissage et l'amélioration de soi. Nous avons structuré toute notre semaine de travail autour de réunions et d'événements qui aideront à stimuler l'apprentissage autant que possible. La prochaine grande chose sur laquelle nous nous concentrons est d'impliquer tout notre personnel dans l'enseignement, car nous avons découvert qu'il n'y a pas de meilleure façon d'apprendre que d'enseigner.

-Ross Beyeler, Growth Spark

3. Collaborez entre les départements.

L'un des aspects déterminants de notre entreprise a été la nature entrelacée de nos fonctions commerciales. Le marketing parle constamment à Tech, qui vérifie toujours avec les ventes, etc. Cela a été facile compte tenu de la petite taille de notre équipe. Mais à mesure que nous grandissons et nous développons, il est prioritaire de maintenir cet environnement de transparence et de collaboration pour garantir une approche globale.

-Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR

4. Encouragez un environnement d'acceptation.

Une entreprise fonctionne bien lorsque la culture est celle de l'acceptation des particularités des pairs. L'acceptation supprime les pertes de temps des coups de poignard et de l'escalade sociale. Il faut des expériences de team-building pour favoriser l'acceptation. Il faut un contrôle serré de vous-même pour ne pas rouler des yeux à une idée ridicule. Il faut également s'assurer que votre équipe croit à se renforcer mutuellement.

-Peter Daisyme, Hostt

5. Concentrez-vous sur le développement des employés.

Nous voulons créer une culture de curiosité et de réalisation que nous ne saurons jamais assez. Nous voulons que nos employés se développent continuellement, nous encourageons donc un fonds pour qu'ils puissent activement trouver et assister à des conférences. En partageant ce qu'ils apprennent, ils peuvent inciter d'autres employés du bureau à avoir faim de croissance future.

-Kenny Nguyen, Présentations Big Fish

6. Inspirer une culture de conscience de soi.

Pour que les organisations prospèrent et se développent, chaque individu doit avoir une vision réaliste de ses propres forces et faiblesses. Ils doivent reconnaître et accepter où ils se trouvent actuellement avant de pouvoir élaborer des plans d'amélioration, et la culture devrait leur permettre d'accepter qui ils sont avant de tenter de changer.

-Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.

7. Améliorer l'indépendance des employés.

Les employés qui réussissent vous disent ce qu'ils ont fait, plutôt que de demander quoi faire. Au cours de la prochaine année, je vais essayer d'encourager tout le monde dans l'entreprise à prendre ses propres décisions au lieu de se tourner vers les managers pour prendre leurs décisions à leur place.

-Liam Martin, Staff.com

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