Les meilleures entreprises technologiques savent que la Silicon Valley n'est pas seulement blanche et masculine

Du film The Social Network à la série télévisée Silicon Valley, la culture pop envoie le message que l'industrie de la technologie s'adresse aux hommes qui portent des t-shirts, des baskets et travaillent souvent dans leur dortoir ou leur sous-sol. Et ce n'est pas faux. La majorité des informaticiens sont blancs et de sexe masculin. Mais ces dernières années, les entreprises technologiques ont déployé des efforts importants pour diversifier leurs effectifs et créer une culture de plus grande inclusion.

Il ne s'agit pas seulement de relations publiques ou de rendre le processus d'embauche plus équitable. Une main-d'œuvre diversifiée signifie une plus grande diversité de pensée en matière de résolution de problèmes. Cela signifie que vous avez une plus grande chance de comprendre les besoins variés de vos clients. Bref, la diversité stimule l'innovation. Il est révolu le temps où les dirigeants d'entreprise considéraient la diversité simplement comme un moyen d'atteindre un bilan positif en matière de responsabilité sociale des entreprises. Désormais, les entreprises technologiques les plus performantes se constituent une main-d'œuvre diversifiée afin d'obtenir un avantage concurrentiel et d'améliorer leurs produits.

Prenez quelques idées de ces quatre entreprises technologiques qui font de la diversité leur avantage concurrentiel:

1.

En 2013, un ingénieur du nom de Tracy Chou a écrit une pièce de réflexion intitulée «Où sont les chiffres?» Qui a déclenché une conversation importante sur la représentation féminine dans l'industrie de la technologie. Elle a exposé le fait que si de nombreuses entreprises technologiques parlaient en vagues pour créer un environnement plus favorable aux femmes, très peu d'entreprises parlaient ouvertement de leurs initiatives de recrutement réelles et encore moins de données démographiques partagées sur leurs ingénieurs. Chou a demandé pourquoi. répondu, pas de bonne raison et cela doit changer.

En juillet, la société a lancé une initiative révolutionnaire pour ouvrir la conversation sur le manque de diversité des technologies. des données partagées publiquement sur ses répartitions démographiques ainsi que les objectifs d'embauche de l'entreprise pour 2016. Il a lancé un défi audacieux à son équipe de recrutement, mettant en œuvre une règle selon laquelle pour chaque poste de direction ouvert, au moins un candidat interviewé doit être une femme et un autre doit provenir d'un milieu sous-représenté. Pour les postes d'ingénieur à plein temps, il vise à embaucher au moins 30% de femmes candidates et 8% de candidats d'origine ethnique sous-représentée. Pour les postes non liés à l'ingénierie, il entend s'assurer qu'au moins 12% des personnes qu'ils embauchent proviennent de groupes ethniques sous-représentés. Ce qui est le plus innovant dans cette initiative, c'est son engagement envers la divulgation complète: elle prévoit de partager ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans le processus de recrutement, ainsi que le succès de la réalisation de ses objectifs d'embauche. En publiant les données démographiques de l'entreprise, ses objectifs pour une plus grande inclusion, ses plans pour atteindre cette inclusion et ses résultats, se tiennent responsables et osent les autres entreprises technologiques à faire de même.

2. Intel

En janvier dernier, Intel a lancé son programme Diversity in Technology Initiative, un plan ambitieux visant à assurer la pleine représentation des femmes et des minorités sous-représentées dans l'entreprise d'ici 2020. Le PDG d'Intel, Brian Krzanich, a expliqué que l'investissement de 300 millions de dollars de la société dans cette initiative vise autant à augmenter la diversité au sein d'Intel, car elle appelle l'industrie dans son ensemble à s'engager pour un réel changement. Il a poursuivi: «Sans un effectif qui reflète de plus près la population, nous manquons des opportunités, notamment de ne pas comprendre et concevoir pour nos propres clients.» En plus de parvenir à une représentation complète de l'effectif, l'initiative vise à développer le réservoir de talents pour l'industrie., investit 125 millions de dollars dans des startups technologiques dirigées par des femmes et d'autres minorités sous-représentées, et se concentre sur l'augmentation du pourcentage de femmes travaillant dans l'industrie du jeu.

Comme Intel, il s'agit d'ouvrir le secteur en partageant des informations sur ses propres efforts en matière de diversité. En août, la société a publié un rapport semestriel qui montrait des données complètes sur ses objectifs d'embauche et ses progrès à ce jour. Au moment où le rapport a été partagé, Intel suivait 43, 3% des embauches diverses pour l'année, ce qui dépasse son objectif de 40% avec des mois encore à parcourir. Il a indiqué qu'il y avait plus de femmes et d'Afro-Américains à des postes de direction maintenant qu'en janvier. En termes d'élargissement du pipeline technologique, la société a créé neuf partenariats avec différentes organisations, de GirlsWhoCode au district scolaire unifié d'Oakland et aux femmes des Nations Unies, afin d'accroître la disponibilité des ressources pédagogiques et du soutien aux aspirantes ingénieurs sous-représentées. La portée de l'initiative de diversité d'Intel est énorme et l'impact est déjà considérable. À mesure qu'il progresse, Intel prévoit d'intensifier ses efforts en apportant l'enseignement des STEM aux écoles qui s'adressent aux communautés mal desservies, de l'école primaire au collège.

3. Toptal

Toptal, le premier réseau mondial de développeurs indépendants d'élite, vient de lancer un deuxième programme de mentorat pour suivre son programme Global Mentors, celui-ci dédié à combler l'écart entre les sexes dans les technologies. Au cours des 30 dernières années, le pourcentage de femmes dans les technologies a considérablement diminué. Dans les années 80, près de 40% des diplômés en informatique étaient des femmes. Aujourd'hui, ce nombre est tombé à 18%.

Les bourses d'études Toptal pour les femmes développeurs, que la société vient de lancer, s'efforcent d'inverser cette tendance. L'entreprise remettra à 12 aspirantes femmes ingénieurs en logiciel un prix en espèces de 5 000 $ pour les aider à réaliser leurs objectifs de carrière. La bourse comprend également une année de mentorat avec un développeur Toptal. En fournissant cette orientation individuelle dans ses deux programmes de bourses, Toptal ne fait pas seulement un investissement ponctuel dans le potentiel du bénéficiaire, il offre un soutien à long terme. De plus, le programme cherche à impliquer directement plus de femmes dans l'open source en exigeant que tous les candidats contribuent à un projet open source.

4. Etsy

En 2011, Etsy a fait de l'embauche de femmes une valeur fondamentale pour l'année. Sur les 40 ingénieurs embauchés par l'entreprise en décembre, un seul était une femme. Le CTO Kellan Elliott-McCrea s'est rendu compte que de grandes femmes ingénieurs ne cherchaient pas à être embauchées pour diverses raisons. Tout d'abord, tout le monde les veut, il est donc peu probable qu'ils soient sans emploi. Deuxièmement, si elles recherchent un changement et constatent que les seules femmes de votre entreprise occupent des postes de soutien, elles ne seront pas attirées par l'entreprise. Lorsque tous vos codeurs sont des hommes, ils vont décider «il y a une chance décente, sur la base de leur expérience, que votre lieu de travail suce.» Alors Etsy a changé son approche.

Au lieu de chercher à recruter des talents supérieurs en ingénierie, elle s'est concentrée sur l'investissement dans les jeunes talents. En 2014, la société a promis 210 000 $ en subventions Etsy Hacker à Hacker School en 2014, une retraite de programmation basée à New York qui fournit des subventions de subsistance en fonction des besoins aux femmes et aux ingénieurs des minorités. Il parraine également des programmes comme GirlDevelopIt et invite les étudiants de CodeNow à observer ses employés au travail. En s'attaquant à la question du genre à un stade plus précoce, Etsy a obtenu plus de nouveaux recrutements féminins et minoritaires et a contribué à augmenter l'offre globale d'ingénieurs sous-représentés bien formés entrant dans l'industrie.

Etsy favorise également les conversations sur la diversité au sein de l'entreprise. Il invite des conférenciers externes à éduquer les ingénieurs sur le féminisme et les préjugés inconscients au travail et administre une enquête annuelle sur le bonheur qui mesure «tout l'écosystème des relations au sein de l'entreprise, y compris le bien-être individuel et les relations entre les individus, pas seulement entre le travailleur et l'entreprise. . »Les résultats parlent d'eux-mêmes: le score de« bien-être personnel »des employés d'Etsy est supérieur de 15% à la moyenne internationale. L'évolution de l'initiative de diversité d'Etsy au cours des cinq dernières années enseigne aux entreprises technologiques que oui, la technologie est loin derrière lorsqu'il s'agit de favoriser une culture d'inclusion, mais en lançant un effort complet et précoce pour résoudre le problème, les entreprises peuvent voir gains de diversité dans le recrutement et la satisfaction globale des collaborateurs.

Le chat est sorti du sac quand il s'agit de reconnaître que la diversité engendre l'innovation et améliore finalement le produit final. Ces entreprises ouvrent la voie à leurs initiatives en matière de diversité, et nous pouvons nous attendre à ce que d'autres entreprises emboîtent le pas.