Ne pouvons-nous pas tous nous entendre?

Une bonne relation entre l'architecte et l'entrepreneur est la clé d'une rénovation en douceur - et peut vous faire économiser beaucoup.

Illustration de Tim Bower

Lors de travaux de rénovation, comme dans le roman, la compatibilité est essentielle - il suffit de demander à un couple qui a passé la nuit dans des lits séparés après une dispute sur un carreau de salle de bain. Mais les maris et les femmes ne sont pas les seuls à avoir besoin de voir les choses quand les plans sortent et que les murs s'effondrent. Trop souvent, les autres acteurs principaux d'un remodelage - l'architecte et l'entrepreneur - sont plus en désaccord que synchronisés. Les entrepreneurs disent que beaucoup d'architectes ne comprennent pas les matériaux modernes ou les pratiques de construction, ce qui entraîne des conceptions coûteuses et peu pratiques. Les architectes se plaignent du fait que des entrepreneurs surchargés se précipitent pour exécuter des travaux, en effectuant des modifications non autorisées et en compromettant le savoir-faire. Devinez qui perd quand il y a un conflit? Ce serait toi.

Les problèmes entre architectes et entrepreneurs occasionnent non seulement des retards, mais ils peuvent aussi vous coûter très cher. Inversement, une équipe qui travaille bien ensemble peut maîtriser les coûts. L'architecte du Maine, Eric Beckstrom, cite l'appel qu'il a reçu du superviseur de l'un de ses projets de rénovation l'année dernière. Le plan de Beckstrom prévoyait d'abaisser le sol d'une maison de ferme pour créer un patio de débrayage au large de la cuisine, ce qui signifierait que le marteau-pilon enlèverait cinq pieds de rebord en granit massif. Mais alors que l'équipe de fouilles commençait à peler la pierre, les débris ont commencé à déblayer sous la fondation d'une grange adjacente.

Le superviseur a appelé l'équipage et a appelé Beckstrom. "Il s'est avéré que le sol sous les fondations de la grange s'était complètement érodé", explique l'architecte. Plutôt que de laisser le contractant élaborer un schéma d'ingénierie compliqué (et coûteux) pour maintenir les fondations en place, Beckstrom a simplement redessiné l'espace sur deux niveaux distincts, en laissant le rebord intact. "S'ils venaient d'aller de l'avant conformément au plan", dit-il, "tout l'enfer se serait déchaîné" - et aurait effondré la grange. Au lieu de cela, dit-il, "nous avons travaillé ensemble et avons économisé des dizaines de milliers de dollars en réparations au propriétaire."

Comme toute bonne relation, une alliance solide entre architectes et architectes nécessite une communication constante. Voici les conseils des experts des deux côtés pour vous assurer que toute l'équipe que vous recrutez travaillera ensemble sans accroc.

Illustration de Tim Bower

1. Faites participer l'entrepreneur depuis le début

"Je prêche ceci jusqu'à ce que je devienne bleue", a déclaré le contractant Wendell Harmer, de la société Wills à Nashville. "Vous devriez engager un constructeur tôt dans le processus de conception. Ainsi, nous pourrons travailler avec l'architecte à tout moment. Ainsi, lorsque les armoires passeront de la peinture à la cerise, nous pourrons dire:" Vous venez d'augmenter le prix de 5 000 $. "

Tom Silva, l’entreprise générale du site, a dit plus clairement: «Les entrepreneurs ne sont pas des concepteurs et, à mon avis, ne doivent pas concevoir de maisons. Mais les architectes ne sont pas des constructeurs; ils ne peuvent pas maîtriser les techniques et les matériaux de construction les plus récents. Lorsque les constructeurs et les architectes partagent les idées dès le début, les maisons sont toujours meilleures. "

L'entrepreneur Steve Crawford, qui a travaillé sur un projet de télévision TOH à Santa Barbara il y a quelques années, se souvient d'une rénovation effectuée à Carpinteria, en Californie, dans laquelle l'architecte avait initialement conçu une structure en séquoia et en plexiglas qui atténuerait le bruit des autoroutes à proximité. Mais Crawford s’inquiétait des égratignures sur le plexiglass. Il s'est donc tourné vers l'architecte avec une alternative au même prix: l'aluminium extrudé (couramment utilisé dans la construction commerciale) avec des panneaux de verre teinté. L'architecte a accepté la proposition et a adapté les plans en donnant aux propriétaires une belle façade nécessitant peu d'entretien, tout en réduisant considérablement le bruit.

10. Posez le téléphone et programmez le temps de jeu normal

Une fois les travaux en cours, il est judicieux d’organiser des réunions de chantier hebdomadaires, avec l’architecte et le constructeur, afin d’attaquer les problèmes. Lorsque Jeremiah Eck s'est arrêté sur le chantier de Carlisle un jour de l'automne dernier, Tom Silva l'a attrapé à mi-chemin par la porte d'entrée. "Nous sommes prêts à encadrer ces plafonds dans la salle à manger et la chambre à coucher", a déclaré Tom, se référant à des plafonds voûtés inhabituels spécifiés par Eck, "et nous devons déterminer comment ils se rencontrent avec les lucarnes." En fait, Tom avait déjà une solution, mais il respectait le fait qu'Eck portait la casquette design.

De même, Eck savait que si un constructeur expérimenté comme Tom avait une idée, il valait vraiment la peine d'être écouté. Ainsi, alors que la géométrie complexe des plafonds aurait pu être esquissée à la planche à dessin, Eck a plutôt dit: "Montre-moi ce que tu penses." Quelques minutes plus tard, le ruban à mesurer à la main, les deux hommes avaient trouvé un plan dorsal. "J'étais totalement d'accord avec la solution de Tom", déclare Eck.

C'est ce genre de travail d'équipe qui facilite la résolution des grands problèmes. Maintenant, si seulement choisir les carreaux de salle de bain était aussi facile.

Où le trouver

Architectes, designers et entrepreneurs -

Eric Beckstrom :
Principal / Architecte AIA
Beckstrom Architecture et planification
Rockport, ME
207-594-3306
www.beckstromarchitecture.com

Wendall Harmer :
The Wills Company Inc.
Nashville, TN
615-352-1228
www.thewillscompany.com

Steve Crawford :
Crawford Green Entrepreneurs généraux
Carpinteria, Californie
805-684-4105
www.crawfordgreen.com

Pat Qualey
NFD Construction
Los Angeles, CA
310-935-0852

Stephen Robert Holt AIA :
Manchester, MA
978-526-1281
www.holtaia.com

Duo Dickinson :
Madison, CT
203-245-0405

Alexa Hampton :
Mark Hampton Inc.
New York, NY
212-753-4110
www.markhampton.com

Jérémie Eck :
Jeremiah Eck Architectes Inc.
Boston, MA
617-367-9696
www.jearch.com

Allen Gallant :
Gallant Electric
Lexington, MA
781-862-4636

Sur la formation professionnelle -
Le projet de construction de Yale :
Yale School of Architecture
New Haven, CT
203-432-2288
www.architecture.yale.edu

Matthew Viederman :
Krsul & Viederman Architects, PLLC
New York, NY
212-255-0291

Illustration de Tim Bower

2. Embaucher des pros qui se connaissent - et se ressemblent -

Tous les architectes ont des entrepreneurs avec lesquels ils ont souvent travaillé en qui ils ont confiance et qu'ils recommandent. Et il n’existe aucune loi interdisant à un entrepreneur de confiance de vous diriger vers un architecte. Pat Qualey, constructeur de Los Angeles, qui a travaillé pendant six ans en tant qu'assistant architecte, affirme qu'une relation préexistante peut faciliter le processus de construction, même en l'absence de problèmes épineux. "Beaucoup d'architectes ont des styles et des détails qu'ils reproduisent dans leurs projets", explique-t-il. "Si l'entrepreneur sait ce que veut l'architecte, tant mieux."

Tom Silva souligne la relation qu'il entretient avec Stephen Holt, un architecte avec lequel il a travaillé pour la première fois en 2001 sur le projet de TOH TV à Manchester, dans le Massachusetts. Après avoir effectué de nombreux travaux avec Holt, les dossiers mentaux de Tom contiennent maintenant de nombreux détails que l'architecte utilise couramment dans ses conceptions. "Je sais que lorsqu'il étend un rebord de fenêtre au-delà du boîtier, il doit avoir l'air d'une certaine manière", déclare Tom. "Ou qu'il est partial pour une moulure particulière." Les deux ont développé une sorte de raccourci de conception, ce qui signifie que Holt n'a pas à créer des dessins détaillés pour expliquer ses choix, permettant ainsi d'économiser des heures facturables au propriétaire.

Illustration de Tim Bower

3. Découvrez qui est un joueur d'équipe

Si vous ne pouvez pas obtenir de références directement de la part de l'entrepreneur ou de l'architecte, vérifiez au moins les références avec soin, en vous demandant dans quelle mesure chaque professionnel s'est bien entendu avec les autres membres de l'équipe. L'architecte a-t-il écouté l'entrepreneur? Quand les choses se sont mal passées, a-t-il proposé des solutions? Le constructeur a-t-il consulté l'architecte ou a-t-il simplement pris de l'avance lorsque des problèmes se posaient? At-il donné à l'architecte des informations utiles?

Une bonne communication sur un projet profite finalement au propriétaire. Par exemple, lorsque Tom a travaillé pour la première fois avec Stephen Holt à Manchester, Holt avait spécifié un toit en cèdre traditionnel pour la maison de style Shingle. Tom voulait essayer un nouveau pin traité sous pression à moitié prix, censé durer comme le cèdre et garanti pour durer plus longtemps. "Steve était préoccupé par la couleur", se souvient Tom. "J'ai dit donnez-le un an et vous ne saurez pas la différence. Donnez-lui 25 ans et vous aurez toujours un toit." Parce que Holt avait confiance en Tom, il a accepté le changement. Aujourd'hui, le toit est plus beau que neuf, après avoir atteint un gris argenté.

Illustration de Tim Bower

4. Considérons une entreprise de conception / construction

Les entreprises de conception / construction ou de conception / réaménagement sont des guichets uniques offrant à la fois des services de conception architecturale et de construction, ce qui garantit quasiment une bonne communication entre les deux côtés du travail. Même si vous préférez un architecte indépendant, il peut être avantageux de faire appel à une entreprise de conception / construction pour effectuer la construction. "Par définition, nous accordons une attention particulière à l'impact de la conception sur les coûts", déclare Harmer, de la société Wills Company, spécialisée dans la conception et la construction. Dans le cadre d’une tâche actuellement mise en jeu par Harmer, le client demande des coûts qui dépasseront le budget de 20%. Pour réduire les dépenses, Harmer et son équipe passent en revue la conception petit à petit - des grands traits, comme construire un sous-sol fini ou un vide sanitaire, jusqu'aux détails, comme utiliser de la peinture ou des teintures sur les armoires de cuisine. .

5. Obtenez des offres plus détaillées

Le processus d'appel d'offres des entrepreneurs conventionnels - obtenir des estimations forfaitaires basées sur un plan et (généralement) opter pour le plus bas - ne permet pas de bonnes relations de travail, car le constructeur le moins cher est souvent celui qui échappe aux spécifications de l'architecte.

Un système d’appel d’offres appelé analyse de la valeur ou appel d'offres axé sur la valeur appelle les entrepreneurs à décomposer leurs estimations en composants détaillés - du coût pièce par article d'un nouveau porche aux frais relatifs de parquet et moquette - puis de travailler avec architecte pour adapter la conception et les matériaux au budget. "Cela oblige les architectes à prendre en compte le coût de leurs conceptions", déclare Duo Dickinson, architecte au Connecticut et contributeur à L'HO. "Cela incite également les constructeurs à ouvrir la" boîte noire "de leur offre." Il cite une maison récente qu'il a conçue où l'analyse de la valeur a montré aux propriétaires qu'ils pouvaient économiser 15 000 $ en utilisant un revêtement de vinyle de haute qualité au lieu du cèdre. Ils ont choisi le vinyle.

M. Dickinson a déclaré que l'analyse de la valeur nécessitant plus d'efforts, de nombreux entrepreneurs ne doivent pas être dérangés, en particulier en période de forte expansion. Mais cela change, car de plus en plus de propriétaires, choqués par le coût élevé des matériaux et de la main-d'œuvre, examinent les offres avec plus d'attention. "C'est la manière dont la construction commerciale est lancée", dit-il, "et cela devient la tendance du travail résidentiel."

6. Ne laissez pas votre architecte à l'autel

En règle générale, un architecte est engagé pour superviser l'ensemble du processus de construction en tant qu'administrateur de la construction ("le CA", dans le jargon commercial). Cela ajoute généralement environ 20% aux frais de conception globaux, soit sous forme de taux forfaitaire, soit de frais horaires supplémentaires.

Cependant, de nombreux propriétaires essaient d'économiser ces frais en envoyant leurs paquets à l'architecte une fois la construction commencée. Cela peut être une fausse économie, surtout si vous devez le rappeler pour des changements. Si l'architecte n'a pas été présent pendant toute la construction, essayer de planifier son temps peut arrêter les travaux de rénovation pendant que tout le monde attend que son calendrier soit effacé. Et pour l'architecte, il est plus difficile d'intervenir et de prendre les rênes (et parfois plus de temps (c'est-à-dire coûteux)) que s'il avait supervisé le projet depuis le début.

Le rôle d'architecte Eric Beckstrom en tant que CA a payé une rénovation récente à Portland, dans le Maine, où les exigences du code limitaient l'accès des escaliers à la promenade d'une veuve spectaculaire que le propriétaire chérissait. Comme il était régulièrement sur place, il a rapidement pu s'entasser avec le superviseur de la construction et le propriétaire pour mettre au point un système astucieux de pièges et de rampes à charnières satisfaisant le code tout en permettant l'accès. Pendant ce temps, les travaux sur le projet se sont poursuivis sans à-coups.

7. N'oubliez pas le design intérieur

Si votre projet doit faire appel à un architecte d'intérieur, faites-le entrer au tout début. Les concepteurs conçoivent les pièces différemment des architectes et des constructeurs et remarquent souvent des problèmes que d'autres pourraient manquer. Alexa Hampton, consultante principale en design à L'HO, se souvient d'une réunion avec un client éventuel qui a immédiatement établi les plans d'étage de l'architecte. "J'ai jeté un coup d'œil à la chambre principale et je lui ai demandé quelle taille elle avait, " se souvient Alexa. "Quand elle a dit roi, je lui ai dit que, comme le plan l'avait été, elle n'aurait de la place que pour une table de chevet. Elle m'a engagé sur-le-champ." Les concepteurs peuvent également aider à planifier le meilleur emplacement et le meilleur nombre de prises électriques et à déterminer si les fenêtres sont placées de manière à laisser suffisamment de place pour les rideaux.

8. Assurez-vous que chacun connaît son travail

Un entrepreneur général comptant plus de 30 ans d'expérience dans l'entreprise se souvient d'un projet où l'architecte n'avait pas réfléchi à sa conception, obligeant le GC à effectuer d'innombrables révisions à la volée. À chaque nouvelle modification, l'architecte redéfinissait rapidement ses plans pour faire correspondre les idées de l'entrepreneur, puis facturait au propriétaire les «modifications de conception». Finalement, le propriétaire a renvoyé l'architecte, ce qui n'a fait que retarder le travail.

Un autre architecte qui a conçu des dizaines de maisons au cours des 17 dernières années se souvient de l’entrepreneur qu’il avait engagé pour construire sa propre maison. L'architecte explique que l'entrepreneur a consciencieusement examiné ses dessins extrêmement détaillés et organisés et qu'il a écouté attentivement les visites. Il a ensuite procédé à la construction de la maison à sa manière, en ignorant les plans. Bien sûr, l'architecte a demandé à l'entrepreneur de corriger ses erreurs en ajoutant des mois au projet.

L'architecte de Boston, Jeremiah Eck, qui conçoit le projet actuel de TOH TV à Carlisle, dans le Massachusetts, a déclaré que des pannes telles que celles-ci se produisent lorsque les gens ne respectent pas les descriptions de travail. "L'architecte a la responsabilité de produire le meilleur jeu de dessins possible qui reflète l'intérêt du propriétaire", explique Eck. "L'entrepreneur a la responsabilité de concrétiser ce qui est prévu dans les plans, pour le montant convenu. Tout peut se dégrader, c'est quand quelqu'un ne respecte pas ces obligations." Lorsque des changements surviennent, assurez-vous que l'architecte et l'entrepreneur sont d'accord, alors n'hésitez pas à demander qui vous facturera et pour quoi exactement.

9. Décrochez le téléphone

Lorsque des problèmes surviennent pendant la construction, le propriétaire en parle généralement à l'entrepreneur, qui se trouve au premier plan. Lorsque cela se produit, n'hésitez pas à lui demander si l'architecte a été consulté. Si la réponse est non, appelez vous-même l'architecte. Traiter les problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent peut faire économiser de l'argent à long terme.

Le maître électricien et contributeur de TOH, Allen Gallant, a récemment travaillé sur un grand projet qui prévoyait l'installation de 110 lampes encastrées. En examinant les plans, Allen remarqua que l'architecte avait spécifié une canette de 4 pouces qui, dans le style demandé, aurait été une commande personnalisée. Gallant: "J'ai appelé l'architecte pour lui indiquer que le même style pouvait être utilisé dans une canette de 5 pouces qui n'était pas coutume, à 54 $ de moins par lumière. Ce simple appel a permis au propriétaire de bénéficier de 6 000 $."