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Comment trouver dans le mariage et les affaires

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Anonim

Il n'y a pas de statistiques de divorce pour les entrepreneurs, mais les couples dans lesquels un conjoint lance une entreprise ont signalé des défis qui leur sont propres: des changements spectaculaires dans le revenu, des exigences de temps difficiles et imprévisibles, les hauts et les bas des promesses de succès et la peur de l'échec, et l'agitation émotionnelle qui l'accompagne souvent. La veuve d'entrepreneur est un terme souvent prononcé dans les cercles de startups.

Nasira déclare: «Nous traitons notre mariage comme une entreprise, avec des réunions hebdomadaires pour discuter du plan de match pour la semaine - y compris les repas, notre fille, les activités parascolaires - et comment nous pouvons faire mieux que la semaine précédente. Lorsque le voyage signifie que nous sommes séparés, nous donnons la priorité à ce que nous appelons le discours d'oreiller chaque soir. Boyo observe mes réunions d'équipe commerciale, et j'assiste à plusieurs de ses conférences téléphoniques et je rejoins ses voyages d'affaires, servant de caisse de résonance. Nous avons appris à dire non aux opportunités des clients qui entrent en conflit avec nos obligations les uns envers les autres et avec notre famille. »

Jacques Cohen et Sharon Bially

Selon Sharon: «Certaines semaines, les choses se mettent en place et sont pacifiques. D'autres sont du pur chaos. Mais en général, cela fonctionne. Je travaille à distance depuis mon domicile avec l'aide de sous-traitants, ce qui me permet de gagner du temps sur les tâches ménagères et familiales et de minimiser les déplacements. Nous sommes tous les deux très flexibles sur la division du travail. Parfois, il cuisine et fait la lessive; d'autres fois, je le fais. Nous intervenons chacun au besoin. Nous gardons des routines très prévisibles en semaine et le week-end, y compris le temps en famille et en couple, et limitons les déplacements professionnels au strict minimum. En fin de compte, nous restons concentrés sur le long terme plutôt que de nous laisser entraîner dans les nombreux hauts et bas à court terme qui font inévitablement partie du cycle économique. »

Benjamin Tyrrel et Kirsten

Dit Kirsten: «Nous privilégions la famille et essayons de travailler seulement quatre jours par semaine afin que nos enfants passent des week-ends de trois jours avec nous sans la distraction de notre carrière. Pour rendre cela possible, nous travaillons tous les deux à la maison et avons des jours spécifiques où nous travaillons chacun à l'extérieur de la maison pour nous assurer d'être au top de chaque entreprise. Les mercredis sont ma journée pour faire toutes mes interviews, me connecter avec des sponsors et des épisodes à chargement frontal. Ben se réveille à 5 heures du matin tous les matins pour travailler avant que les enfants ne se réveillent à 6h30. Nous nous relayons avec les routines du petit-déjeuner et du matin, et l'un de nous travaille toujours tandis que l'autre est un parent à temps plein. Nous restons flexibles et échangeons constamment, en fonction des besoins immédiats de nos entreprises. »

Cet article a été initialement publié dans le numéro de décembre 2016 du magazine SUCCESS .