Nell Newman's Own

En tant que présidente et cofondatrice de Newman's Own Organics, Nell Newman a fait croître son entreprise à partir d'une seule ligne
de bretzels en 1993 à plus de 150 produits fabriqués à partir d'ingrédients certifiés biologiques. Vous pouvez entrer dans McDonald's
et lui acheter du café. Ou visitez une épicerie et prenez sa barre de chocolat à saveur d'expresso, ou une huile d'olive avec ce brillant
ligne de copie: En cas de problème, utilisez ce produit.

Sur chaque paquet, son image se tient à côté d'un gars très familier. Ils sourient avec confiance, les yeux bleus brillants. Leur succès
est la preuve d'un adage: Restez dans l'entreprise assez longtemps pour savoir dans quelle entreprise vous devriez rester et, une fois que vous le faites, proliférez.

Elinor Teresa Newman est l'aînée de trois filles nées des acteurs Joanne Woodward et Paul Newman. Maintenant mariée à l'artiste
et le réalisateur Gary Irving, Newman a grandi dans une ancienne ferme coloniale du Connecticut. Sa mère, l'une des premières environnementalistes
et recycleuse, lui a appris à cuisiner avec des produits du jardin familial, des œufs de poulets et des pommes
arbres environnants. Son père lui a appris à pêcher. Elle a passé de nombreuses heures sur la rivière Aspetuck ou courir à travers les bois,
une meute de chiens avec elle.

Elle fait remonter son intérêt pour les produits biologiques à une fascination pour les oiseaux et l'impact du DDT sur leur nombre. Le concept «d'extinction»
grâce à l'utilisation de pesticides a eu un grand impact sur un jeune Newman, dont les passe-temps comprenaient la fauconnerie. Après avoir obtenu son diplôme du Collège
de l'Atlantique dans le Maine avec un diplôme en écologie humaine, elle a fait des séjours avec le Fonds de défense environnementale à New York et
un sanctuaire de nature sauvage et un groupe de recherche sur les oiseaux prédateurs en Californie. Newman a vu comment les organisations à but non lucratif ont eu du mal à obtenir du financement.

C'est alors qu'elle a eu un coup de foudre: pourquoi ne pas aborder le financement différemment? Pourquoi ne pas soutenir une cause en y investissant,
y participer, le soutenir avec les bénéfices d'une start-up? Pour des conseils, elle pourrait simplement demander à papa.

Paul Newman avait transformé une vinaigrette en une leçon de marketing à succès sur la façon de prendre des risques, de gagner de l'argent et de tout donner
une façon. Si un arnaqueur comme "Pa" pouvait concocter la marque privée Newman's Own sans expérience préalable en
l'industrie alimentaire, il y avait de l'espoir.

"Je lui ai en fait dit que je voulais créer une gamme de produits biologiques pour Newman's Own qui deviendrait une
une fois que nous avons mis nos pieds sous nos pieds », explique Newman à SUCCESS depuis son bureau à Santa Cruz, en Californie.

Son père avait un bon œil pour les produits, mais une saine suspicion de soi-disant «aliments santé», dit-elle. Elle a dû
vendez-le sur la vision. «Je voulais m'assurer que les produits biologiques étaient des choses qu'il aimerait.» Mais elle l'a gagnée
son père quand elle lui a servi un repas traditionnel de Thanksgiving - entièrement biologique.

En attendant, Newman a contacté Peter Meehan, une connaissance du Connecticut qui, par hasard, s'était retrouvé à Santa Cruz,
avait vendu son entreprise et cherchait à en construire ou à en acheter une nouvelle à la fin des années 80. Meehan a compris la passion de Newman
pour soutenir les matières organiques.

Il avait depuis longtemps aidé Newman lorsqu'elle avait besoin d'un emploi; son adolescence, bien qu'idyllique, ne se passa pas paresseusement. Meehan, qui possédait
un service de piscine, se souvient-elle en disant: «'Mon père a cette règle selon laquelle personne ne doit traîner près de la piscine.'
»Il l'a donc aidée à trouver un travail d'aménagement paysager dans des maisons où son entreprise entretenait des piscines.

Paul Newman, un preneur de risques avec des films et des voitures de course, a accepté de laisser Meehan embarquer pour aider à créer une division biologique
de Newman's Own.

«Paul croyait à la préservation des terres et à la protection de l'environnement», explique Meehan. "Un projet comme celui-ci,
où vous feriez des produits qui représentent ces pensées, était très attrayant pour lui, car il n'aimait pas
parler de choses; il a préféré faire quelque chose. "

Les entrepreneurs nouvellement créés n'avaient aucune connaissance du secteur alimentaire, donc Newman et Meehan ont discuté avec les producteurs existants
des produits Newman's Own. Cela a conduit à un bassin de ressources toujours plus large.

«J'ai soudain trouvé cette incroyable quantité d'informations de personnes à qui on n'avait jamais demandé:« Hé, qu'est-ce qui
tu fais?' Ils sont devenus fous en m'aidant à m'assurer que je n'ai commis aucune erreur », explique Meehan. "Tant de gens
pensent qu'ils doivent être des entrepreneurs seuls ou qu'ils ne peuvent avoir qu'une ou deux personnes à qui ils s'adressent. Vous devez laisser les gens
T'aider."

Le snack préféré de Paul était un bretzel, alors ils ont commencé là-bas. Pour que les produits biologiques deviennent courants, ils savaient qu'ils avaient besoin
pour faire des collations qui étaient familières, comme les bretzels, les biscuits et le chocolat. Une fois qu'ils ont obtenu les bonnes saveurs, la demande
suivi.

En 2001, la division Newman's Own Organics est devenue indépendante de Newman's Own. Meehan, maintenant PDG de Newman's
Own Organics, dit que son père aimait parler du succès de l'entreprise de sa fille. Elle est le visage de Newman
Own Organics, le principal testeur de goût, le conteur sur l'emballage.

«Paul a fait tant de mentions incroyablement opportunes et réfléchies sur nous ou a amené Nell avec lui sur Oprah, ce que nous
ne sont jamais arrivés autrement », dit Meehan. «Cela nous a beaucoup aidés.»

Bien que le nom célèbre de Newman ait aidé au début, et il a fallu environ huit ans aux médias pour cesser de demander
c'est comme être la fille de Paul Newman, Newman's Own Organics a finalement prévalu sur ses propres mérites. Maintenant,
des journalistes lui demandent ce qu'elle fera dans le domaine de la bio de plus en plus compétitif.

Chaque fois qu'un produit Newman's Own Organics est vendu, il génère de l'argent pour la Fondation Newman's Own
une façon. C'est parce que Newman's Own Organics a payé une redevance à Paul Newman, et maintenant à la Newman's Own Foundation,
pour l'utilisation des mots «Newman's Own» et sa ressemblance. Le secret d'une bonne vie est de donner, écrit-elle
dans son livre de 2003 The Newman's Own Organics Guide to a Good Life . Comme ses parents, les premiers modèles qui
lui a appris à se soucier, Newman veut faire une différence, donner quelque chose en retour. Depuis 1982, Paul Newman et le Newman's
Own Foundation a donné plus de 250 millions de dollars à des milliers d'organismes de bienfaisance dans le monde.

Depuis son bureau à domicile, Newman peut regarder par la fenêtre et voir une belle vie: l'arbre qui produit les figues qu'elle envoie via FedEx
à sa mère dans le Connecticut, la tonnelle de raisin et, si elle se lève, ses deux poulets, "Betty Poop" et "Winnie".
Lorsque les incendies quotidiens et les e-mails s'accumulent, elle peut préparer une tasse de thé, faire une balade à vélo ou aller au marché de l'agriculteur
pour se connecter avec ce qui se passe sur la scène agricole biologique locale.

«Je veux que notre entreprise laisse un héritage d'apprentissage pour trouver l'équilibre entre ce qui est bon et ce qui est bon
pour vous », dit Newman. Ce qui est bon? Soutenir les agriculteurs locaux, faire des achats en fonction des besoins par rapport aux besoins, voter
avec votre argent. Ce sont de grandes idées - création d’entreprises, dons de bienfaisance, agriculture biologique, aide aux communautés - mais
les grandes idées commencent petites, pense Newman. Ils commencent avec une personne avec un esprit généreux et une volonté de soins, quelque chose
que n'importe qui peut cultiver.