Sur l'étagère: rassemblez-vous

Si jamais vous sentez que votre vie tourne hors de contrôle, les livres sur l'étagère de ce mois peuvent vous aider à retrouver l'équilibre. Vous profiterez des stratégies permettant de gagner du temps, découvrirez une nouvelle perspective de l'honnêteté et apprendrez des conseils pour créer les habitudes qui peuvent vous aider à en faire plus en moins de temps.

Que faire quand il y a trop à faire

Réduisez les tâches, augmentez les résultats et économisez 90 minutes par jour
par Laura Stack
Berrett-Koehler, 2012

Que feriez-vous avec 90 minutes supplémentaires aujourd'hui? Jouez avec vos enfants? Vous dînez tranquillement ou vous promenez avec votre conjoint? Écrire trois pages d'un livre? Lancer une nouvelle entreprise? Fermer une autre vente?

Imaginez maintenant que vous disposiez de 90 minutes supplémentaires chaque jour. C'est la quantité de temps que l'auteur et experte en productivité Laura Stack dit que ses clients économisent en appliquant les techniques et les systèmes pratiques de gain de temps qu'elle propose dans Que faire quand il y a trop à faire.

Une grande partie du livre de Stack est encadrée par la relation employé-employeur, mais cela ne nie pas la valeur de son message en ce qui concerne les entrepreneurs. En fait, en tant que présidente et chef de la direction de sa propre entreprise, Stack comprend que les entrepreneurs ont encore plus besoin de maximiser leur temps. À cette fin, elle décrit la formule de workflow de productivité pour déterminer quoi faire et quand le faire, et se concentrer sur cela et le faire.

À la base, la formule de Stack est conçue pour vous aider à en faire plus tout en en faisant moins. Si votre objectif en tant qu'entrepreneur est de travailler sur votre entreprise plutôt que dans votre entreprise, c'est le type de processus que vous devez utiliser. Il ne s'agit pas simplement de marquer des éléments de votre liste de tâches, mais de choisir les éléments à faire, de les terminer rapidement et efficacement et d'empêcher un calendrier surchargé en premier lieu.

Bien que chaque étape du processus soit essentielle, la première étape, déterminer ce qu'il faut faire, est peut-être la plus cruciale. Pour améliorer votre productivité dès maintenant, suivez les recommandations de Stack et demandez-vous pour chaque tâche: qui est concerné par cette tâche et comment? Est-ce que cela contribue à mes objectifs immédiats? Est-ce lié à mes objectifs à long terme? Est-il nécessaire d'atteindre ces objectifs? Décider de ce qu'il ne faut pas faire et apprendre à dire non à des choses qui ne vous aident pas à atteindre vos objectifs à long terme est la première étape pour reprendre le contrôle de votre temps.

Nous avons tous entendu parler de faire plus avec moins; beaucoup d'entre nous vivent ce mantra depuis quelques années. Contrairement à maintenir un horaire chargé et fou, Stack recommande d'adopter le mantra, «Réduire, réduire, réduire». Tout au long du livre, elle propose des stratégies et des suggestions qui vous permettront d'arrêter d'essayer de faire plus avec moins et de commencer à faire plus de ce qui est vraiment important.

-Erin K. Casey
Citation remarquable:
"Ne laissez personne (même votre patron) vous enlever facilement en ajoutant des éléments à vos listes de tâches sans discussion."

Vous apprendrez quelques choses:

Pour créer une liste «à ne pas faire» des actions qui font perdre du temps et s'y référer fréquemment

Comment les horaires surchargés et le stress constant épuisent l'énergie, rendant la gestion du temps importante pour votre santé

Écrire des idées qui interrompent le flux de travail et se concentrer sur elles plus tard

La vérité (honnête) sur la malhonnêteté

Comment nous mentons à tout le monde - en particulier à nous-mêmes
par Dan Ariely
HarperCollins, 2012

Les humains ont un penchant naturel pour la malhonnêteté. La recherche le prouve, mais comme l'écrit l'auteur Dan Ariely, «Chacun de nous a une limite à ce que nous pouvons tricher avant qu'il ne devienne absolument un péché.» Ariely et des équipes de sociologues ont amené les gens à cette limite à maintes reprises, et ont constaté que beaucoup de gens ont un peu triché. Cette découverte a laissé Ariely avec encore plus de questions: qu'est-ce qui les a attirées? Est-il répandu? Les petites infractions sont-elles importantes? La triche est-elle contagieuse? Dans La vérité (honnête) sur la malhonnêteté, Ariely partage ses conclusions, ainsi que des idées qui vous aideront à encourager l'honnêteté dans votre lieu de travail et dans votre propre vie.

-Beth Douglass Silcox
Citation remarquable:
"Une fois que quelque chose ou quelqu'un nous irrite, il devient plus facile pour nous de justifier notre comportement immoral."

Vous apprendrez quelques choses:

Le fait de porter des articles avec des étiquettes de marque contrefaites correspondait également à une tendance à tricher sur d'autres choses

Pourquoi est-il plus facile de s'éloigner de l'attrait du désir avant d'être suffisamment proche pour être attrapé par celui-ci

Le pouvoir de l'habitude

Pourquoi nous faisons ce que nous faisons dans la vie et les affaires
par Charles Duhigg
Maison aléatoire, 2012

La formation des habitudes est une science précise. L'auteur Charles Duhigg détaille cette capacité humaine fascinante dans The Power of Habit. Pour approfondir la science derrière les habitudes humaines, Duhigg a examiné de nombreuses études universitaires, interviewé des scientifiques et des cadres et étudié des recherches menées dans des entreprises. Selon Duhigg, la science montre que la fonction cérébrale derrière des habitudes saines et malsaines est la même: le pouvoir des habitudes réside dans le fait qu'elles créent des envies neurologiques. Une fois que vous comprenez comment les habitudes se forment et appliquez cette compréhension à vous-même ou à votre organisation, vous pouvez utiliser les connaissances pour améliorer les anciennes habitudes ou en former de nouvelles utiles. Et cela fait que The Power of Habit en vaut la peine.

-Deana Nall

Citation remarquable:
«La façon dont nous pensons habituellement à notre environnement et à nous-mêmes crée le monde dans lequel nous vivons.»

Vous apprendrez quelques choses:

Quelles habitudes sont les plus puissantes

Comment les leaders créent des habitudes par accident et design

En tant qu'Amazon Associate, SUCCESS gagne des achats éligibles.