Comment se connecter avec différents types de personnalité

Nous avons un problème. Beaucoup de gens sont frustrés dans leurs relations parce qu'ils se sentent inconnus et sous-évalués. En conséquence, que font-ils? Ils existent simplement, et en tant que tels, ils ne font jamais l'expérience du pouvoir vivifiant de la vraie connexion. Trop de relations professionnelles - seules des amitiés et des relations amoureuses - ne font pas l'expérience de la convergence d'une communication fluide et efficace grâce à la connexion à un objectif commun et à un sentiment de mutualité.

Mais il ne doit pas en être ainsi.

Il existe un moyen, une méthode éprouvée, de vous aider à communiquer avec les gens de votre vie de telle manière que vous vous sentirez entendu, compris, apprécié et pris au sérieux. Et une fois que vous appliquerez cette méthode à votre propre vie, vous pourrez fournir la même chose aux autres.

Je connais la frustration de me sentir comme si je parlais à un mur quand j'ai des relations avec des gens - des gens dont les regards vides, les yeux distraits et les visages plats communiquent un malentendu et, pire, un désintérêt. Pendant des années, je me suis senti sous-estimé et sous-estimé dans quelques relations. Certes, mes propres insécurités ont déversé de l'essence sur ces flammes de déconnexion relationnelle, mais le fait est que je manquais une vérité fondamentale sur la compréhension et la connexion avec des personnes diamétralement opposées à ma personnalité. Fait intéressant, même si je ne me connectais pas avec certaines personnes, je me connectais avec d'autres. La simple vérité était que parce que je ne savais pas comment gérer ces différences de personnalité, des conflits ont surgi.

Alors que je grandissais dans ma propre croissance, que je faisais la paix avec le caractère unique de ma personnalité et que j'étais déterminé à renforcer un sens sain de l'identité, l'insécurité a commencé à décliner et j'ai développé les moyens de privilégier la recherche de la compréhension dans mes relations. Et c'est le point. Lorsque vous vous comprendrez et comprenez les gens qui vous entourent, vous vous sentirez plus gentil, plus compatissant et plus efficace - une manière qui renforce la confiance.

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Présentation de DiSC

Le style «D» est le plus dominant des quatre styles de personnalité. Les styles «D» sont des élèves performants au rythme effréné et axés sur les résultats. Ils ont tendance à être assez directs, déterminés et énergiques. Rapides à agir et avides de changement, ce sont des personnalités «prêtes à tirer, à viser». La monotonie de la routine est épuisante et peu motivante. Bien sûr, cela s'accompagne de ses propres passifs. Ils ont tendance à être perspicaces et s'attendent à ce que d'autres viennent pour la balade. Leurs tendances contondantes se révèlent souvent insouciantes et même perturbatrices. En raison de leur personnalité orientée vers l'action et motivée, ils ont tendance à faire des erreurs dès le début du processus décisionnel. Mais en raison de leur forte personnalité, ils ne s'accrochent pas à la culpabilité des erreurs. Leur succès vient de pouvoir être décisif et motivant pour une équipe. Leur concentration sur la vue d'ensemble motive souvent une équipe à prendre des risques élevés, dont beaucoup sont souvent accompagnés de récompenses élevées.

La personnalité du «je»

Le style «I» est le plus sortant, interactif, engageant, optimiste et enthousiaste des quatre styles. Parce qu'elles sont déterminées à être sociales, les personnalités du «je» ne sont pas trop concentrées sur les détails ni même travaillent de manière indépendante; ce sont des gens au rythme rapide et axés sur les résultats. La collaboration est leur deuxième prénom. Parce qu'ils veulent être appréciés, le rejet social est leur kryptonite. En tant que tels, la confrontation et le fait d'être direct est un défi pour eux. Quand vient le temps de prendre des décisions, leur peur d'être impopulaire les motive à inclure d'autres personnes dans le processus décisionnel. Sous le stress, les styles du «je» peuvent être perçus comme étant trop bavards, émotionnels et désorganisés. En raison de leur optimisme, ils ont tendance à trop promettre et à manquer de suivi. Mais leur grand succès vient d'être enthousiaste et plein d'entrain. Ils sont le coach de motivation ultime. Ils sont phénoménaux pour générer des discussions de groupe, ainsi que de nouvelles idées créatives. Leur capacité innée à connecter les gens crée un environnement sain et dynamique.

La personnalité «S»

Le style «S» est le plus décontracté des quatre styles. Ils sont connus pour leur personnalité stabilisatrice et tempérée. En raison de la nature favorable, les personnalités «S» apprécient la camaraderie et le travail en équipes collaboratives. L'égalité et la justice sont de première importance pour le type de personnalité «S». À la suite de cette approche très stable, régulière et uniforme de la vie, le changement est difficile et résiste souvent hors de la porte. Les personnalités «S» élevées ont besoin d'être rassurées régulièrement lorsqu'elles abordent de nouvelles circonstances. Parce qu'ils sont plus prudents, leur rythme est nettement plus lent que la personnalité «I» ou «D». Mais bien qu'ils soient plus lents, une fois qu'ils lancent un projet, ils sont maniaques de terminer; ils n'arrêtent tout simplement pas. L'une des plus grandes responsabilités du style «S» est en fait née d'une force: aider les gens. Sous pression, un «S» élevé devient en fait trop favorable, trop accommodant et habilitant. En fait, ils sacrifieront leurs propres besoins et désirs simplement pour éviter les tensions ou les conflits. À la fin de la journée, le style de personnalité «S» offre l'attitude et la détermination pour faire avancer les choses et les faire bien.

La personnalité «C»

Le plus minutieux, le plus analytique et le plus consciencieux des quatre styles de personnalité, la plus grande passion du style «C» est la précision et le fait de faire les choses correctement la première fois. S'il n'y a pas de temps ou de ressources suffisantes pour accomplir une tâche avec une grande excellence dès le départ, ils préfèrent de loin se contenter de «ce qui est». De l'autre côté de la médaille, cependant, leur demande d'excellence et de précision peut les maintenir dans une posture «prêt, viser, viser, viser», ce qui ralentit évidemment les progrès dans une organisation ou même une relation. Leur approche prudente et méthodique du travail et de la vie leur permet d'atténuer les effets potentiellement négatifs des «hauts hauts» et des «bas bas». Les styles «C» craignent la critique parce qu'ils ont tendance à internaliser la critique du travail comme une critique de leur personnalité inhérente . Bien que la collaboration soit une valeur élevée pour d'autres personnalités, les styles «C» sont assez confortables (et préfèrent même) travailler seuls. L'une de leurs plus grandes responsabilités apparaît comme trop critique à l'égard des autres. Il faut comprendre que leur but n'est pas une personne, mais un système . Plus encore, les personnalités «C» sont beaucoup plus exigeantes envers elles-mêmes. Dans l'ensemble, en raison de leur souci du détail et de leur engagement envers l'excellence, les styles «C» sont souvent connus comme les experts d'une équipe.

Vérification d'impulsion

Sans même faire une évaluation DiSC, les lumières s'éteignent-elles dans votre esprit? Êtes-vous en relation avec un style en particulier? Peut-être même que vous pensez à un collègue, un étudiant, un patron ou votre conjoint. Comme nous l'avons mentionné précédemment, la connaissance de ces différences de personnalité nous permet de comprendre le câblage d'une autre personne et de communiquer à son tour de manière à instaurer la confiance et la connexion. Bien qu'il existe une multitude d'outils de communication à notre disposition, je vais illustrer l'utilisation d'une différence de style de personnalité «D» et «C».

Pour qu'un «C» élevé communique efficacement avec une personnalité «D» élevée, il ou elle doit comprendre qu'en raison de sa «vision de 30 000 pieds» sur les affaires et la vie en général, ils peuvent sembler arrogants et imprudents dans leur communication avec vous. . À son tour, vous pouvez sembler trop prudent et faire obstacle au progrès et à l'action. Entrer dans une conversation avec compétence et un plan: racontez-leur des histoires générales sans entrer dans les qualificatifs «pourquoi» ou «pourquoi pas». De plus, démontrez que vous pouvez passer des problèmes sans vous faire paralyser la minutie.

À l'inverse, une personnalité «D» liée à une personnalité «C» devra apprendre à parler et à écrire en utilisant des faits et des détails, et pas seulement de nobles concepts. Évitez de «tenir une arme à feu» sur la tête et laissez-leur le temps de prendre une décision. Enfin, le «D» élevé voudra atténuer son assurance et être plus conscient de pratiquer l'écoute active.

Priorités de haut vol au sein des personnalités

De manière générale, les personnalités «D» et «I» ont tendance à prioriser et à préférer un environnement au rythme rapide, changeant et en constante évolution, tandis que les personnalités «S» et «C» préfèrent un rythme méthodique, prudent et familier. En termes d'interaction avec les gens, les styles «D» et «C» ont tendance à donner la priorité aux tâches par rapport aux personnes, tandis que les styles «I» et «S» ont tendance à donner la priorité aux personnes par rapport aux tâches. Ainsi, alors que ces différences semblent gérables sur le papier, nous ne devons pas ignorer comment ces mêmes différences, lentilles si vous voulez, créent des conflits dans les relations lorsque toute force de la personnalité est dépassée et devient ainsi une faiblesse.

Étiré trop finement

Voici une vérité: toute force surexploitée devient un handicap pour notre personnalité. Considérez ce qui suit: Un «D» sain passe de direct et visionnaire à insistant et insensible. Un «je» sain passe de l'interactivité à la désorganisation et à l'impulsivité. Les meilleures personnalités en «S» se stabiliseront, mais sous le stress, elles deviendront habilitantes et sauveuses. Et enfin, le «C» consciencieux, axé sur les détails et organisé deviendra trop critique, rigide et rigide.

The Bottom Line

Bien que cette conversation vient de gratter la surface de la clarté du profil de personnalité DiSC, il est primordial de se rappeler que cet outil très précieux ne remplace pas la recherche intentionnelle de connexion avec de vraies personnes - des personnes ayant des sentiments, des désirs, des peurs et des tendances uniques. . Après tout, nous voyons le monde non pas tel qu'il est, mais tel que nous sommes. Poursuivons la connexion ensemble.