Quiz pop: dans quelle mesure votre entreprise est-elle saine?

Alors, à quel point votre entreprise est-elle saine? Répondez à ce questionnaire en ligne et faites diagnostiquer votre entreprise. Stat!

(Notez vos réponses comme suit: Oui = 1; Non = 0)

1. Pouvez-vous identifier clairement ce qui distingue votre entreprise de son principal concurrent?

2. Avez-vous interrogé des membres de l'équipe et des associés pour identifier les éventuelles faiblesses de votre entreprise, de votre service ou de vos produits?

3. Savez-vous pourquoi les clients choisissent l'entreprise d'un concurrent plutôt que la vôtre?

4. Parlez-vous directement aux clients des moyens de personnaliser et d'améliorer les produits ou services que vous proposez?

5. Avez-vous évalué votre équipe pour tout problème de moral sous-jacent?

6. Avez-vous salué et récompensé les innovations lancées par votre équipe?

7. Votre entreprise se concentre-t-elle sur plusieurs spécialités, qui peuvent nuire à votre identité de base, plutôt qu'à une seule?

8. Avez-vous exploré des alternatives d'énergie verte qui réduisent les coûts d'exploitation?

9. Avez-vous mis à jour votre présence sur le Web pour rester compétitif en ligne?

10. Vous êtes-vous inscrit à Seeds of Success, qui propose de formidables astuces pour développer vos affaires et votre patrimoine dans votre boîte de réception chaque semaine?

8-10: Sain comme un cheval de course: Bien joué, vous savez clairement comment suivre vos concurrents et vous avez la possibilité de maintenir un canal de communication clair avec vos clients. Restez concentré, restez fidèle à votre vision et vous continuerez à récolter les fruits.

4-7: Pas mal. Vous y arrivez: pas trop minable, mais sur le marché actuel, cela signifie que vous pourriez être en faillite demain. Il est temps de renforcer votre approche pour vous assurer que votre entreprise non seulement reste à flot, mais continue également de prospérer. Branchez-vous sur ce que font vos concurrents et explorez des moyens de réduire les coûts d'exploitation sans sacrifier la qualité.

Si vous ne l'avez pas encore fait, il est temps de se pencher sur ce que votre entreprise représente et comment elle se situera parmi la concurrence. Explorez les options en ligne et discutez avec un expert du commerce électronique pour tirer parti de votre présence sur le Web.

1-3: DOA: Nous sommes impressionnés que vous ne vous soyez pas menti juste pour augmenter votre score. Néanmoins, votre honnêteté est louable, mais il est maintenant temps de trouver de vraies solutions. Il est impératif de savoir ce que font vos concurrents, pourquoi ils réussissent et comment leurs stratégies pourraient booster vos résultats.

Commencez à communiquer avec vos clients, en particulier ceux dont vous n'avez pas entendu parler depuis un certain temps, pour savoir ce que vous pourriez faire de mieux. Accélérez vos efforts et examinez de près comment votre plan d'affaires contraste avec vos pratiques commerciales réelles. Faites-le maintenant, sinon vos concurrents vous laisseront dans leur sillage. La bonne nouvelle: vous n'avez nulle part où aller mais en haut.