Recadrez les problèmes avec ces 5 questions

Je l'admets. J'étais embarrassé. Et frustré.

J'ai étudié le problème. Experts interviewés. Médité. Vidéos YouTube regardées. Dessiné sur un tableau blanc. J'ai demandé à mon enfant de 3 ans de dessiner sur le tableau blanc avec moi.

Mais j'étais perplexe.

J'essayais de résoudre un problème qui à de nombreux niveaux semblait évident, bien que lorsque je suis entré dans les détails, il soit devenu plus complexe. Mais quel problème n'est pas complexe une fois démonté? Surtout lorsque vous considérez les conséquences et les effets secondaires de vos décisions.

Et ensuite ça m'a frappé. Comme American Ninja Warrior .

J'étais tellement déterminé à trouver une réponse précise que je ne savais pas que je posais la mauvaise question. Il était temps d'arrêter de chercher la réponse. Il était temps de poser de nouvelles questions.

Voici les nouvelles questions que je me suis posées (et que vous pouvez vous poser) qui ont changé la façon dont j'ai regardé ce problème, moi-même et à chaque défi futur:

1. Qu'est-ce que j'essaie réellement de réaliser en résolvant ce problème? Cette question m'a fait réaliser que je consacrais mon énergie à une difficulté superficielle qui était en fait le résultat du vrai problème - un problème plus profond et plus important.

2. Quelles contraintes me suis-je imposées pour résoudre ce problème? Sont ils réels? Que se passe-t-il lorsque je les supprime individuellement ou ensemble? Mon approche de résolution de problèmes a été freinée par une croyance limitante d'il y a des années. Ans! Un ami l'a fait remarquer en demandant: «Et si ce n'est pas vrai ou n'est plus vrai?»

3. Comment puis-je diviser le gros problème en cinq plus petits? Cela rend chaque problème moins intimidant et plus facile à expliquer aux autres que je pourrais enrôler pour m'aider. Au fur et à mesure que j'atteignais les cinq solutions, le processus a créé un sentiment de progrès, ce qui était incroyablement gratifiant après avoir été dérouté pendant si longtemps.

4. Que se passe-t-il si je ne résout pas ce problème et décide de continuer? Ce fut le plus grand choc pour moi. J'ai réalisé que ce problème imminent, effrayant et accaparant les ressources n'avait aucun effet réel sur moi ou mon entreprise si je ne le résolvais pas. J'étais simplement devenu tellement investi émotionnellement que je suis venu à tort à le percevoir comme un problème aux ramifications énormes.

5. Et si je suis le problème? Hmmmmm. J'ai donné le problème à trois autres personnes qui l'ont rapidement abordé d'une manière que je n'ai jamais envisagée. (Alors pensez à réfléchir ou à déléguer!)

Ma coloration de 3 ans sur le tableau blanc de mon bureau était l'exemple réel qui me manquait. Elle n'a pas coloré les lignes que j'ai dessinées pour elle. Nan. Elle n'a même pas coloré le tableau blanc. Elle a coloré sur le mur à côté du tableau blanc. J'ai commencé à corriger ses actions, mais j'ai réalisé que mon questionnement concernait mon expérience et mes convictions limitantes, pas la sienne. J'ai donc laissé les gribouillis bleus sur le mur pour me rappeler que les questions que nous posons peuvent nous empêcher de voir littéralement l'écriture sur le mur.

Ce que j'ai appris, c'est que l'innovation implique de poser des questions de façons différentes et inattendues pour changer votre façon de voir et de répondre au problème que vous rencontrez. Plus souvent qu'autrement, les réponses que vous trouverez ne seront pas celles que vous pensiez rechercher, mais pourraient finir par être exactement ce dont vous avez besoin.

Maintenant, allons tous écrire ensemble sur un mur.

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