En tête: 6 façons de respecter vos résolutions du nouvel an tout au long de l'année

Je ne nous

prendre des résolutions. J'ai l'impression que les résolutions peuvent vous mettre en échec et concernent souvent ce que vous n'allez pas faire ou ce que vous allez éviter. Je fais mieux si je travaille vers quelque chose, donc je suis fan de fixer des objectifs et de me concentrer sur la façon dont ils auront un impact sur la situation dans son ensemble. Je divise les objectifs en parties plus petites, puis je commence à faire tomber les choses de la liste.

- Elisabeth Vezzani, PDG, co-fondatrice, Sugarwish

Je maintiens mes résolutions en sachant que je continuerai à acquérir de l'expérience, à la fois de mes succès et de mes échecs. Ce que j'apprends au cours du processus me donnera finalement un aperçu et une confiance pour relever le prochain défi.

- Kyle Wong, PDG, co-fondateur, Pixlee

Je classe mes résolutions (par exemple, personnelles, sanitaires, sociales, professionnelles) et crée des métriques trimestrielles distinctes pour chacune d'elles. Semblable à la façon dont une entreprise crée un plan stratégique annuel, je crée un plan stratégique personnel. Je choisis d'abord des objectifs d'étirement raisonnables que je sais pouvoir atteindre. Ensuite, j'évalue mes performances par rapport à mes mesures de résolution sur une base mensuelle et trimestrielle. Enfin, j'ajuste mes actions pour m'assurer de respecter ces résolutions annuelles.

- Adelyn Zhou, PDG, fondateur, Alight Labs

La déception est l'émotion que je déteste le plus, et je déteste certainement me décevoir. Je garde donc un registre de mes progrès vers mes résolutions et un auto-enregistrement mensuel pour m'assurer que je suis sur la bonne voie.

- Calvin Sims, président-directeur général, International House

Je me rappelle chaque jour les objectifs que je souhaite atteindre et je mets la barre très haut.

- Kate Hancock, présidente, OC Facial Care Centre

Je lis ma carte d'objectif tous les jours. J'ai également un petit cercle de gens de classe mondiale très positifs, inspirants, exigeants, que je suis reconnaissant de rencontrer régulièrement.

- Jan Ryde, propriétaire, PDG, Hästens

Cet article a été initialement publié dans le numéro de janvier 2017 du magazine SUCCESS .