Votre idée n'a pas échoué: vous venez de recevoir des commentaires

Tout le monde échoue. Il arrive un moment où même les dirigeants les plus performants ont une stratégie qui échoue ou un plan qui échoue. Mais comment choisir non seulement vous-même, mais votre équipe qui attend de vous des réponses, du soutien et de la stabilité?

Rappelez-vous ceci, un phénix doit avoir les deux ailes pour voler. Pour être la quintessence de la résilience, en encourageant votre équipe à renaître de ses cendres de catastrophe et à planer comme un phénix, vous devez vous-même avoir une réserve inhérente de positivité. Un oiseau à une aile ne peut pas rester en l'air.

Voici comment cultiver la résilience et toujours rebondir après un échec:

1. Séparez-vous de l'échec.
N'internalisez pas le sentiment - c'est le plan ou le projet qui a échoué, pas vous. Détachez votre estime de soi de la situation; vous ne pouvez pas laisser l'échec vous affecter d'une manière qui vous amène à vous éloigner des défis plus tard.

Les dirigeants ont tendance à se blâmer, mais au lieu de se complaire dans l'apitoiement sur soi, faites preuve de courage et de force. Ce projet a peut-être échoué, mais ayez suffisamment confiance en vos idées pour savoir que le prochain ne le sera pas.

2. Adoptez une approche analytique.
Votre perspective change - et les sentiments de frustration et de regret s'atténuent - lorsque vous examinez analytiquement la situation qui a échoué. En étudiant la situation, en prenant les informations et en en tirant des enseignements, vous êtes prêt à appliquer et à intégrer cette nouvelle idée dans votre prochain projet.

Élargissez votre esprit et utilisez une logique cool pour aborder tout inconvénient. Cela garantira toujours que l'émotion et la raison sont séparées, ce qui vous permet de trouver une solution de manière rationnelle.

3. Voir l'échec comme un retour.
Au lieu de craindre l'échec, savourez-le. Comprenez que les projets qui ont échoué sont des panneaux qui vous guident sur la bonne voie. Tant que la méthode incorrecte n'est pas signalée et séparée, vous ne pouvez pas déterminer quelle est la bonne méthode. L'échec n'est jamais définitif; il s'agit simplement de rétroaction. Il vous aide à reconnaître où vous avez commis une erreur et vous apprend à concilier vos erreurs passées.

Les bons leaders sont déterminés et une petite dose d'échec ne peut jamais les empêcher d'avancer avec rapidité, précision et clarté. Apprenez de votre erreur et adaptez-vous à de nouvelles expériences.

Vous vous démarquez en raison de votre capacité à dépasser les échecs mineurs et parce que vous pouvez voir l'échec pour ce qu'il est vraiment: un catalyseur, un motivateur et un enseignant. Vous en êtes déjà conscient - cela habite votre subconscient - mais vous devez affiner votre capacité à vous adapter et à grandir, et alors seulement vous pourrez vraiment vous élever au-dessus.

Lisez les histoires de personnes qui ont affronté les défis les plus difficiles de la vie et qui ont encore trouvé la force de continuer, et comment vous aussi pouvez développer votre muscle de résilience.