10 façons réfléchies de remercier votre peuple

"Je vous remercie."

C'est une phrase simple. Court. Sucré. Mais à quelle fréquence sort-il réellement de votre bouche? Il est assez surprenant de voir à quel point il est difficile de faire dire «merci» quelque chose - quelque chose qui vient naturellement, que vous n'avez pas à mettre sur votre liste de choses à faire.

Sauf que c'est dur. Cela peut vous faire oublier. Vous ne savez pas comment le dire ou le montrer. Et parfois, cela semble gênant (complimenter - donner et recevoir - ne vient pas facilement à tout le monde).

Mais aucune de ces excuses ne supprime le besoin inné des gens de se sentir valorisés et appréciés, d'être félicités et reconnus pour leur travail.

Nous avons donc demandé au Conseil des jeunes entrepreneurs: «Comment exprimez-vous votre gratitude à votre peuple?» Pour vous assurer que vous répartissez le nombre approprié d'actions de grâces dans votre bureau:

1. Exprimez votre gratitude quand ils ne s'y attendent pas

Quand quelque chose est attendu, il est à peine valorisé. Et un «merci» général semble moins sincère que la reconnaissance d'une action spécifique. Donc, je vais envoyer au hasard une note par courriel à un membre de l'équipe qui dit simplement: "Merci pour une action passée spécifique, alors content que vous soyez ici et que puis-je faire pour vous améliorer la vie?" Je pose cette dernière question afin ils savent que je les soutiens et feront tout mon possible pour aider.

-Alan Carniol, formule de réussite de l'entrevue

2. Rédiger des notes personnelles

J'ai trouvé que prendre quelques minutes pour écrire une note personnelle (manuscrite) à un employé allait très loin. Faire des activités trimestrielles amusantes pour développer le travail d'équipe et montrer notre appréciation à l'ensemble du personnel fait également des merveilles. Nous avons également accordé des bonus inattendus lorsqu'un employé va toujours au-delà.

-Angela Harless, AcrobatAnt

3. Boost

Vous devriez toujours remercier vos employés pour leur travail acharné. Cependant, les actions valent toujours mieux que les mots, alors faites en sorte qu'il leur soit aussi facile que possible de maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Donnez-leur les moyens de faire ce dont ils ont besoin pour entrer et sortir du bureau. Offrez des horaires de travail flexibles, des congés payés généreux et des outils à jour pour garder la communication facile et ouverte.

-Zach Robbins, Leadnomics

4. Organisez des déjeuners du vendredi

Cela semble basique, mais cela a fait un long chemin pour notre culture. Nous commandons le déjeuner tous les vendredis pour notre entreprise. Nous arrêtons tous de travailler, nous nous réunissons dans la salle de pause et plaisantons d'avant en arrière pendant le déjeuner. Cela a été un excellent moyen d'apprendre à se connaître et de bâtir de bonnes relations.

-Brandon Stapper, 858 Graphics

5. Utilisation

Asseyez-vous avec un employé et dites-lui combien vous appréciez son travail. De l'autre côté de la table, il peut être angoissant de ne pas savoir ce que votre patron pense de vous. Rien ne va plus loin que l'authenticité. N'emballez pas vos sentiments dans des trophées ou de l'argent. Ayez juste une conversation interhumaine.

-Slater Victoroff, Indico

6. Trouver

Que vous soyez ou non une grande équipe, il est important de reconnaître que chacun a une motivation différente et mesure le succès différemment. Par exemple, certaines personnes sont motivées par l'argent tandis que d'autres sont motivées par l'achèvement du projet. J'aime les rencontres individuelles où je peux demander à chaque membre comment il mesure personnellement le succès. De cette façon, je peux exprimer ma gratitude d'une manière qui les fait se sentir valorisés.

-Nina Ojeda, The Avenue West

7. Arrêtez de les tapoter dans le dos et commencez à récompenser

Tout le monde aime qu'on lui dise qu'il fait du bon travail. Mais la plupart des grands employés savent déjà qu'ils font du bon travail. Au lieu de leur dire, montrez-leur. Les gens aiment les récompenses tangibles. Des bonus, des retraites d'entreprise ou un «cadeau» occasionnel après un trimestre particulièrement réussi peuvent grandement contribuer à renforcer la fidélité et à montrer à votre équipe que vous reconnaissez leur travail acharné.

-Blair Thomas, EMerchantBroker

8. Demandez

Je crois que les employés se sentent appréciés lorsque je leur demande des commentaires et que j'agis en fait. Nous envoyons une enquête hebdomadaire sur le score net des promoteurs à toute notre équipe, et je la lis chaque semaine. Ensuite, j'agis sur les commentaires récurrents. Cela peut être aussi simple que d'obtenir une meilleure machine à café, ce que nous avons fait le mois dernier. J'ai été étonné de voir à quel point une célébration a causé!

-Chris Goward, WiderFunnel

9. Ajoutez de la gratitude à votre routine quotidienne

Lorsque les choses évoluent très rapidement, il est facile d'oublier de remercier tous les jours les personnes avec qui vous travaillez. C'est pourquoi nous avons créé une routine quotidienne pour exprimer notre gratitude. Nous avons réservé 15 minutes pour discuter de ce sur quoi nous travaillons et de nos valeurs fondamentales. Nous partageons des exemples de la façon dont nos collègues ont affiché ces valeurs fondamentales et nous remercions ceux qui les ont mises en pratique.

-Stephen Gill, Tiller

10. Restez simple et significatif

Ce sont les petites choses qui comptent le plus. Rien ne vaut regarder quelqu'un dans les yeux et exprimer sa profonde gratitude. J'utilise aussi généreusement des notes de remerciement manuscrites. De plus, nous utilisons également une plate-forme interne personnalisée optimisée par WeVue pour une rétroaction et une communication continues. Cela permet à toute l'équipe de partager quotidiennement leurs commentaires et leur reconnaissance.

-Chris Cancialosi, gothamCulture