5 raisons pour lesquelles vos employés pensent que vous êtes un con

Vous ne voulez pas être un con. Mais il y a des chances qu'il y ait au moins une habitude qui rend votre équipe folle. La vérité tragique est que plus vous êtes stupide, moins ils seront susceptibles de vous le dire. Voici quelques comportements saccadés courants et comment les éviter.

Les 5 comportements saccadés

1. Embrasser tout en écrasant

Vous laissez tout tomber pour soutenir votre patron. Vous la traitez avec un profond respect et vous déplacez des montagnes pour accomplir tout ce qu'elle demande. Le problème est que cette urgence réactive laisse votre équipe tourner, stressée et surmenée.

Comment y remédier: traitez votre équipe avec le même niveau de respect que vous accordez à votre patron. Soyez tout aussi professionnel et poli. Tenez compte des impacts avant de prendre des engagements. Vérifiez fréquemment la charge de travail des employés et discutez de leurs priorités avec eux.

2. Se soucier davantage de sa carrière que de son évolution

Rien de plus agaçant qu'un patron qui pense que tout tourne autour d'eux. Ne soyez pas le con qui met sa carrière avant tout. Votre personnel veut un patron qui se soucie d'eux et du travail qu'il fait.

Comment y remédier: prenez le temps de comprendre les aspirations professionnelles de vos employés et investissez profondément dans chaque personne. Développez un banc profond et un cross-train afin de ne pas ressentir l'envie de conserver vos MVP. Fixez-vous des objectifs pour le nombre de personnes que vous souhaitez promouvoir chaque année. Prenez ces objectifs aussi au sérieux que vos autres cibles.

3. Perdre son temps

Il n'est pas juste de penser que votre temps est plus précieux que celui de votre équipe. La vision floue et les réunions désorganisées ont d'énormes coûts d'opportunité.

Comment y remédier: ne faites pas attendre votre personnel ou ne tenez pas trop de réunions. Gardez des listes de tâches pour chaque personne de votre équipe et apportez-leur plusieurs éléments à la fois, plutôt que de les distraire chaque fois que vous avez une nouvelle tâche. Demandez à votre équipe des commentaires sur la façon de leur faire gagner du temps.

4. Ignorer leur entrée

Vos employés sont un pas plus près du client que vous. Ils ont de grandes idées et veulent les partager. Les patrons saccadés pensent qu'ils savent mieux.

Comment y remédier: si vous n'écoutez pas leurs commentaires, ne demandez pas. Si vous voulez du respect, respectez leurs idées. Ralentissez suffisamment pour être convaincu. Apprenez à votre équipe comment vous vendre leurs idées.

5. Être de mauvaise humeur

Le stress est contagieux, en particulier lorsque le patron est le porteur. Comprenez vos humeurs et travaillez à les libérer ailleurs que dans votre équipe. Les vrais leaders restent rassemblés même pendant les moments les plus difficiles et les plus excitants.

Comment y remédier: notez vos schémas et ce qui vous met en valeur. Trouvez d'autres moyens de libérer votre stress (méditation, yoga, exercice, prière). Encouragez votre équipe à vous donner un signe lorsque l'intensité est trop élevée.

Faites en sorte que votre équipe puisse vous parler facilement de ce que vous ressentez. De nombreux employés épargnent leurs efforts discrétionnaires pour les personnes qu'ils respectent.

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