Comment être un meilleur penseur, innovateur et solutionneur de problèmes

Les rouages ​​ont remplacé les mains pour ainsi dire pendant la révolution industrielle américaine lorsque les entreprises se sont senties pressées d'automatiser les tâches manuelles. Maintenant, la ruée vers la technologie supprime les rouages ​​alors que nous nous dépêchons de remplacer les personnes qui dirigent les lignes par des systèmes automatisés. L'intelligence artificielle n'étant pas trop éloignée, la tendance à une moindre implication humaine devrait se poursuivre à l'avenir.

Il est donc logique que l'entreprise évolue également, passant d'un modèle «en train de faire» à un modèle «en pensant».

Comme la technologie gère plus de tâches, l'agilité mentale n'a jamais été aussi importante. Si nous voulons pérenniser nos entreprises et nous-mêmes, nous devons être capables de penser, de repenser et même de ne pas penser les processus actuels. Comme pour tout, trouver des solutions et de nouvelles façons de voir les choses demande de la pratique.

Les stratèges comportementaux Dan Gregory et Kieran Flanagan, auteurs du nouveau livre Selfish, Scared & Stupid, enseignent aux gens d'affaires comment devenir de meilleurs penseurs, innovateurs et résolveurs de problèmes; voici leurs meilleurs conseils pour faire travailler vos muscles de l'esprit:

1. Les idées sont un jeu de nombres.

Lorsque vous réfléchissez, vous voulez les chiffres de votre côté. C'est le secret des meilleurs esprits créatifs et résolveurs de problèmes de la planète. Vous devez générer suffisamment d'options pour éliminer la pensée évidente. Comme les représentants au gymnase, vous devez passer à travers les choses faciles et vous rendre aux choses difficiles pour obtenir les meilleurs résultats.

Vos premières idées sont évidentes et donc une réflexion de premier niveau. Vous devez aller plus loin que cela pour trouver de l'or. Vous devez aller au-delà de cette pensée de premier niveau pour découvrir des idées invisibles qui résolvent vraiment le problème.

2. Réfléchissez aux questions.

Entraînez votre cerveau à penser à des questions et non à des déclarations. Le problème avec les déclarations est qu'elles supposent une solution et peuvent vous empêcher de trouver une solution innovante. Des questions ouvrent en revanche les solutions. Demander un autocollant d'étagère qui attire l'attention sur un produit est très différent de la question de savoir comment augmenter la visibilité sur l'étagère; cela conduit à différentes solutions.

Le premier vous donne exactement ce que vous avez demandé, mais le second pourrait conduire à des idées révolutionnaires: de nouveaux designs d'emballage, un design de produit révolutionnaire, un point de vente activé par le son ou plusieurs produits dans de nouvelles saveurs.

3.

Vous avez besoin d'un problème à résoudre. L'un des plus gros problèmes que nous trouvons est que les gens disent: «J'ai besoin d'une bonne idée», puis ils se demandent pourquoi ils ne peuvent penser à rien. Nous n'avons jamais trouvé une bonne idée au cours de nos 40 années d'expérience combinées, mais nous avons trouvé un grand nombre de solutions innovantes.

Les idées résolvent les problèmes (même ceux dont le marché est inconscient), et si vous n'avez pas défini de problème, il est probable que vous n'aurez pas miraculeusement d'idées utiles. Passez du temps à chercher des problèmes qui doivent être résolus plutôt que d'essayer de penser différemment à rien en particulier.

4. Reculez-vous dans un coin.

Plus le coin est serré, plus vous semblez créatif. Tant et si bien que les créatifs ont un mantra: "Accordez-moi la liberté d'un dossier serré."

Le cerveau semble mieux fonctionner sous la contrainte; peut-être que nos instincts de survie se déclenchent et que l'adrénaline nous alimente pour trouver une issue. Trouvez donc un problème, puis ajoutez des paramètres jusqu'à ce que vous vous sentiez un peu paniqué. De légères perles de sueur se formant sur votre front sont parfaites.

5. Conjuguez les idées et la réflexion.

Votre capacité à penser différemment est cruciale. Un excellent moyen de le faire est d'obtenir différentes contributions et inspirations de différentes personnes, lieux, industries et systèmes. Si vous voulez devenir un penseur agile, vous devez apprendre au-delà de votre propre rôle, lire beaucoup, être intéressé par tout et regarder vers d'autres industries pour voir ce qu'ils font.

Les brevets les plus réussis combinent souvent la pensée ou la technologie de différentes industries, et la conception de nouveaux produits peut être aussi simple que la pensée en collision. Par exemple, mettre des dates de péremption sur des oreillers comme l'a fait la marque australienne Tontine est une idée de l'industrie alimentaire réorientée avec beaucoup de succès.

Êtes-vous prêt à commencer à travailler et à développer ces muscles d'idée? Vous pourriez être surpris de ce que vous pouvez faire.