Comment créer votre conseil d'administration «personnel»

Votre conseil d'administration personnel ne fait pas référence à quelques intellectuels de haut rang conseillant votre entreprise sur des questions cruciales. Il fait référence à ce groupe de personnes qui vous inspirent, vous motivent et vous poussent à penser au-delà. Ce sont les personnes avec lesquelles vous vous entourez, dont vous demandez conseil sur des questions personnelles et professionnelles importantes et qui gardent toujours la tête droite.

Mais comment créez-vous un tel groupe?

Pour déterminer qui mérite de faire la coupe, il faut tenir compte de certaines considérations. Voici quelques questions à vous poser lors du choix de votre conseil d'administration personnel:

Qui t'inspire?
La proposition sous-jacente d'un conseil d'administration personnel est d'obtenir la perspicacité et la sagesse de personnes que vous avez toujours admirées ou aspirées à devenir. Alors que nous progressons dans nos vies, tant sur le plan personnel que professionnel, nous rencontrons de plus en plus de personnes qui peuvent nous enseigner et nous éclairer.

L'idée de créer votre propre conseil d'administration est de faire exactement cela: élargissez votre cercle intérieur pour inclure ceux qui peuvent défier votre pensée et vous faire atteindre des sommets de succès inégalés.

Y a-t-il de la diversité?
Selon vous, combien pouvez-vous apprendre de quelqu'un qui vous ressemble exactement? Probablement pas beaucoup. Incluez les personnes qui vous ont inspiré malgré leurs personnalités et leurs façons de penser radicalement différentes. Plus il y a de personnes avec des approches différentes, plus il y a de place pour apprendre.

Dans la même veine, il est sage d'inclure plusieurs générations - des personnes plus jeunes que vous, certaines plus âgées et d'autres du même âge. C'est aussi une bonne idée de faire venir des personnes d'horizons professionnels différents pour un ensemble diversifié de perspectives.

À qui pouvez-vous faire confiance?
Il est impossible de penser que chaque membre de votre conseil vous connaîtrait bien; certains peuvent être de simples connaissances. Une décision judicieuse serait d'inclure au moins un membre qui vous connaît bien - une personne qui connaît votre tempérament, votre style de pensée et vos ambitions dans la vie serait mieux placée pour vous conseiller et donner une rétroaction honnête. Même si l'individu n'ajoute pas de diversité ou d'inspiration créative, avoir une personne de confiance au conseil d'administration est toujours une bonne idée.

Qui d'autre puis-je ajouter?
Votre conseil d'administration peut toujours en faire plus, alors soyez constamment à la recherche d'ajouts potentiels. Rappelez-vous, deux têtes valent mieux qu'une, et dans ce cas, l'adage n'est pas plus vrai.

Alors, êtes-vous prêt à ouvrir le processus de candidature pour votre conseil d'administration personnel?

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