John Addison: quand le monde semble contre vous, voici 4 conseils pour être un leader mentalement coriace

Quand Art Williams a commencé Primerica, connue à l'époque sous le nom de AL Williams, il s'est heurté à de nombreuses critiques. Nous parlons de campagnes de relations publiques organisées, de poursuites et d'efforts de lobbying qui ont essentiellement peint l'art pour qu'il soit quelque chose de légèrement moins sinistre que Satan lui-même.

Ils ont dit qu'il était un escroc et un escroc qui éloignait les gens de bonnes compagnies d'assurance-vie réputées et les mélangeait à une escroquerie de nuit qui était si mal financée qu'il allait sûrement disparaître bientôt. C'était assez horrible et, en tant que jeune homme, en voyant cela se produire, je savais qu'il n'y avait aucun moyen au monde de survivre à un tel assaut de haine et de négativité. Mais l'art? Il en avait l'air excité. Et plus ils l'attaquaient, plus il devenait énergique. L'art savait qu'il avait raison. L'autre partie a dû rendre les attaques personnelles parce que Art a gagné sur les faits. Il est, de loin, la personne la plus difficile mentalement que j'ai jamais connue.

Il m'a fallu un peu plus de temps pour développer cette ténacité. J'ai été élevé pour être un pacificateur. À ce jour, je déteste toujours la confrontation. Mais je sais aussi qu'en tant que leader, être dur est nécessaire pour être efficace. Pensez-y, tous les grands leaders - des hommes comme Churchill, Lincoln et Jefferson - ne se souviennent pas de ce qu'ils faisaient quand les choses étaient faciles. On se souvient d'eux pour ce qu'ils ont fait pendant les périodes de troubles et de divisions. Les chefs de file ne sont pas si grands.

La vérité (triste) et honnête est que, lorsque vous êtes dans un rôle de leadership - que ce soit en tant que président de la PTA ou président du monde libre - il y aura toujours quelqu'un qui sera en désaccord avec vos idées, politiques et actions. Certaines de ces personnes vont se donner beaucoup de mal pour essayer de vous détruire. Si vous n'avez pas développé une peau épaisse, ils peuvent très bien. Vous ne voulez pas que ce soit votre héritage. C'est pourquoi il est impératif de développer la ténacité mentale et émotionnelle lorsque vous prenez la décision d'assumer un rôle de leadership. Se durcir est un processus qui prend du temps, mais il y a quelques choses que vous pouvez incorporer dès maintenant pour vous mettre sur la bonne voie.

1. Croyez en ce que vous faites.

Il est beaucoup plus facile d'être dur lorsque vous croyez vraiment en ce que vous faites et que vous savez, si quelqu'un d'autre peut le voir ou non, que ce que vous faites est juste. Si vous n'êtes pas sûr, ces voix négatives et ces mots haineux vont vous épuiser beaucoup plus facilement et vous finirez par donner raison à vos critiques. Ne faites rien sauf si vous pouvez affirmer avec certitude que c'est la bonne chose et que vous êtes prêt à vous battre avec passion et enthousiasme jusqu'à la fin, même lorsque la situation devient difficile.

2. N'oubliez pas que ce n'est qu'une opinion.

Même les jours où il semble que tout le monde est contre vous et remet en question vos capacités et vos valeurs de leadership, souvenez-vous que leur rhétorique laide n'est que leur opinion. Il n'y a pas une seule personne sur la planète que tout le monde aime. Il n'y a pas non plus une seule personne sur la planète que tout le monde déteste. Donc, vous devez toujours garder à l'esprit que vous n'êtes pas un méchant, un perdant ou un incompétent et qu'il y a au moins une personne dans votre entreprise ou dans votre vie qui pense que vous êtes plutôt bien.

3. Pensez à vos équipes.

Rien n'est pire que d'avoir raison au milieu d'une crise et savoir que la personne qui est censée diriger votre organisation à travers tout le gâchis va probablement se plier comme un costume bon marché lorsque les gens commencent à lancer des insultes et des critiques. Si vous cherchez un moyen de faire perdre confiance à votre peuple, vacillez et cédez quand les choses se compliquent. Gardez le cap et soyez quelqu'un sur qui ils peuvent compter et dont ils admirent la force et la résilience.

4. Laissez-vous raviver.

Prenez une page du livre d'Art et laissez la négativité alimenter votre leadership. Continuez à faire ce que vous faites et prouvez que les opposants ont tort. Vous n'allez jamais leur plaire et plus vous réussirez, plus ils seront en colère, alors vous pourriez aussi bien leur donner quelque chose de vraiment fou. Tenez votre tête haute, travaillez votre extrémité arrière et soyez encore meilleur et plus fort grâce à eux.

Le leadership n'est pas un rôle pour les faibles de cœur. Les mots haineux font mal et au fil du temps, ils peuvent avoir un impact mental et émotionnel sur vous. Vous ne devez pas cesser d'être une personne agréable ou sympathique pour être un leader, mais vous devez être dur. Ce ne sera pas toujours facile, mais en tant que phare puissant, les gens peuvent compter sur ce qui est nécessaire pour vos équipes, votre organisation et votre héritage.

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