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Voulez-vous être un leader? conduisez-vous d'abord

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Anonim

À 16 ans, Néron est devenu l'empereur de la civilisation la plus puissante du monde.

A peine sorti de couches, il a conquis de nouvelles terres pour Rome et annulé les rébellions dans le confort d'un palais d'un luxe inimaginable.

Malgré sa position, Nero est entré dans l'histoire pour son extrême brutalité - il a exécuté des rivaux, son demi-frère et même sa propre mère . Les historiens soupçonnent qu'il a déclenché le grand incendie de Rome pour construire un nouveau palais, puis a blâmé les chrétiens comme excuse pour les exécuter.

Vous avez probablement eu un patron dont le sadisme et l'incompétence n'étaient pas tout à fait de niveau Nero, mais vous vous êtes toujours demandé: «Qui a mis ce maniaque en charge?»

Pour expliquer: Avoir un rôle de leader ne fait pas de quelqu'un un leader.

Comparez le règne de Néron à celui de Marc Aurèle, un successeur. D'après ce que nous savons de «Le dernier des cinq bons empereurs» à travers ses écrits privés, il était le leader que nous souhaitons tous: équilibré et juste, qui a pris l'initiative, n'a pas besoin de crédit ou de recherche de pouvoir, et toujours désireux de grandir un humain.

Un état d'esprit, pas un rôle

Si vous avez eu la chance d'avoir un type Aurelius pour un patron, vous savez qu'un bon leadership peut créer des résultats miraculeux.

Le bon leader triple la clientèle d'une entreprise, résout un problème mondial et nourrit les membres de son équipe même au-delà de son propre niveau.

Ce leader est efficace non pas en raison de son titre d'emploi mais en raison d'un état d'esprit de leadership.

Le leadership est une attitude que nous pouvons appliquer dans toutes les situations. Lorsque vous commencez à voir chaque instant comme une invitation à diriger, vous sautez vers votre potentiel le plus élevé.

Cela est vrai que vous soyez concierge, père ou président.

«Pas dans mon travail», pourriez-vous dire. «Mon patron ne me donne aucune autonomie» / «Mon travail n'a pas de sens» / «Les actionnaires ne se laisseraient jamais tenter.»

La beauté du leadership? Cela ne dépend pas de situations externes. Nelson Mandela a dirigé tous les jours pendant 27 ans en prison, bien que sa seule possession était un seau-toilette.

Pour le vrai leader, un obstacle n'est qu'une occasion excitante de trouver une nouvelle voie à suivre.

De petites actions sauvent des vies

Le 18 novembre 1987, les navetteurs de la station de métro King's Cross, dans le centre de Londres, ont informé les collecteurs de billets d'un peu de papier brûlant sur les rails. Mais le personnel n'était pas autorisé à quitter leurs cabines, alors quelqu'un l'a dit à son superviseur, qui l'a dit à son superviseur. Nous savons comment cela se passe.

En quelques minutes, l'incendie faisait rage et lorsque des couches de peinture inflammable dans un tunnel se sont allumées, le feu a jailli et tué 31 personnes et en a blessé 100 autres.

L'enquête qui a suivi a révélé de nombreuses causes fatales, mais chacune est revenue à un échec de direction. Les collecteurs de billets ne sont pas allés chercher. Des décennies de peintres n'ont pas réussi à enlever la vieille peinture (qu'ils savaient inflammable). Et la direction a maintenu les politiques qui décourageaient l'initiative.

Si une personne avait agi en tant que leader, ces vies auraient pu être sauvées.

Dans un monde confronté à une catastrophe climatique et à une résurgence de l'intolérance, notre seul espoir est que davantage de personnes se considèrent comme des leaders. Oui, ça veut dire toi.

6 principes d'auto-leadership

Tout d'abord, vous devez montrer que vous pouvez vous diriger. Voici six principes de leadership que vous pouvez appliquer à votre propre vie avant de chercher à diriger les autres.

1. Prenez le contrôle de vos pensées.

Tout ce qui a jamais été créé a d'abord été pensé. Le roman que vous lisez, votre petit déjeuner burrito, la démocratie, votre humeur générale - étaient les premières idées.

Les meilleurs dirigeants savent que ce que vous pensez, vous devenez littéralement. Vous ne pouvez pas vous permettre de laisser une pensée négative dans votre esprit, car elle se propage et se manifeste dans vos paroles et vos actions.

Connaissez-vous des leaders efficaces qui se plaignent, se moquent ou commérent? 'Bien sûr que non, alors pourquoi le feriez-vous? Si vous voulez diriger, surveillez constamment vos pensées et choisissez des pensées positives. Avec le temps, cela devient une habitude.

2. Prenez l'initiative dans chaque situation.

Vous connaissez probablement quelqu'un qui attend toujours qu'on lui dise quoi faire - un collègue de travail, un membre de la famille ou cet étranger à cinq pieds de distance, vous regardant paresseusement pendant que vous luttez avec la porte de l'appartement et des sacs pleins d'épicerie.

Au travail, l'initiative mène à l'avancement. La légende du développement personnel Brian Tracy parle du moment où il a immédiatement commencé un nouveau projet, un week-end, et a découvert une fraude d'un million de dollars. Ses patrons étaient plus qu'impressionnés.

L'initiative est encore plus importante dans votre propre entreprise. Ray Kroc parcourait les parkings de ses franchises McDonald's pour ramasser les ordures, envoyant un message clair à ses employés que les détails importaient. Et c'est le souci du détail qui a aidé McDonald's à réussir (pour le meilleur ou pour le pire).

3. Accordez la priorité au «grand travail».

Nous rencontrons un ami que nous n'avons pas vu depuis longtemps et demandons: «Comment ça va?»

«Bien, occupé. Tellement occupé! »Est généralement la réponse.

Le calendrier de presque tout le monde est empilé comme un tas de briques, où aucune lumière ne peut passer. Pourtant, quel pourcentage de personnes qualifieriez-vous de très «efficace»?

Les gens travaillent, mais pas toujours sur ce qui compte. Un leader priorise efficacement sa propre vie, coupant impitoyablement le bien pour le grand.

J'adorerais tirer moins de 100 ans sur le terrain de golf, faire mon propre pain et apprendre à lire sur les lèvres. Mais pour l'instant, j'ai dû soutenir ces activités. Tout a un coût d'opportunité.

Les dirigeants prennent d'abord le temps et l'espace pour réfléchir sur leur propre vie, puis établissent des priorités.

4. Lâchez de devoir «obtenir du crédit».

Lorsque nos enfants nettoient leur chambre uniquement pour percevoir leur allocation.

Lorsqu'une entreprise de tabac dépense 10 millions de dollars en publicités pour vanter les 50 000 $ qu'elle a dépensés pour la recherche sur le cancer.

Quand un politicien trouve une échappatoire intelligente pour utiliser l'argent public pour vous dire à quel point il est financièrement responsable.

Est-ce que cela inspire une réponse sympathique? Non. Nous ne suivons pas les chercheurs de gloire éhontés.

Un accent sur ce que vous pouvez obtenir des marques que vous êtes égoïste. De plus, avec un œil sur le prix du crédit, vous avez moins de temps et d'énergie pour bien faire le travail.

Les dirigeants font leur devoir sans avoir besoin de louanges.

5. Gardez votre tasse vide.

Un professeur de philosophie orientale se rend dans un monastère tibétain pour rencontrer un gourou. Ils s'assoient pendant que le visiteur raconte tout ce qu'il sait sur l'illumination.

"Voudriez-vous du thé?", Demande le sage.

Alors qu'il se déverse, le professeur continue de parler. La coupe déborde.

"Que faites-vous?", Demande l'homme.

«Comme la coupe, vous êtes déjà plein d'idées. Comment peut-on en faire plus jusqu'à ce que vous vidiez votre tasse? », Dit le gourou.

Un leader n'a pas toutes les réponses. C'est quelqu'un qui est toujours à la recherche de meilleures idées. Et elle applique cette attitude à plein temps.

6. Priorisez votre croissance personnelle.

Quand j'avais 24 ans et que je cherchais une alliance, je ne comprenais pas pourquoi mes amis avaient des problèmes relationnels. L'amour était si facile, pensai-je.

Environ 15 ruptures plus tard, j'ai appris à la dure que plus vous pensez avoir «compris», plus l'automne est difficile.

Les psychologues qui ont étudié la victoire et la perte ont noté le même effet fascinant. Ceux qui ont remporté un défi sont devenus ancrés dans leurs habitudes tandis que les «perdants» réfléchissaient et réussissaient mieux avec le temps.

Dans notre propre vie, nous jouissons d'un peu de succès, mais oublions ensuite que les situations changent et que la chance joue un rôle dans ce succès.

Le meilleur antidote pour rester coincé dans une ornière est de vous traiter comme votre propre entreprise, un homme ou une femme. Les dirigeants fixent des objectifs, priorisent la croissance et restent flexibles.

5 endroits où diriger

Il est facile de hocher la tête lorsque vous lisez une liste de principes élevés. Nous savons intuitivement que nous devrions être volontaires pour des projets et prioriser des tâches importantes.

Mais comment appliquer ce leadership théorique à notre vie? Voici des conseils pour vous aider à devenir le «maître de votre domaine», pour emprunter un Seinfeld-isme; cinq façons de faire preuve de leadership dans votre propre sphère d'influence.

1. À la maison

Devenez quelqu'un qui ramasse les ordures qui sont soufflées dans votre cour avant, même si vous louez. Huilez la porte qui grince. Ne faites pas que votre partenaire vous rappelle de réparer les choses ou de faire l'épicerie.

N'exprimez pas à vos enfants l'importance des livres - lisez. Ne prêchez pas une bonne santé - faites cuire le brocoli et allez courir.

Lorsque vous dirigez à la maison, vous vous entraînez à diriger votre travail. Mais au-delà de cela, cela fait simplement du bien d'être au top des choses et de vivre dans une belle maison ordonnée même si elle est modeste.

Faites quelques changements sur le front intérieur et vous verrez ces avantages se répandre dans d'autres domaines de votre vie.

2. Au travail

Même si vous n'êtes pas dans un rôle officiel de «leadership» au travail, allez au-delà de votre description de poste et les résultats seront miraculeux.

Il n'y a pratiquement pas de trafic sur le mile supplémentaire. De plus, c'est seulement un mile, pas 1000. Vous n'avez pas besoin de faire 10 fois plus que vos collègues pour vous démarquer; un travail exceptionnel ne nécessite souvent qu'un appel téléphonique supplémentaire aux clients ou aider un collègue avec un projet qui n'est techniquement pas votre problème.

Lorsque vous devenez quelqu'un qui fait preuve de leadership dans votre humble rôle, les gens le remarquent et vous offrent finalement plus de responsabilités (et les avantages qui vont avec).

3. Dans les relations

Une bonne relation est un endroit pour donner, pas pour obtenir.

Dans les pays développés, les chances d'un couple marié de divorcer sont d'un peu moins de 50%.

Les couples se séparent pour de multiples raisons, mais souvent la racine est l'attitude de l'un ou des deux partenaires «qu'avez-vous fait pour moi récemment?».

Dans toutes les relations naissantes, en proie à un amour passionné, vous achetez vos cadeaux partenaires, les emmenez dîner, en voyage et passez des heures à trouver des moyens de le surprendre. Vous vous accrochez à chaque mot.

Mais la relation progresse et la nouveauté s'estompe et nous oublions qu'elle ne peut prospérer que si nous continuons à y investir.

Lorsque nous blâmons notre partenaire pour les problèmes de la relation, c'est condamné. Lorsque nous prenons la responsabilité à 100% de son succès, il prospère.

4. Dans votre corps

Notre corps est notre véhicule à travers la vie. Si cela fonctionne, nous profitons de la vie; sinon, tout l'argent du monde est inutile.

La forme physique est un bien précieux qui ne peut être ni acheté ni hérité. Vous ne pouvez le maintenir qu'avec un travail constant.

Avant de faire de la forme physique une priorité, je considérais l'exercice comme une poursuite frivole et vaine. Mais un corps sain est synonyme de détermination, de dévouement, de concentration mentale et de respect de soi.

Préférez-vous travailler pour quelqu'un qui incarne ces qualités, ou quelqu'un qui laisse son corps s'effondrer?

Protégez cet actif le plus précieux et vous serez un leader plus crédible.

5. Dans vos finances

Vous avez entendu parler du millionnaire qui ne pouvait pas effectuer de versements hypothécaires. Qu'en est-il de l'athlète de 20 millions de dollars par an qui a déclaré faillite? Et le meilleur conseiller financier qui n'a pas investi un dollar? Je sais, pleure-moi une rivière.

Gagner des cargaisons d'argent ne vous rend pas riche et vous pouvez être parfaitement abondant avec un salaire modeste. Le professeur d'Oxford, William MacAskill, fait don de chaque dollar qu'il gagne plus de 30 000 $ à une œuvre caritative.

Je ne suggère pas que vous fassiez de même, seulement que vous preniez le temps de prendre le contrôle de ce domaine que la plupart des gens négligent. Épargnez-vous et investissez-vous au moins 10% de vos revenus? Évitez-vous les fonds communs de placement comme la peste? Avez-vous choisi une allocation d'actifs qui vous convient?

Si tout cela vous semble étranger, procurez-vous une copie de Money: Master the Game . Vous pouvez le lire en une semaine et vous pourriez vous retrouver 100 fois plus riche lorsqu'il est temps de prendre sa retraite.

Les dirigeants sont chargés de gérer les ressources. Comment pouvez-vous diriger si vous ne pouvez pas gérer le vôtre?

4 signes que vous ne prenez pas l'initiative

Avez-vous l'intégrité? Autrement dit, vos actions sont-elles conformes à vos valeurs? Vous suivez probablement votre discours une partie ou la plupart du temps - peut-être avez-vous même marqué cinq pour cinq dans la liste ci-dessus.

Par tous les moyens, célébrez votre génial. Mais si vous lisez des articles SUCCESS, je suppose que vous n'êtes pas ici pour les tapotements dans le dos, mais pour devenir encore plus efficace en tant que leader.

Pendant que vous lisez la suite, soyez honnête quant à savoir si l'une de ces quatre descriptions vous rappelle même un peu de vous. Si oui, portez cette liste et travaillez pour grandir.

1. Vous attendez que quelqu'un vous dise quoi faire.

Si vous gagnez un salaire, quelqu'un échange son argent contre les résultats que vous obtenez. Si vous vous trouvez assis à votre bureau sans rien faire, vous avez alors pris la décision tacite de rompre cet accord.

Personne n'a «droit» à un salaire. C'est une chose honorable de gagner sa vie. De plus, le temps passé à votre bureau passera de toute façon. À la fin de votre vie, serez-vous fier d'avoir passé une heure chaque jour ouvrable à faire défiler Instagram, ou préférez-vous dire que vous avez tout donné et que vous avez eu un impact sur le monde?

Si vous trouvez votre travail lent, dites à votre patron à plusieurs reprises: «Je voudrais plus de responsabilités.» Cette phrase clé va changer votre vie.

Ce conseil s'applique également aux propriétaires d'entreprise. N'attendez pas que votre client fournisse des ordres de marche - surprenez-le avec des idées brillantes. N'attendez pas que le téléphone sonne ou que quelqu'un entre dans votre boutique. Passez à l'offensive en créant quelque chose de valeur, puis vendez-le.

2. Vous vous plaignez de problèmes.

Oui, nous avons entendu la main se tordre sur l'économie, le gouvernement, le trafic et le prix des actions.

Une personne avec une mentalité de leadership s'attend à des problèmes et prospère même dans ces conditions. Qu'est-ce qui s'est passé comme prévu? Chaque fois que je démarre une entreprise, j'ai une idée du temps et de la difficulté qu'il y aura à atteindre la rentabilité, et chaque fois qu'il faut 10 fois l'effort.

Les problèmes dans la vie et les affaires sont garantis, mais les excuses n'ont pas à l'être. Les dirigeants détournent l'énergie que la plupart d'entre nous consacrent à se plaindre pour essayer une nouvelle approche jusqu'à ce que le succès arrive.

3. Vous trouvez des raisons pour lesquelles vous ne pouvez pas faire quelque chose.

Vous rattraper lorsque vous vous plaignez est relativement facile par rapport à celui-ci.

Beaucoup de gens ne sont même pas conscients des faits qu'ils se disent que ce n'est tout simplement pas vrai.

«Je ne peux pas me permettre d'embaucher un autre employé» ou «Je n'ai pas le temps de prendre des vacances.»

Henry Ford a dit: «Que vous pensiez que vous le puissiez, ou que vous pensiez que vous ne pouvez pas, vous avez raison.» Votre langage crée vos croyances crée vos actions crée votre vie.

Lorsque vous échangez «ne peut pas» et «ne faites pas» pour «comment puis-je?» Ou «je peux», ce qui semblait impossible commencera à arriver dans votre vie comme par magie.

4. Vous réagissez au lieu d'agir.

Les dirigeants ne perdent pas une minute de plus que nécessaire pour jouer en défense. De temps en temps, ils peuvent être poursuivis ou faire face à une inondation dans le bureau principal. Des surprises se produisent.

Mais si vous passez la plupart de votre temps à réagir à des situations, comment dirigerez-vous votre équipe, votre entreprise ou vous-même vers vos objectifs?

Demandez-vous honnêtement: est-ce la meilleure utilisation de mon temps? Sinon, pouvez-vous le déléguer? Pouvez-vous l'ignorer? De nombreuses «situations de crise» sont résolues en les ignorant complètement.

Votre carrière, vos relations ou votre entreprise seraient-elles mieux servies en agissant intentionnellement au lieu de réagir?

Dirigez-vous d'abord et d'autres vous suivront jusqu'aux extrémités de la Terre.