Pourquoi l'enthousiasme est un outil puissant pour

En 1934, lorsque l'entraîneur Wooden a commencé à construire sa pyramide du succès, il a choisi l'Enthousiasme comme deuxième pierre angulaire. Bien que de nombreux autres blocs aient été déplacés et redéfinis au cours des 14 années suivantes alors qu'il développait sa pyramide, l'enthousiasme n'a jamais été déplacé.

L'enthousiasme est défini dans la pyramide du succès comme suit: «Brosse ceux qui vous contactent. Vous devez vraiment apprécier ce que vous faites. »

L'entraîneur Wooden croyait que l'enthousiasme était le déclencheur qui transformait le travail acharné en travail. «Un travail acharné sans enthousiasme mène à l'ennui. L'enthousiasme sans acharnement mène à un potentiel non réalisé. Lorsqu'ils sont combinés, ils cimentent une fondation solide. »

Le père de l'entraîneur Wooden, Joshua, avait donné à ses fils deux séries de trois règles qu'il espérait guider leur comportement quotidien. La deuxième série de trois - «Ne pas pleurnicher, ne pas se plaindre, ne pas s'excuser» - était son conseil sur la façon de faire face à l'adversité et de toujours garder une attitude positive.

Ce conseil a fortement influencé Coach Wooden en choisissant l'Enthousiasme comme l'une des pierres angulaires de sa Pyramide de réussite. Mais la définition de Wooden, selon laquelle «vous devez vraiment apprécier ce que vous faites», constitue un défi pour aller plus loin. Choisissez une carrière qui offre un travail que vous pouvez apprécier; L'entraîneur ne croyait pas que vous pourriez atteindre votre plein potentiel en travaillant dans un domaine à moins que vous ne soyez vraiment satisfait du travail que vous avez eu l'occasion d'accomplir.

En fait, les conseils de Coach Wooden étaient très clairs pour ceux qui travaillaient à un travail qu'ils n'aimaient pas: «Se plaindre, pleurnicher et trouver des excuses vous tiennent simplement à l'écart du présent. Si vos plaintes sont constantes, sérieuses et sincères à propos de votre appel, alors partez quand c'est possible…. Si vous avez un travail que vous aimez mais qu'il y a des conditions externes négatives sur lesquelles vous n'avez pas de contrôle, vous ne devez pas les laisser vous déranger et freiner votre enthousiasme. »

L'entraîneur Wooden a déclaré qu'il avait permis aux conditions d'entrée difficiles et aux mauvaises installations de l'UCLA de le déranger pendant les 12 ou 13 premières années de sa carrière d'entraîneur. Ce n'est que lorsqu'il a changé d'attitude - ou comme l'entraîneur a dit: «Embrassé ma propre pyramide» - et a retrouvé son enthousiasme qu'il a commencé à gagner des championnats nationaux.

Voici quelques conseils supplémentaires de Coach Wooden concernant l'enthousiasme:

• «Plus nous nous préoccupons des choses que nous ne pouvons pas contrôler, moins nous en ferons avec les choses que nous pouvons contrôler.»
• "Les gens sont généralement aussi heureux qu'ils le décident."
• "Les choses se passent mieux pour ceux qui tirent le meilleur parti des choses."

L'entraîneur Wooden a clairement indiqué qu'il pensait qu'une attitude enthousiaste, positive et optimiste était une exigence absolue du leadership.

«Plus souvent que nous ne le soupçonnons, la vie des autres nous touche.»

En tant que leader, vous devez toujours être conscient de votre ton de voix et savoir que parfois même une simple phrase prononcée avec un ton négatif peut diminuer l'enthousiasme de ceux avec qui vous travaillez et mettre en péril les résultats productifs.