3 étapes pour planifier votre nouvelle entreprise

Lawrence Gelburd travaille avec un éventail de jeunes entrepreneurs expérimentés en tant que conférencier Wharton et consultant indépendant. Il fait que les étudiants et les clients commencent au même endroit dans la planification de leurs projets, qu'il décompose en trois étapes de base. (sur le travail de Gelburd avec l'établissement de partenariats sur SUCCESS.com.)

«L'une des grandes choses d'être humain est la capacité de faire des résumés, de s'asseoir devant un ordinateur ou un morceau de papier et d'écrire des choses», dit-il. «Là où je vois beaucoup de gens avoir des ennuis, c'est quand ils ne font pas que ça.»

1. Identifiez vos 3 principaux objectifs. Une fois que vous avez établi ces objectifs, créez deux ou trois stratégies pour atteindre cet objectif. "Et si vous êtes un vrai nerd comme moi, vous pouvez ensuite développer deux ou trois tactiques que vous pouvez utiliser pour mettre en œuvre ces stratégies", explique Gelburd. «Quand je dis une tactique, je veux dire quelque chose que vous pouvez demander à un étudiant de faire à votre place - quelque chose de dirigé et de tâche. Vous devriez pouvoir accomplir cela en un après-midi. S'il y a plus d'une personne impliquée, je demande généralement aux individus de le faire eux-mêmes. Ensuite, si vous avez des personnes ou des mentors clés, vous pouvez commencer le processus de transfert mutuel de ces informations. »

2. Une fois que vous avez déterminé vos objectifs professionnels et personnels, indiquez vos contacts personnels et mentors actuels qui sont pertinents pour votre entreprise. "Cela devrait être approfondi et prendre en fait une bonne quantité de temps, au moins une heure", dit-il.

3. Une fois que vous avez cette liste et que vous avez passé en revue les relations existantes, déterminez les domaines de développement les plus importants et commencez à cibler les individus et les organisations que vous souhaitez atteindre en utilisant les divers outils et conférences des médias sociaux.